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土建工程师管理技能之施工协调管理
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学员数 2591
好评率 96.00%
关键词: 现场协调管理
协调沟通技能
组织协调管理
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项目总工管理技能之施工资料管理
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学员数 1137
好评率 100.00%
关键词: 工程资料目标
现场资料的编制与管理
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项目部年终总结
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文件 29.00KB
格式 doc
关键词: 工程施工总结
项目部年终总结
内容简介 一、完善技术管理制度、加强技术管理工作 二、创效实施办法和措施 1、实施办法 (1)根据本工程实际情况,按照创效降低成本率,确定本工程的成本降低率,在思想上统一认识,在工作中组织落实,确保推广项目的实施。 (2)对三大工序,即钢筋、模板、混凝土,在符合工程特点的情况下,注意采用先进的施工技术。模板编制施工方案,对钢筋连接、防水等重点及特殊工序也要编制施工方案及专门的交底。 2、实施措施 3、推广项目及实施计划 4、主要推广应用项目简介 5、工程洽商管理 6工程质量管理 7、加强年青技术人员的培养和锻炼 8、加强施工现场技术服务、指
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铁路项目部年终安全工作总结
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文件 23.07KB
格式 doc
关键词: 年终工作总结
安全工作总结
轨道交通工程
路桥工程总结
该资料为铁路项目部年终安全工作总结,共8页,编制于2016年 2015年,项目部面对严峻的安全质量形势,坚决落实安全生产责任制。在每月开展的“安全、质量、进度”劳动竞赛活动中,及时进行考核兑现,全年对作业队罚款21400元;全年迎接宁安项目办安全生产月专项检查11次,南昌公司安全大检查4次,均顺利通过;严格执行安全生产领导带班制度,推行领导分片包保、蹲点把控,全年共组织领导下点安全大检查44次;持续开展安全质量大检查、安全隐患专项整治排查、安全生产月及质量月等系列活动。 ······ 一、工程总体概况 二、工程进展情况 三、取得的阶段性成绩(评
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路桥公司项目部年终工作总结及明年工作目标
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关键词: 路桥公司总结
项目部年终总结
路桥工作目标
路桥工程总结
该资料为路桥公司项目部年终工作总结及明年工作目标,共4页 项目部在公司党委、公司机关的关心帮助和支持下,积极贯彻公司“三会”精神,坚持“超常规、争第一”的方针,深入贯彻***董事长“先要命,后要脸,再要钱”的讲话精神,充分发挥项目班子的主导核心作用,以质量为中心,以安全为重点,以创效为平台,努力实现经济效益与社会效益和谐发展,取得了项目管理阶段性成效,各项工作喜获丰收。 ······ 一、主要工作回顾 二、工作的几点体会 三、存在的问题 四、工作目标和措施 ······ 道路
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铜陵市某项目销售年终总结
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资料目录 1 销售目标的回顾 2 上阶段销售总结 3 市场环境分析 4 下阶段销售策略及安排内容简介 成交客户分析小结: 1.项目定位中高端,客户群体定位为中高端客户,以置换型客户为主 2.自来客户以周边区域为主,受地缘性习惯影响。项目周边客户群体为主,郊区及周边以市区搬迁为辅,后期可加大阔缘性客户的宣传。 3.朋介客户比例较高,维系老客户,带动口碑效应,促进老带新销售。
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