[分享]总工日常培训资料下载

发表于2022-08-02    

总工日常培训专题为您提供总工日常培训的相关资料与视频课程,您可以下载总工日常培训资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

优秀总工的管理技能 立即试听

学员数 1861 好评率 100.00%

关键词: 项目总工具备的能力 项目总工管理技能

总工日常培训资料下载-优秀总工的管理技能 立即试听

总工技能之施工计算: 手算、软件、实例 立即试听

学员数 2936 好评率 100.00%

关键词: 施工安全技术 脚手架安全计算 模板安全计算

总工日常培训资料下载-总工技能之施工计算: 手算、软件、实例 立即试听

员工日常借款管理规定 立即下载

等级:总工日常培训资料下载_1     文件 8.00KB 格式 doc

关键词: 其他施工资料 其他建筑施工资料 日常借款管理规定

内容简介 第一条 借款人借款时,应根据开支的不同范围,详细填写标准《借款单》并附上必要的估价表、付款协议或合同书等,交总经理进行审批。     第二条 为了减少现金的零星支付,现金借款最低限额为500元,低于500元的由个人垫付。能用支票结算的,应尽量使用支票。     第三条 借用支票应取得收款单位全称及精确金额,以免丢失支票时造成损失。     第四条 尽量控制空白支票的借用,有特殊需要时,每次借用空白支票不得超过3张,且支票上一定要注明日期、限额及用途。经办人在使用支票时,一定要填写好对方单位的名称及金额,才能将支票交给对方,并且收款单位要与所收发票上注明的单位相符。
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日常急救知识培训讲义 立即下载

等级:总工日常培训资料下载_2     文件 364.16KB 格式 pptx

总工日常培训资料下载-日常急救知识培训讲义
本资料为日常急救知识,共24页。 ...... 1、酒精中毒急救 2、CPR心肺复苏术 3、拨打急救电话 4、烫伤急救   ......
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机房专用空调日常维护培训 立即下载

等级:总工日常培训资料下载_3     文件 2.43MB 格式 ppt

关键词: 机房专用空调 空气调节基础知识 空调器结构与工作原理 空调的日常维护

总工日常培训资料下载-机房专用空调日常维护培训
本资料为 机房专用空调日常维护培训(60页),PPT版本 概述: 空气调节简称“空调”,即用控制技术使室内空气的温度、湿度、清洁度、气流速度达到所需的要求。 目的为改善环境条件以满足生活舒适和工艺设备的要求。 v功能主要有制冷、制热、加湿、除湿。 主要内容: 一、空气调节基础知识 二、空调器结构与工作原理 三、MP2000电脑板的操作 四、空调的日常维护 五、常见报警及处理 六、测试题 内容展示:                       机房专用空调与普通空调的区别
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酒店供暖设备及空调系统日常培训 立即下载

等级:总工日常培训资料下载_4      文件 12.41MB 格式 pdf

关键词: 供热系统设备构成 供热系统设备的使用管理 空调系统运转与管理 制冷设备的使用与管理

总工日常培训资料下载-酒店供暖设备及空调系统日常培训
供热、制冷系统设备的管理: 供热系统设备构成; 供热系统设备的使用管理; 饭店制冷设备的使用与管理; 饭店空调系统运转与管理; 中央空调的运行和管理;  酒店供暖设备及空调系统日常培训  供热工程  区域热水锅炉房  区域蒸汽锅炉房  立式燃油锅炉  制冷循环  空调故障分析  制冷系统原理图  管理
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项目总工职责培训PPT(2018) 立即下载

等级:总工日常培训资料下载_5      文件 3.00MB 格式 pptx

关键词: 项目总工培训 项目总工职责

总工日常培训资料下载-项目总工职责培训PPT(2018)
本资料为项目总工职责培训,PPT格式,共42页,2018年编制。  内容展示: 项目总工岗位职责: 1.贯彻执行国家行业相关法律法规、标准规范和上级的有关技术文件 2.负责项目部的施工技术管理工作 3.负责项目工程测量、试验检测工作 4.负责项目技术人员培训交流  目录: 一、基本素质 二、岗位职责 三、工作内容 四、工作方法 五、工作评价  部分图片摘录:
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总工程师如何履职培训(PPT) 立即下载

等级:总工日常培训资料下载_6      文件 3.00MB 格式 pptx

关键词: 项目总工程师 项目总工岗位职责 项目总工工作内容 项目总工工作方法

总工日常培训资料下载-总工程师如何履职培训(PPT)
本资料为总工程师如何履职培训 ,PDF格式,共42页,编制于2018年。 项目总工岗位职责: 1.贯彻执行国家行业相关法律法规、标准规范和上级的有关技术文件 2.负责项目部的施工技术管理工作 3.负责项目工程测量、试验检测工作 4.负责项目技术人员培训交流 ...... 目录: 一、基本素质 二、岗位职责 三、工作内容 四、工作方法 五、工作评价 ......  总工程师如何履职培训.png  工程公司总工基本素质.png
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知名企业项目总工工作内容培训(PPT) 立即下载

