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发表于2022-09-01

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内容简介 PPT主要内容：战略研究的主要内容 1、战略环境分析 2、主要竞争对手分析 3、企业的成长历程 4、企业的现状、特点与行业地位 5、企业理念 6、企业的战略资源与发展潜能 7、企业竞争力认知 8、通常的主要战略 9、战略展望 10、扩张机会 48张PPT

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本资料为房地产开发集团绩效管理手册，word格式，共17页。目录：第一章：绩效管理概述第二章：绩效指标辞典的建立第三章：公司级绩效管理第四章：部门级绩效管理第五章：员工个人绩效管理第六章：项目考核第七章：绩效工资的计算 ...... 房地产开发集团绩效管理手册绩效工资的计算绩效管理组织

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内容介绍文章依据国家相关法律法规,阐述了我国现行房地产开发的主要流程,概括了房地产开发过程中相关环节的主要工作,对房地产健康发展具有较强的现实指导意义。包括一、房地产开发公司的及资质二、项目的选址三、项目的立项四、项目的规划及施工图设计五、项目的招标六、项目的管理

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【简介】本资料为房地产开发全部流程，PDF格式，共27页目录一、我国现行的房地产建设程序二、房地产公司项目开发的内部工作流程房地产我国现行的房地产建设程序房地产公司项目开发的内部工作流程房地产公司项目开发的内部工作流程房地产公司项目开发的内部工作流程房地产公司项目开发的内部工作流程

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