[分享]工程管理方案ppt资料下载

发表于2023-03-30

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建筑工程资料的管理立即试听

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岩土工程勘察安全管理立即试听

关键词：岩土工程勘察安全管理

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工程管理之模板工程技术方案（PPT）立即下载

等级：文件 8.35MB 格式 ppt

关键词：工程安全管理工程技术安全项目技术方案项目技术管理工程项目管理

本资料为模板工程质量控制措施，PPT格式，共36页。简介：钢管支撑立杆纵横间距均应满足梁立杆间距≤900mm（指梁两侧立杆间距）、平板立杆间距≤1100mm，扫地杆距地200mm处设置，纵向满拉，横向隔一拉一，大横杆步距≤1400mm。（满足水平杆3道设置：其中扫地杆、1600mm处大横杆必需纵横连通、第三道为梁底纵向大横杆）。脚手架架立杆应竖直设置，2m高度允许偏差控制在15mm范围内。顶部可调支托螺杆伸出钢管顶部不得大于200mm，安装时应保证上下同心。严禁将顶托在支架底部使用。目录：一、材料控制二、脚手架的搭设要求三

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深圳某工程项目管理方案PPT 立即下载

等级：文件 5.14MB 格式 ppt

关键词：房建项目管理项目管理策划项目报建管理

内容简介深圳某工程项目管理方案PPT，某项目管理公司编制。项目管理策划项目报建管理设计管理招标管理施工管理合同管理造价管理风险管理 ……

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工程资料与工程进度同步管理方案PPT 立即下载

等级：文件 422.00KB 格式 ppt

关键词：工程进度计划工程项目流程项目进度控制项目进度管理工程项目管理

本资料为工程资料与工程进度同步归档管理控制流程，PPT格式，共14页。简介：工程进度控制的基本方法是规划、纠偏和协调。所谓规划，就是确定进度管理的总目标和分项目标，编制总进度计划和个单项工程进度计划；所谓纠偏，就是指在工程施工的过程中，进行计划进度与实际进度比较，发现偏差及时采取措施加以纠正，保证工程进度目标的实现；所谓协调，就是调整各参加工程建设的各单位之间，单位与环境之间的关系，使其和谐，统一于工程建设的系统之中。目录: 一、流程设制目的二、流程设制思路三、管理控制流程四、工程资料审核标准五、

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工程管理之冬季架梁安全技术方案（PPT）立即下载

等级：文件 1.20MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目技术管理项目技术方案工程技术安全工程安全管理

本资料为工程管理之冬季架梁安全技术方案，PPT格式，共25页。简介：当室外昼夜日平均气温连续5天稳定低于5°C即进入冬期施工，当室外日平均气温连续5天稳定高于5°C即解除冬期施工。根据合同工期和现场实际施工情况及设备和材料的到场情况，为了确保赶工期、保进度期间的工程质量安全，安装工程需进行冬季作业，特编制此方案，用来指导、监督冬季施工。嫩江至丹东高速公路镇赉至白城段建设项目，K18+631.1分离式立交桥中心桩号为K18+631.1,桥梁全长692.4米（起点桩号：K18+284.9；终点桩号：K18+977.3），桥面净宽2*净11.5m。本桥平面位于R=4000m的

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工程建设管理（ppt）立即下载

等级：文件 77.00KB 格式 rar

资料目录一、工程前期二、工程管理三、工程验收及移交内容简介本文包括工程前期、工程管理、工程验收及移交等内容（共计110页）

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工程管理之工程项目安全管理（PPT）立即下载

等级：文件 12.77MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目技术管理项目技术方案工程技术安全工程安全管理

本资料为工程项目安全管理，PPT格式，共62页。简介：施工项目部是现场施工安全风险识别、评估及控制的执行主体，应组织学习，确保施工项目部管理人员、施工人员熟悉施工安全风险管理流程及相关工作。风险管理是指生产过程中，风险管理部门对可能遇到的各种风险因素进行识别、分析、评估，以最低成本实现最大的安全保障的过程。目录： 1.安全风险管控 2.安全文明施工管理 3.工程项目考勤管理相关图片：安全管理管理责任管理的含义管理责任

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[PPT]建设工程合同管理立即下载

等级：文件 572.00KB 格式 ppt

关键词：造价培训讲义建设工程合同管理工程合同管理工程合同的类型

内容简介 [PPT]建设工程合同管理 PPT格式共83页部分内容摘要：二、建设工程合同的类型（一）建设工程勘察、设计合同 1.工程勘察、设计合同的内容包括提交有关基础资料和文件（包括概预算）的期限、质量要求、费用以及其他协作条件等条款。 2.发包人的合同责任因发包人变更计划，提供的资料不准确，或者未按照期限提供必要的勘察、设计工作条件而造成的勘察、设计的返工、停工、或者修改设计，发包人应当按照勘察人、设计人实际消耗的工作量増付费用。 3.勘察、设计人的合同责任勘察、设计的质量不符合要求或者未按照期限提交勘察、设

