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发表于2022-08-25

标签：建设人员管理要求资料建设人员管理要求讨论建设人员管理要求视频

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项目管理层技能之人员管理立即试听

学员数 1514 好评率 100.00%

关键词：分包管理意识施工项目管理水平施工现场人员配备施工工作标准

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建设工程项目管理施工技术实战立即试听

学员数 2874 好评率 95.00%

关键词：建筑工程项目管理，工程项目经理，项目经理管理，建筑工程技术，建设工程施工管理，工程项目管理

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监理招标人员,仪器要求立即下载

等级：文件 32.00KB 格式 doc

内容简介采用表格形式列出监理招标所用的资料，包括资质，业绩，人员安排，设备等 …… 共9页

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建设工程项目管理人员技术讲义(PPT) 立即下载

等级：文件 711.00KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目技术管理工程组织方案工程技术管理工程项目流程

本资料为建设工程项目施工技术管理要点（PPT），PPT格式，共48页。简介：工作无计划，盲人骑瞎马。在任何时间、任何事情，必须有时间概念。计划要有合理性、可实施性、严肃性、动态性。动态将实际进度与计划进度对比，至少每月让主要管理人员明白进度滞后或超前的具体数据。经过对比，及时对剩余工程计划及时修正。目录: 一、项目总工的定位二、项目总工的履责要求三、项目总工的作风及工作关键点四、项目总工的安全职责五、创建学习型技术团队六、项目准备阶段的技术管理七、项目实施阶段的技术管理

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煤炭建设工程管理人员技术培训讲义立即下载

等级：文件 711.00KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目技术管理工程组织方案工程技术交底项目工艺流程

本资料为建设工程项目施工技术管理要点（PPT），编制2018，PPT格式，共48页。简介：工作无计划，盲人骑瞎马。在任何时间、任何事情，必须有时间概念。计划要有合理性、可实施性、严肃性、动态性。动态将实际进度与计划进度对比，至少每月让主要管理人员明白进度滞后或超前的具体数据。经过对比，及时对剩余工程计划及时修正。目录: 一、项目总工的定位二、项目总工的履责要求三、项目总工的作风及工作关键点四、项目总工的安全职责五、创建学习型技术团队六、项目准备阶段的技术管理七、项目实施阶段的技

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劳务人员管理流程立即下载

等级：文件 58.34KB 格式 doc

劳务人员管理流程，Word格式，共9页，内容包括：一、承接工程、成立项目部二、编制劳动力需求计划、三、劳务人员素质评定四、确定外包队伍及队内劳务人员五、施工管理六、后勤管理七、经营结算八、调查、归档 ...... 施工管理流程图

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建设项目造价管理人员项目实施成本控制立即下载

等级：文件 22.00KB 格式 doc

内容简介论文建设项目造价管理人员在项目实施过程中的成本控制，WORD格式，共10页。建设项目的造价管理人员在这个过程中，起着至关重要的作用，并且应重点控制好如下方面的工作：从可行性研究阶段的造价控制入手，严控设计阶段的造价，搞好审图与设计的完善，合理科学的搞好招标文件与合同的编制，慎重施工单位的选择与合同签订，做好施工过程的造价管理，及时严格的做好项目结算及审计工作。

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人员及机构资质报审要求及注意事项立即下载

等级：文件 2.69MB 格式 zip

关键词：特殊工种人员施工技术交底

本资料为人员及机构资质报审要求及注意事项，PPT格式，共22页。工程概况：本项目住房和城乡建设部人力资源社会保障部联合下发《建筑工人实名制管理办法（实行）的通知》，并于3月1日正式实施。目录：一、管理人员资质报审及附件二、特殊工种人员资质报审及附件三、试验单位资质报审及附件四、主要材料供货商资质报审及附件五、分包商资质报审及附件相关图片：管理人员资质报审及附件管理人员资质报审及附件2 注意事项

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