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SPCS结构体系--成本优势分析
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关键词: 成本测算|SPCS结构体系|造价咨询测算|SPCS
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装配式建筑成本组成与分析
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关键词: 建筑装配式成本分析
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项目竣工后成本管理措施分析
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关键词: 项目成本管理措施
项目成本费用分析
内容简介 本文针项目完工后的有效成本管理问题,从成本费用核算、分析和考核两个方面进行了探讨。 项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动 一、对完工项目成本费用进行有效核算 二、搞好项目成本费用的分析与考核 1.成本费用分析。(1)开展日常分析和预测分析。 在项目管理实践中,我们认识到,要实行项目完成后成本的有效管理,必须加强成本意识,健全全企业、全员和全过程管理 …… 全文2281字,共2页。
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工程竣工成本模板
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内容简介 工程竣工成本模板,EXCEL格式,可供参考。 填表说明: 1、 本表用于在《项目竣工成本》确认。 2、 本表由项目成本经理负责组织编制,项目团队成员及相关人员向项目成本经理提交各自负责合约执行情况。 3、 各费项下的合约体系及规划,集团提供的是指导模板,在实际项目中可增减有关合约条目。但尽量不改变上级费项的定义范围。 4、 在进行成本合约规划、成本回顾时应根据量价分离原则进行计算,并注明量、价计算思路。
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资深成本经理总结:竣工结算资料
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关键词: 工程竣工结算
施工图预算书
简介:资深成本经理总结:竣工结算资料,word格式,8页。 竣工决算需要准备的资料: 招标文件、合同及补充协议、施工图、施工图预算书、竣工图、结算书、设计变更、现场签证、隐蔽工程验收记录、会议备忘录、与业主洽商好的材料价格、产品资料检测报告等。 竣工结算资料内容 其它要求
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桩基住宅及商业综合体无效成本分析PPT
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关键词: 商业综合体无效成本分析
方案调整成本增加
品质提升变更
无效成本明细
成本控制实例
本资料为桩基住宅及商业综合体无效成本分析PPT,共53页,可供参考 概况: 1、前期方案设计,需进行深入调研,对项目进行分析与定位,方案审批通过,不再进行调整,避免后期因颠覆性修改导致大量无效成本增加; 2、加强面积管理的考核,执行国标计算建筑面积,严格按照签批面积开展设计工作,单体面积超出签批面积5%,对相关责任部所进行考核。避免后期因建筑面积增加带来成本的风险。 3、加强设计变更管理,设计变更先审批后实施,后补变更应对变更发起部门和发起人计入考核。 4、方案阶段要做好各专业规划,提前熟悉和了解本工程所在地涉及的政策法规及相关设计、验收规范,
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某小区综合管网竣工图纸
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内容简介 某经典小区排水、强电、弱电全套图纸,含平面图、断面图、剖面图及详图,以及标准统计表EXCEL表,适用于小区综合管网、市政管网等。
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资深成本经理总结:完整竣工结算资料
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该资料为资深成本经理总结:完整竣工结算资料,word格式,9页 主要内容为资深成本经理总结:完整竣工结算资料,招标文件、合同及补充协议、施工图、施工图预算书、竣工图、结算书、设计变更、现场签证、隐蔽工程验收记录、会议备忘录、与业主洽商好的材料价格、产品资料检测报告等。 内容含有: 一、竣工结算资料要求: 二、竣工结算资料报送套数 三、竣工结算资料内容: 四、资料组卷装订要求 五、其它要求 六、工程结算要抓好四大环节 七、项目竣工决算审计与工程结算审核的区别 资深成本经理总结:完整竣工
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某综合商务大楼空调竣工图纸
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内容简介 某综合商务大楼空调竣工图纸,每张图纸做过处理,符合竣工图纸的要求,值得大家学习和参考! 2 3 4
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