[分享]项目管理岗位职责分解表资料下载

发表于2023-03-10

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建筑工程资料的管理立即试听

学员数 9435 好评率 100.00%

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项目管理层技能之人员管理立即试听

学员数 1514 好评率 100.00%

关键词：分包管理意识施工项目管理水平施工现场人员配备施工工作标准

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工程质量目标分解表立即下载

等级：文件 14.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介分部工程为：地基与基础工程、主体工程、地面与楼地面工程、门窗工程、装饰工程、屋面工程、给排水、电气安装工主要分项：钢筋、模板、混凝土、整体面层、块料面层、木质面层、木门窗、铝合门窗、抹灰、油漆、涂料、饰面、防水、给排水

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结构胶灌注单价分解表立即下载

等级：文件 7.00KB 格式 doc

内容简介本资料为结构胶灌注综合单价的分析表，详细列明结构胶灌注的主要工序及各工序需要的材料及分部的价格，供大家参考。

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弱电岗位职责立即下载

等级：文件 8.34KB 格式 pdf

关键词：弱电岗位职责弱电管理人员职责

本资料为弱电岗位职责弱电岗位职责一、弱电管理人员职责 1、负责管辖范围内弱电各系统日常巡视检查工作。 2、负责班组的工作安排和人员调配。 3、制定弱电各系统的维修保养计划、并组织实施。 4、每天检查班组内各系统日常工作交接记录、并跟进相关工作。 5、负责对弱电各系统设备、设施、故障及系统相关故障排除维修和处理工作、不能处理的及时向上级领导汇报。 6、负责检查、培训、指导下属工作，对出现的问题及时做出处理及更正。 7、管辖范围内弱电各系统的分布、运行情况存在的问题、找出具体建议和方案。

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单层碳布报价分解表（含分项工序价格）立即下载

等级：文件 9.00KB 格式 doc