[分享]管理提升策划方案资料下载

发表于2022-09-02    

管理提升策划方案专题为您提供管理提升策划方案的相关资料与视频课程,您可以下载管理提升策划方案资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

精装修的策划 立即试听

学员数 580 好评率 100.00%

关键词: 安全文明施工

管理提升策划方案资料下载-精装修的策划 立即试听

项目经理高端研修班 立即试听

学员数 2921 好评率 99.00%

关键词: 项目经理管理培训 劳务分包管理 项目管理全流程 工程项目策划 怎样提升团队执行力 项目经理全局观

管理提升策划方案资料下载-项目经理高端研修班 立即试听

住宅项目工程管理策划方案 立即下载

等级:管理提升策划方案资料下载_1     文件 4.53MB 格式 doc

关键词: 住宅项目管理策划 工程管理策划方案 总平面管理策划

管理提升策划方案资料下载-住宅项目工程管理策划方案
本资料为住宅项目工程管理策划方案,word格式,共49页。 工程项目特点: 1、本工程项目所处位置周边环境复杂,市政配套滞后,市政道路、管网未形成,特别是给水和排水无市政接驳点,对工程施工及后续工作影响大,需持续关注。 2、根据本小区楼宇规划设计,小区永久路沿建筑物外围用地红线走向成环形布设,由于受部分楼宇地下室施工影响,小区永久路必须分阶段施工,施工通道结合第一次开盘时间和地下室施完成时间采用临时路和永久路结合搭接使用。 ...... 目录: 一、项目特点概述 二、 总平面管理策划 三、工程进度管理策划
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项目管理策划方案编制制度 立即下载

等级:管理提升策划方案资料下载_2     文件 13.00KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 其他管理资料

内容简介 第四条 项目管理策划分三个阶段开展。   (一)投标阶段:从公司收到招标文件,按有关程序评审,决定参与投标时开始,到接获中标通知书时止;   (二)准备阶段:从接获中标通知书时开始,到项目正式开工前止;   (三)施工阶段:项目正式开工后。   ……   第九条 投标阶段策划内容:   (一)工程概况及特点说明;   (二)项目总目标;   (三)项目组织机构及人员配置;   (四)项目成本分析;   (五)项目实施对公司财务指标的影响;   ……   第十三条 当项目的实际情况与项目管理策划书的内容发生较大变动时,项目经理部应书面提请公司项目管理部组织分析,查找原因,拟订
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公园大道项目创优提升初步策划 立即下载

等级:管理提升策划方案资料下载_3     文件 43.43MB 格式 pptx

关键词: 创优提升初步策划 优秀做法借鉴 创优初步策划

管理提升策划方案资料下载-公园大道项目创优提升初步策划
本资料为公园大道项目创优提升初步策划,编制于2015年11月,共32页。 目录: 1 创优初步策划 2 优秀做法借鉴 3 整改计划 4 协调事宜 相关图片:  创优初步策划  楼梯间  栏杆装饰盖  取水口  进户箱 ……
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市政道路提升改造关键工序质量策划方案 立即下载

等级:管理提升策划方案资料下载_4     文件 784.00KB 格式 doc

关键词: 市政道路提升改造工程 关键工序质量策划方案 关键工序预控措施 工程质量控制

管理提升策划方案资料下载-市政道路提升改造关键工序质量策划方案
本资料为市政道路提升改造关键工序质量策划方案,word格式,共49页。 关键工序的质量管理我们主要采用以提前计划,监控预防为主的方式来保证质量。在关键工序的施工过程中我们要重点监视、测量确认设计、规范、技术文件和工艺等涉及的参数符合性。 目录: 第一章 工程概况 第二章 关键工序的质量标准及控制措施 第三章 关键工序质量控制及管理  第四章 工程质量关键工序的预控措施 第五章 市政道路工程试验检测项目及频率汇总表 .......  市政道路提升改造关键工序质量策划方案  水稳
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工程部劳务管理提升方案(word) 立即下载

等级:管理提升策划方案资料下载_5     文件 42.50KB 格式 doc

关键词: 劳务管理提升方案 劳务实名制管理 人力资源管理

管理提升策划方案资料下载-工程部劳务管理提升方案(word)
本资料为工程部劳务管理提升方案,word格式,共11页。 目录: 一、劳务实名制管理目的、意义 二、各项管理职责的明确 ......  工程部劳务管理提升方案
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EPC工程总承包项目策划方案管理 立即下载

等级:管理提升策划方案资料下载_6      文件 310.50KB 格式 ppt

管理提升策划方案资料下载-EPC工程总承包项目策划方案管理
本资料为:EPC工程总承包项目策划方案管理,编制于2018年,共计75页; 主要内容: 目录: 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划(项目初始阶段的工作) 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它 项目相对于确定的主体而存在。同一个工程,不同的管理主体构成不同的项目;业主的工作构成业主的 一个项目,承包商的工作构成承包商的一个项目等。仅供参考;  EPC工程总承包项目策划方案管理  工作内容  矩阵管理
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知名地产住宅工程管理策划方案 立即下载

