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装饰装修全流程项目实操培训
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学员数 180
好评率 100.00%
关键词: 装修培训课程装修
装修施工管理
装修施工准备
装饰装修竣工验收
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建设工程项目管理施工技术实战
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学员数 2872
好评率 95.00%
关键词: 建筑工程项目管理,工程项目经理,项目经理管理,建筑工程技术,建设工程施工管理,工程项目管理
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工程部造价常识培训讲义
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【简介】 本资料为工程部造价基础知识培训讲义。PPT格式,共11页。 【目录】 Ø常用概念 Ø工程造价的特点 Ø工程款支付审核 工程造价基础知识 常用概念 工程造价特点 工程款支付审核
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物业工程部管理培训讲义
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格式 ppt
关键词: 物业工程部管理
工程部管理工作
工程部规章制度
本资料为物业工程部管理培训讲义,PPT格式,共52页。 目录: 一、物业的分类与工程部的关系 二、工程部的任务 三、工程部的管理工作 四、要实现工程部有效的管理 五、工程部的规章制度 ...... 物业工程部管理培训讲义.png 按运行管理和维修分设的模式.png 工程部的规章制度.png 计划管理.png
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酒店工程部电气安全知识培训
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格式 ppt
内容简介 本文介绍了电流对人体的影响、的触电的危害、触电案例、感应电的危害及预防等。
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万千工程部电气安全技术培训
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目的: 在于提高电工作业人员的安全技术素质,防止电气事故的发生。 任务: 使电工作业人员了解国家有关电气安全技术法规要求。 懂得电气安全的重要性,明确自己的职责。明确电工作业中所遵循的规章制度。 明确采取那些技术措施来保证电气设备的安全运行。 封面 内容梗概
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工程部项目开工前的交底
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关键词: 签订总承包施工
科技示范成果
本资料为工程部项目开工前的交底,ppt格式,共64页 概况: 一、项目开工前各项手续的办理(通用) 1、签订总承包施工合同并备案; 2、配合办理施工许可证; 3、办理项目质量、安全报监手续; 4、取得施工图审核合格证书; 5、办理食堂工作人员健康证,取得食堂卫生许可证; 6、开工申请。 目 录 一、项目开工前各项手续的办理 二、施工现场各项准备工作 三、与项目管理人员相关的要求 四、合同管理要求; 五、施工进度管理、产值统计
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建设项目工程部部门职能
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内容简介 建设项目工程部部门职能,详细介绍了工程部门的主要职能,含项目工程施工准备工作、项目工程技术管理、竣工验收、工程管理措施等。 部门名称:工程部 协作部门:综管部、总师办、成本部、材料部、内装部 部门本职: 项目开工至竣工验收的过程进行实行操作和现场管理 主要职能: 工程部是对从取得建设工程规划许可证后直至竣工验收的过程进行实际操作和现场管理的部门。
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重庆某集团工程部实测实量操作培训
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
资料目录 一、实测实量目的 二、总体要求 三、取样总则 四、砼结构工程 五、砌筑工程 六、设备安装工程 七、实测实量目的 八、抹灰工程 九、防水工程 十、涂饰工程 十一、墙面饰面面砖工程 十二、室内门安装工程 十三、门扇与地面缝隙测量示意 十四、支持性文件 十五、质量实测合格率评估表内容简介 砌体墙面给水管暗埋(设备安装) 【合格标准】 线槽形式:采用预留、预埋或机械开槽和开洞, 严禁人工打凿;墙槽用水泥砂浆填补密实,且与 砌体墙平;小型空心砌块墙体的竖向管线应随墙 体砌筑埋设在孔洞内,并在安装完后用水泥砂浆 或细石砼灌实。 线槽尺寸:
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某物业公司工程部日常管理培训
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格式 ppt
资料目录 1、设备管理 2、人、财、物的管理 3、能源消耗管理 4、工作计划性 5、对外协单位管理 6、工作的自检和完善管理制度资料的日常管理内容简介 人、财、物的管理 1、根据设备的保养计划合理地安排设备维修保养和检修的耗材进货周期; 2、财、物实现《出入库的管理》,每月进行核对材料消耗情况; 3、财、物要实现专人管理,专人负责管理方式。 4、规章制度的建立;每个岗位要有合理地岗位职责,使每个人都要岗位职责; 5、根据设备的性能和运行方式制定出,设备运行管理和操作规程; 6、实施人员考核管理:人员服务意识的培训和考核、技术技能的培 训和考核;
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工程部项目管理用表大全(85页)
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工程部项目管理用表大全,内容包括: 一、项目部通用管理表格 二、项目进度控制 三、项目质量控制 四、项目安全控制隐患整改通知 五、项目成本控制 六、项目分包管理 七、项目现场管理 八、项目信息管理 九、项目生产要素管理 十、项目组织协调 十一、项目回访保修管理 十二、项目风险管理 ...... Word格式,共85页。 现场检查结果记录表 项目部管理人员岗位职责说明审批表
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[湖北]某达集团工程部电气安全技术培训
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关键词: 电气安全技术培训
电气安全基础
电气基本概念
电气培训课件
概述: 培训目的在于提高电工作业人员的安全技术素质,防止电气事故的发生。使电工作业人员了解国家有关电气安全技术法规要求。懂得电气安全的重要性,明确自己的职责。明确电工作业中所遵循的规章制度。明确采取那些技术措施来保证电气设备的安全运行。 目录: 一、学习目的 二、专业电气安全基础 三、总结与体会 部分内容摘录: 封面 电流的概念 有效值的定
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公路项目工程部规范管理建议书
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关键词: 路桥项目管理
工程部质量管理
日常管理制度
工程部工作流程
工程部职能分工
资料目录 一、各职能块基本分工布置如下: 二、各职能块框架图: 三、工程部质量管理关系: 四、工程部日常管理制度: 五、工程部基本工作流程: 六、工程部下一步工作计划及要点: 七、工程部目前存在困难 附件: 工程部来文流程图 工程部发文流程图 资料归档流程图 工程部报表流程图 工程部变更申报管理流程图 工程部现场工程量核实流程图 工程部竣工文件组成框图内容简介 根据项目部将测量、试验、质检、内业资料、质量管理、形象进度统计、技术方案及施工计划的编制与上报、变更申报管理、现场工程量核实、等工作纳入工程部日常工作,要求工程部重新调整职能范围,理清流程,强化管理,发挥职能。为此,
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