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EPC总承包项目管理及应用
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土建工程师管理技能之施工协调管理
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关键词: 现场协调管理
协调沟通技能
组织协调管理
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建筑施工总承包管理中的沟通与协调管理
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内容简介 从与业主、设计、监理、分包方等方面叙述了总承包方的沟通协调工作内容,并综述了 沟通与协调工作的相关措施。
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施工总承包管理讲解
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文件 227.50KB
格式 doc
关键词: 施工总承包管理
施工组织协调管理
总承包项目管理
本资料为施工总承包管理讲解,word格式,共37页。 施工总承包管理是施工阶段对业主负总责的项目管理,总承包项目管理的组织结构包括施工总包单位、专业分包单位和劳务分包单位。总包对分包实行统一指挥、协调、管理和监督,分包企业按照专业分包合同的约定对总承包企业负责。 目录: 一、施工总承包管理的范围、原则和管理方法 二、施工总承包管理的方法和手段 三、施工总承包管理 四、施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案 五、施工组织协调管理 ....... 施工总承包管理讲解 施工
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施工总承包管理措施
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文件 305.00KB
格式 doc
本资料为施工总承包管理措施,共54页。 目录: 第一节 施工总承包管理的范围、原则和管理方法 第二节 施工总承包管理 第三节 施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案 第四节 施工组织协调管理 相关图片: 施工总承包管理策划程序 施工总承包管理的原则 项目管理目标
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施工总承包管理-37页
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文件 227.50KB
格式 doc
关键词: 总承包管理策划程序
项目总承包管理控制程序
总承包项目管理
简介:施工总承包管理-37页,doc格式; 主要内容:施工总承包管理是施工阶段对业主负总责的项目管理,总承包项目管理的组织结构包括施工总包单位、专业分包单位和劳务分包单位。总包对分包实行统一指挥、协调、管理和监督,分包企业按照专业分包合同的约定对总承包企业负责。仅供参考; 总承包管理 管理程序 过程控制程序 手段 项目管理目标 原则
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施工总承包管理方案(word)
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关键词: 施工总承包管理方案
总承包管理目标
总承包管理模式
总承包项目管理
施工总承包管理方案,内容包括: 一、总承包管理总体概述 二、总承包管理目标 三、总承包管理原则 四、总承包管理模式 五、总承包管理组织机构设置 六、总包单位单位与相关单位的配合 七、总承包管理方案 ...... word格式,共63页。 施工总承包管理方案 工程工程的总包单位进度控制流程 总承包质量控制流程图
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大型公建项目总承包管理及协调配合施工方案
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关键词: 房建项目管理
总承包管理施工方案
总平面布置图
分包单位管理
内容简介 我公司在总承包管理工作中就本工程的质量、工期、投资、安全、文明施工对业主总负责,实施工程施工的总协调、总管理、总控制,并根据合同要求实施下列工作: 计划及进度管理、安全管理、质量管理、商务管理、总平面控制、技术管理、信息管理、劳务管理、机械管理、物资管理、界面管理、保卫管理、关系协调(对外协调)以及会议制度。 1)进度管理 对分包的进度控制主要体现在以下三方面:计划管理、进度动态追踪、人/材/机日动态跟踪。 2)安全文明施工管理 总承包单位实施6S管理,对施工现场的安全负责,分包单位向总承包单位负责,服从总承包单位对施工现场的安全施工管理。督促各专业
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工程总承包管理协议
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内容简介 工程总承包管理协议,共13页。一、工程总承包管理整体目标 二、 甲方对乙方的支持与授权 三、乙方应承担的工作及责任 四、丙方应承担的工作及责任 2
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EPC总承包管理手册
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关键词: 工程总承包项目运作方式
工程总承包企业管理
工程总承包企业投标管理
工程总承包项目组织策划
【简介】本资料为EPC总承包管理手册,word格式,共169页。 【相关内容】 第1章总则 第2章工程总承包项目运作方式 第3章工程总承包企业管理 第4章工程总承包企业投标管理 第5章工程总承包项目合同管理 第6章工程总承包项目组织策划 第7章工程总承包项目设计管理 EPC总承包管理手册165页 工程项目变更 工程运作方式 合同履行 施工管理方式 选择分包商 总承
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施工总承包管理措施-53页
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关键词: 总承包管理程序
总承包管理奖罚制度
总承包项目管理
简介:施工总承包管理措施-53页,PDF格式; 主要内容:项目组织协调是项目管理的一项重要工作,一个项目的实施要取得成功,组织协调具有重要作用。组织协调可使矛盾着的各个方面居于统一体中,解决它们的界面问题,解决它们之间的不一致和矛盾,使系统结构均衡,使项目实施和运行过程顺利。在项目实施过程中,项目经理是协调的中心和沟通的桥梁。所以,协调作为一种管理方法已贯穿于整个项目和项目管理的全过程,仅供参考; 总承包项目管理 范围 分包单位要求 奖罚制度
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总承包管理职责表
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文件 16.00KB
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关键词: 房建项目管理
总承包管理制度
工程总承包管理办法
工程总承包管理措施
内容简介 工作计划管理 现场临建管理 临时道路管理 施工用水管理 施工用电管理 主要施工机械设备管理 垂直运输管理 施工脚手架管理 材料设备采购管理 现场管理协调 施工场地管理 安全设施管理 施工进度管理 施工质量管理 施工技术管理 安全文明施工管理 轴线标高收口处理 会议管理 指令管理 垃圾清运管理 车辆出入管理 现场广告条幅管理 风险警示管理 甲指分包工程进度款管理 工程资料管理 工程移交培训管理 进场管理 违约管理 共计涉及28项管理,编制于2008年。 [color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入h
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EPC总承包工程组织协调与管理
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格式 ppt
关键词: 组织结构管理
总承包项目管理
简介:EPC总承包工程组织协调与管理,PPT格式;46页; 主要内容: 目录: 一、范围、适用领域、十大控制及其相关程序 二、活动和文件 三、EPC总承包工程组织协作与管理(案例) EPC工程范围是为了解释和描述“工程公司项目工程管理”过程中按惯例要求的项目活动和文件,以及定义相关组织和职能的职责。仅供参考; EPC总承包工程组织协调与管理 程序 管理控制 组织结构
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