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[分享]装修工程项目管理方案资料下载

发表于2023-03-29

标签：装修工程项目管理方案资料装修工程项目管理方案讨论装修工程项目管理方案视频

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建设工程项目管理施工技术实战立即试听

学员数 2874 好评率 95.00%

关键词：建筑工程项目管理，工程项目经理，项目经理管理，建筑工程技术，建设工程施工管理，工程项目管理

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钢结构工程项目现场施工管理立即试听

学员数 976 好评率 100.00%

关键词：钢结构焊接工艺钢结构施工管理钢结构施工组织矩形柱桁架结

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工程项目管理方案立即下载

等级：文件 191.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理工程项目管理进度管理控制

资料目录第一篇工程项目管理及工作流程第1章工程项目管理范围及工作流程1 1.1 工程项目管理的范围1 1.1.1 项目管理目标1 1.1.2 项目管理的总体思想 1 1.1.3 项目管理的范围 1 1.2 项目管理任务的WBS3 1.3 项目管理任务的描述4 1.3.1 项目的报批及前期管理4 1.3.2 项目设计阶段的管理4 1.3.3 项目施工准备阶段的管理5 1.3.4 项目施工阶段的管理5 1.3.5 项目收尾阶段的管理6 1.4 项目管理工作流程7 第2章工程项目管理模式和项目管理组织8 2.1 项目管理模式的确定8 2.2 项目管理组织9 2.3 项目管理组织与

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装修装饰工程项目管理与预算立即下载

等级：文件 4.61MB 格式 pdf

关键词：其他施工资料其他建筑施工资料

内容简介装修装饰工程项目管理与预算

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工程项目管理-工程项目管理的风险透析立即下载

等级：文件 55.50KB 格式 doc

本资料为工程项目管理-工程项目管理的风险透析，共3页。内容简介：工程项目管理从项目建议书开始,历经可行性研究、设计招标、施工招标、项目建设、竣工验收、项目后评估等各个阶段,内容多、涉及知识面广,包括各类工程专业知识、企业管理知识、法律知识等。与其他类的项目比较,除了具有一般项目管理的特点和内容外,又具有其特殊性。它管理的对象是建筑工程,一般具有投资大、工期长、技术含量高、责任重大,事关人们财产及生命安全的特点,因此,工程项目管理具有一定的风险。目录：工程项目的风险来源工程项目管理风险规避对策总结相关图片：

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工程项目管理之工程项目管理组织（PPT）立即下载

等级：文件 291.00KB 格式 ppt

关键词：项目组织管理工程项目管理建设工程组织组织管理模式工程组织方案

本资料为建筑工程项目组织管理，PPT格式，共30页。简介： “工程项目组织”是指为完成特定的工程项目任务而建立起来的，从事工程项目具体工作的组织。一般来说，组织由管理层次、管理跨度、管理部门和管理职能四大因素构成，呈上小下大的形式，四大因素密切相关、相互制约。目录： 1、工程项目组织的基本原理（组织论） 2、工程项目组织结构 3、工程项目人力资源管理 4、项目经理与建造师 5、工程项目组织协调相关图片：项目常见的工程项目的组织结构

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建设工程项目咨询管理方案立即下载

等级：文件 626.85KB 格式 pdf

关键词：工程管理体系工程管理制度工程管理实施工程过程控制

资料介绍该资料从7个方面详细介绍了建筑工程项目咨询管理方案，PDF格式，64页。一工程概况二工程管理实施依据三工程组织管理体系四工程管理的目的任务五工程管理内容与程序六工程过程控制管理七工程管理制度 ...... 工程组织管理体系 1、项目实施合同结构图 2、工程管理关系图 3、工程管理组织机构（工程部） 4、项目职能分工表 5、工程部主要工作职责 6、项目管理人员的素质工程过程控制管理 1、工程合同管理控制 2、工程组织协调管理控制

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深圳某工程项目管理方案PPT 立即下载

等级：文件 5.14MB 格式 ppt

关键词：房建项目管理项目管理策划项目报建管理

内容简介深圳某工程项目管理方案PPT，某项目管理公司编制。项目管理策划项目报建管理设计管理招标管理施工管理合同管理造价管理风险管理 ……

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工程项目管理(工程项目成本控制) 立即下载

等级：文件 4.32MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目成本控制成本控制概述成本核算控制

编制时间：2018

【简介】该资料为工程项目管理(工程项目成本控制)，共81页【工程概况】主要内容为工程项目管理培训讲义【目录】第一节成本控制概述工程项目成本的概念基于建设单位的建设投资的构成建筑安装工程费用进口设备原价的构成及计算设备运杂费的构成及计算固定资产其他费用

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综合整治工程项目管理方案及报价方案立即下载

等级：文件 474.50KB 格式 doc

关键词：综合整治工程项目管理方案项目报价方案项目投资管理方案工程质量管理方案项目管理方案

本资料为综合整治工程项目管理实施方案及报价方案，word格式，共57页，编制于2017年。工期是工程建设设计、施工管理的一项重要指标内容之一。合理地缩短工期，等于投资提前受益。采用动态控制的方法进行进度控制，把总进度目标落实到分阶段目标中去实现，进行全方位、全过程的控制。目录：第一章项目管理实施方案 1、项目概述 2、项目管理目标 3、项目管理任务 4、项目管理组织机构设置 5、项目投资管理方案 6、安全生产、文明施工管理制度 7、工程质量管理方案 8、工程进度管理方案

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工程项目管理-工程项目成本控制立即下载

等级：文件 6.88MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目成本控制项目成本核算项目成本计划成本核算控制

【简介】工程项目管理-工程项目成本控制 PPT格式 30页【目录】成本控制概述工程项目成本计划工程项目成本控制的实施工程项目成本核算工程项目成本的分析与考核工程项目管理-工程项目成本控制成本控制概述工程项目总投资的构成工程项目成本计划概述工程项目成本计划工程项目目标成本的分解工程项目成本计划工程项目成本计划编码系统工程项目成本控制和实施

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原水供水工程项目管理方案立即下载

等级：文件 345.50KB 格式 doc

关键词：原水供水工程项目管理方案工程组织管理体系工程过程控制管理项目管理方案

本资料为原水供水工程项目管理方案，word格式，共66页。工程建设无论是一个项目或一个单项工程，其管理目标都应当全面贯彻节约投资，提高效益的精神，要严格执行国家的有关规定，按照管理程序办事，一经审批，便成为具有法令性的施工依据，要严格控制工程款的拨付和各项有关费用的施工签证。目录：一工程概况二工程管理实施依据三工程组织管理体系四工程管理的目的任务五工程管理内容与程序六工程过程控制管理七工程管理制度 ...... 原水供水工程项目管理方案

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建设工程项目管理方案（92页）立即下载

等级：文件 691.50KB 格式 doc

关键词：建设工程项目管理方案工程质量管理方案项目管理目标工程进度管理方案项目管理方案

本资料为建设工程项目管理方案，word格式，共92页。工程变更的控制措施： 1、工程变更以招标文件及合同约定为准； 2、对于其他变更，以最优化的经济、技术方案进行变更； 3、工程变更计量支付的原则：按照合同约定的方式进行计量支付。目录：一、项目概述二、项目管理目标三、项目管理任务四、项目管理组织机构设置五、项目投资管理方案六、安全生产、文明施工管理制度七、工程质量管理方案八、工程进度管理方案九、会议管理制度十、档案、信息管

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