等级:管理提升策划方案资料下载_7     文件 2.44MB 格式 pdf

关键词: 住宅工程管理策划方案 总平面管理策划 工程质量管理策划 工程管理控制

管理提升策划方案资料下载-知名地产住宅工程管理策划方案
本资料为知名地产住宅工程管理策划方案,PDF格式,共49页。 本工程项目所处位置周边环境复杂,市政配套滞后,市政道路、管网未形成,特别是给水和排水无市政接驳点,对工程施工及后续工作影响大,需持续关注。 目录: 一、项目特点概述 二、 总平面管理策划 三、工程进度管理策划 四、工程质量管理策划 五、安全施工管理策划 六、文明施工管理策划 ......  知名地产住宅工程管理策划方案.png  沉降观测的步骤.png  防开裂控制.png
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2018EPC项目科技管理策划方案 立即下载

等级:管理提升策划方案资料下载_8     文件 14.80MB 格式 doc

关键词: EPC项目科技管理策划 科技管理策划方案

管理提升策划方案资料下载-2018EPC项目科技管理策划方案
本资料为2018EPC项目科技管理策划方案,doc格式,共30页  目录 1科技策划编制说明 3 1.1适用范围 3 1.2编制依据 3 1.3工程概况 3 2.科技目标及要求 5 2.1管理方针 5 2.2科技目标 5 2.3科技使用计划 8 3.组织机构与职责 10 3.1项目部科技管理领导小组 10 3.2项目部管理人员组成 11 3.3科技职责 12 3.4项目部科技管理体系 15 4.资源管理 15 4.1资源提供
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知名地产工程管理策划方案-49页 立即下载

等级:管理提升策划方案资料下载_9     文件 2.44MB 格式 pdf

关键词: 项目管理目标 项目质量管理

管理提升策划方案资料下载-知名地产工程管理策划方案-49页
简介:知名地产工程管理策划方案-49页,PDF格式; 主要内容:项目工程管理概述,目标管理,项目临时水电管理策划,项目进度策划管理,策划书;   项目策划书   事后控制  特点概述  系统布置  质量要求  总平面管理
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创优策划方案 立即下载

等级:管理提升策划方案资料下载_10      文件 15.97MB 格式 doc

管理提升策划方案资料下载-创优策划方案
本项目为兰州新区XXX安置房项目五标段工程,本标段工程由16#、17#、18#、19#、20#住宅楼,综合服务中心,幼儿园及本标段范围内地下车库组成。建筑总面积84127.95 ㎡。其中综合服务中心、幼儿园及20#楼为单体楼体,16#、17#、18#、19#楼筏板基础与地下车库为同一联合体,16#楼基础形式为平板式筏形基础, 17#、18#、19#、20#楼基础形式为桩筏联合基础。17#楼为1个结构单元,16#、18#、19#、20#楼为2个结构单元. 住宅楼采用全现浇钢筋混凝土剪力墙结构,综合服务中心,幼儿园采用全现浇钢筋混凝土框架结构,16#、17#楼商部及车库采用全现浇钢筋混凝土框
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[浙江]住宅小区方案工程开工项目管理策划 立即下载

等级:管理提升策划方案资料下载_11     文件 1.05MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目管理策划方案 工期管理措施 施工质量管理

管理提升策划方案资料下载-[浙江]住宅小区方案工程开工项目管理策划
资料目录 一、工程概况 1 1.1工程简介 1 1.2工程区域位置及周边情况 1 二、目的 2 三、编制依据 2 四、项目管理组织架构 3 4.1组织架构表 3 4.2管理人员名单及职责 4 五、项目管理目标及措施 6 5.1施工进度管理 6 1、工期目标 6 2、节点目标 6 3、工期控制措施 6 5.2施工质量管理 9 1、质量目标 9 2、质量控制措施 9 5.3施工安全文明管理 13 1、安全目标 13 2、安全控制措施 14 3、文明施工管理 14 5.4施工成本管理 18 1、成本目标 18 2、成本控制措施 18 六、锤炼团队,培养人才 19 6.1团队管理 19 6.
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[国企]成都生态城高层项目管理策划方案2020 立即下载

等级:管理提升策划方案资料下载_12     文件 105.10MB 格式 pptx

关键词: 项目管理策划方案 装饰装修施工 质量安全保障 施工总体部署

管理提升策划方案资料下载-[国企]成都生态城高层项目管理策划方案2020
本资料为[国企]成都生态城高层项目管理策划方案2020(107P+PPT) 一、总体思路 1.部署与工期计划策划 满足工期要求,合理安排施工计划和各专业的穿插,确保按合同工期履约。 2.工序策划  施工顺序“先地下后地上,先结构后装修,先土建后设备“的先后原则,机电预埋与土建施工同步配合进行。 3.施工场地部署与策划  整个工程施工组织按照“场地转换为重点,结构施工为主线,工序无缝穿插为保证,确保各专业工程均有充足施工场地及时间”的原则进行部署。 二、总体思路 1、核心目标:确保满足业主核心需求。
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如何提升HSE管理水平? 立即下载

等级:管理提升策划方案资料下载_13      文件 20.01MB 格式 ppt

关键词: 作业风险评估 风险管控系统 安全教育培训

管理提升策划方案资料下载-如何提升HSE管理水平?
本资料为如何提升HSE管理水平?共98页。 工程概况: 本工程为如何提升HSE管理水平?主要目标包含:(1)到底什么是HSE体系?(2)HSE体系与安健环体系的关系?(3)如何做好HSE体系提升工作? …… 目录: 一、 HSE体系简析 二、 HSE体系提升思路 三、 HSE体系提升方法 相关图片:  HSE与安健环之间的联系和区别  “黑名单”管理  HSE与安健环之间的区别  安全健康环  风险管控系统
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