等级:总工日常培训资料下载_7     文件 1.93MB 格式 pptx

关键词: 项目总工工作内容 公司总工定位 总工岗位职责 项目管理讲义

总工日常培训资料下载-知名企业项目总工工作内容培训(PPT)
本资料为知名企业项目总工工作内容培训,PPT格式,共23页。 目录: 第一部分 公司总工的定位 第二部分 公司总工的岗位职责 第三部分 公司总工的主要工作内容和方法 第四部分 公司总工的几个重点工作 第五部分 几点思考与认识 ......  知名企业项目总工工作内容培训.png  公司总工的岗位职责.png  技术管理.png  总工.png
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项目总工(技术负责人)培训资料 立即下载

等级:总工日常培训资料下载_8     文件 170.51KB 格式 pptx

关键词: 项目总工培训资料 技术负责人培训PPT 项目总工的基本素质 项目总工的主要工作 项目总工必备的技能

总工日常培训资料下载-项目总工(技术负责人)培训资料
概述: 项目总工是一个行政管理岗位,是项目经理的“军师”,是项目部的“参谋长”,是项目工程技术、质量的主要责任人,是项目执行层的领头人。 对项目技术、生产、安全、质量、成本管理等各项工作进行配合服务,对项目整体目标发挥着重要作用。 有较强的责任心、较宽泛的知识面、敢于开拓进取、创新管理和运用“四新”技术,在思想、业务能力、工作作风上是技术人员的楷模。 涵盖项目管理决策、项目实施和结束全过程的主要管理岗位。  目录: 一、项目总工的定义 二、项目总工的基本素质 三、项目总工的岗位职责
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某物业公司工程部日常管理培训 立即下载

等级:总工日常培训资料下载_9     文件 1.05MB 格式 ppt

总工日常培训资料下载-某物业公司工程部日常管理培训
资料目录 1、设备管理 2、人、财、物的管理 3、能源消耗管理 4、工作计划性 5、对外协单位管理 6、工作的自检和完善管理制度资料的日常管理内容简介 人、财、物的管理      1、根据设备的保养计划合理地安排设备维修保养和检修的耗材进货周期;   2、财、物实现《出入库的管理》,每月进行核对材料消耗情况;   3、财、物要实现专人管理,专人负责管理方式。   4、规章制度的建立;每个岗位要有合理地岗位职责,使每个人都要岗位职责;   5、根据设备的性能和运行方式制定出,设备运行管理和操作规程;   6、实施人员考核管理:人员服务意识的培训和考核、技术技能的培 训和考核;
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施工日志 立即下载

等级:总工日常培训资料下载_10     文件 3.00KB 格式 rar

关键词: 其他施工资料 其他建筑施工资料

总工日常培训资料下载-施工日志
内容简介 施工日志
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名企项目总工经验交流培训讲义(51页) 立即下载

等级:总工日常培训资料下载_11     文件 1.98MB 格式 ppt

关键词: 项目总工经验交流 项目总工工作内容 项目总工工作误区 项目总工要求 项目管理讲义

总工日常培训资料下载-名企项目总工经验交流培训讲义(51页)
本资料为名企项目总工经验交流培训讲义,PPT格式,共51页。 项目总工的工作关键点: 1、施工图纸的熟悉与掌握设计意图 2、整体把握项目的施工方案与风险点的控制 3、测量和试验是总工程师的两个支柱 4、监控量测是总工程师催眠的良方(心中有数) 5、超前考虑是总工程师规避错误的重要手段 目录: 第一部分 前言 第二部分 项目总工定义 第三部分 项目总工的要求 第四部分 项目总工的工作误区 第五部分 项目总工工作内容 第六部分 准备阶段工作内容 第七部分 实施
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公路施工日志 立即下载

等级:总工日常培训资料下载_12     文件 39.00KB 格式 doc

总工日常培训资料下载-公路施工日志
内容简介 路基工程及桥涵工程施工日志       公路施工日志
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[国企]总工程师商务培训2021(36P+PPT) 立即下载

等级:总工日常培训资料下载_13      文件 10.63MB 格式 pptx

关键词: 工程师商务培训 系统半开特性 施工商务培训 工程实施策划 施工管理培训

总工日常培训资料下载-[国企]总工程师商务培训2021(36P+PPT)
本资料为[国企]总工程师商务培训2021(36P+PPT) 一、系统管理学说的基础是普通系统论。系统论的主要思想是 1. 系统是由相互联系的要素构成的。 2. 系统的整体性。 3.系统的层次性。 卡斯特等人的系统学说。以普通系统理论为基础的,包括系统哲学、系统管理和系统分析三个方面。 二、系统管理理论提出了有关整体和个体组构及其运营的观念体系 1. 组织是人们建立起来的相互联系着的并共同运营的要素(子系统)所构成的系统 ; 2. 任何子系统的变化均会影响其它系统的变化; 3. 系统具有半开特性--既有自己
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