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工程管理之项目管理的组织理论（PPT）立即下载

等级：文件 935.50KB 格式 ppt

关键词：工程组织方案组织管理模式建设工程组织工程项目管理项目组织管理

本资料为项目管理的组织理论，PPT格式，共37页。简介：项目管理主要从组织和管理的角度来研究项目策划(Project Planning)和项目控制(Project Control)。信息管理——信息流结构图、信息目录表、会议制度、信息的编码结构、信息的收集、整理与存储制度。合同管理——合同结构图、合同编码系统、合同管理制度、合同执行的分析。投资控制——投资目标分解、投资工作流程图、投资目标的风险分析、投资控制工作制度和报表数据的采集、审核与处理。进度控制——总进度计划、总进度目标的分解、进度控制工作流程、进度目标的风险分析、进度控制工作制度和报表数据的采集、审核与处理。

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工程管理之安全管理常见的缺陷（PPT）立即下载

等级：文件 193.03KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目技术管理项目技术方案工程技术安全工程安全管理

本资料为项目管理常见的缺陷，PPT格式，共18页。简介：负责制定本单位技术巡查活动实施方案，检查和评估本单位的技术管理体系和运行情况，技术管理机构设置和技术人员配备情况，巡查本单位所属项目的技术方案和安全专项施工方案编制、审批及实施情况以及有关技术程序执行情况等，对巡查项目技术管理和技术人员进行技术管理文件宣贯。目录：一、方案措施管理二、队伍、人员三、现场作业场所四、施工机械五、用电作业六、防火相关图片：项目管理常见的缺陷

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项目风险管理之工程风险管理(PPT) 立即下载

等级：文件 972.50KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目风险管理项目风险识别工程项目风险项目风险规避

本资料为项目风险管理，PPT格式，共52页。简介：在风险估计的基础上，通过相应的指标体系和评价标准，对风险程度进行划分，以揭示影响项目成败的关键风险因素。根据风险因素对建设项目影响程度的大小，将风险程度划分为较小风险、一般风险、较大风险、严重风险。目录：一、风险的定义二、风险的属性三、风险的分类四、项目风险的特点和来源五、项目风险管理相关图片：项目风险管理三步走特点和来源

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工程管理之工程施工进度管理(PPT) 立即下载

等级：文件 6.79MB 格式 ppt

关键词：工程进度计划工程项目流程项目进度控制项目进度管理工程项目管理

本资料为建筑工程施工进度管理，PPT格式，共61页。简介：在市场经济条件下，时间就是金钱，效率就是生命。一个工程项目能否在预定工期内竣工交付使用，这是投资者最关心的问题之一，也是项目管理工作的重要内容。可见，按期建成投产是早日收回投资、提高经济效益的关键。由此决定了进度计划在项目管理中的重要性。目录: 一、进度管理理论二、施工进度管理基本原理概述三、弹性控制原理四、项目计划编制实例相关图片：建筑工程施工进度管理案例工作分解

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工程项目管理之工程进度管理(PPT) 立即下载

等级：文件 170.50KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目进度管理项目进度控制工程项目流程工程进度计划

本资料为工程项目进度管理，PPT格式，共38页。简介：工程项目进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有工作过程。包括：工作定义、工作顺序安排、时间估计、进度计划制定和进度控制。所谓工作（Activity）定义，就是对工作分解结构（WBS）中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作（活动、作业或工序）进行定义，并形成相应的文件。目录: 一、概述二、工程项目工作定义与工作顺序安排三、工程项目工作时间估计相关图片：工程项目进度管理单代号绘图法

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工程管理之工程项目风险管理（PPT）立即下载

等级：文件 423.50KB 格式 ppt

关键词：项目风险规避工程项目风险项目风险识别项目风险管理工程项目管理

本资料为工程项目风险管理，PPT格式，共27页。简介：风险管理规划定义项目组及成员风险管理的行动方案及方式，选择合适的风险管理方法，确定风险判断的依据等，用于对风险管理活动的计划和实践形式进行决策。风险管理是指通过采用科学的方法对存在的风险进行识别、估计、评价、应对和监控，选择最佳风险管理措施对风险予以处理，以保证以较低的成本投入，最大限度的减少风险损失，获得较高安全保障的过程。目录：第一节概述第二节工程项目风险管理相关图片：建设项目风险属性管理过

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建筑工程管理手册（PPT）立即下载

等级：文件 1,005.00KB 格式 ppt

关键词：工程管理基本原则工程质量管理施工过程管理

建筑工程管理手册，主要内容包括：一、工程管理基本原则二、开工准备三、施工过程管理四、竣工交付五、工程变更签证管理六、工程质量管理七、设计管理规定 ...... PPT格式，共121页。建筑工程管理手册分项、分部工程签认基本程序工地例会制度

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