[分享]实际工程进度记录资料下载

发表于2022-07-05

标签：实际工程进度记录资料实际工程进度记录讨论实际工程进度记录视频

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实际施工人的身份？-建设工程工伤事故？立即试听

关键词：实际施工人的身份？-建设工程工伤事故？

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Project编制施工进度计划实操立即试听

学员数 5694 好评率 96.00%

关键词： project

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平衡线法在工程进度控制中的实际运用立即下载

等级：文件 202.00KB 格式 pdf

内容简介利用平衡线法对含有重复性工作的项目编制进度计划不但可以使计划明晰易懂，还可合理分配资源。在进度控制中可以利用平衡线法的图形化特征对项目进度进行监控，能够对项目进度状态一目了然，并能及时发现潜在问题、预测进度发展和作出相应调整。

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基于BIM的工程进度管理立即下载

等级：文件 966.00KB 格式 ppt

关键词： BIM应用案例 BIM进度管理 BIM应用分析 BIM技术应用

本资料为基于BIM的工程进度管理，16页。工程概况： BIM能直观高效地表达多维空间数据，避免了用二维图纸作为信息传递媒介带来的信息损失，从而使项目参与人员在最短时间内领会复杂的勘察设计信息，减少沟通障碍和信息丢失。基于BIM的施工进度管理，支持管理者实现各工作阶段所需的人员、材料和机械用量的精确计算，从而提高工作时间估计的精确度，保障资源分配的合理化目录： 01 BIM与施工进度管理 02 基于BIM的进度管理方法 03 基于BIM的施工进度跟踪分析相关图片：

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项目进度管理之基于BIM的工程进度管理立即下载

等级：文件 2.65MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目进度管理项目进度控制工程项目流程工程进度计划

本资料为基于BIM的进度管理，PPT格式，共16页。简介： BIM能直观高效地表达多维空间数据，避免了用二维图纸作为信息传递媒介带来的信息损失，从而使项目参与人员在最短时间内领会复杂的勘察设计信息，减少沟通障碍和信息丢失。支持工程进度管理与资源管理的有机集成。基于BIM的施工进度管理，支持管理者实现各工作阶段所需的人员、材料和机械用量的精确计算，从而提高工作时间估计的精确度，保障资源分配的合理化。目录: 一、BIM与施工进度管理二、基于BIM的进度管理方法三、基于BIM的施工进度跟踪分析相关图片：

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双代号工程网络图技术在某装修吊顶工程进度管理实际应用立即下载

等级：文件 231.00KB 格式 doc

关键词：工程施工总结双代号网络图工程进度管理

内容简介本文提出的观点、工程事例与结论只是对双代号工程网络图技术与实践现场管理浅显的分析与论述与众位同仁分享。由于作者能力所限，难免有错误与不足之处，敬请谅解，欢迎批评指正。双代号网络图技术与实践结合运用，为现场管理者提供及时有效的参考，帮助其决策，减少决策滞后和决策失误，提高工作效率，将工程效益最大化。现代企业施工管理中生产综合管理是施工现场管理者的一项重要管理手段和方式。在生产综合管理中切实可行的生产计划能对实践工作起到强有力的推动工作。作者本人是从事现场综合管理的具体执行者，运用了网络图技术这个工具与实践现场相结合，总结出一些心得，希望与各位同仁分享。……

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项目进度管理之工程进度管理（PPT）立即下载

等级：文件 6.75MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目进度管理项目进度控制工程项目流程工程进度计划

本资料为工程进度管理，PPT格式，共39页。简介：工程进度控制的基本方法是规划、纠偏和协调。所谓规划，就是确定进度管理的总目标和分项目标，编制总进度计划和个单项工程进度计划；所谓纠偏，就是指在工程施工的过程中，进行计划进度与实际进度比较，发现偏差及时采取措施加以纠正，保证工程进度目标的实现；所谓协调，就是调整各参加工程建设的各单位之间，单位与环境之间的关系，使其和谐，统一于工程建设的系统之中。目录: 一、进度监理及施工组织概述二、关键线路法三、网络计划的优化四、进度计划的编审及范例相关图片：

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建设工程进度成本与控制立即下载

等级：文件 2.25MB 格式 ppt

关键词：进度成本与控制进度综合控制

【简介】该资料为建设工程进度成本与控制，共28页【工程概况】掌握进度控制的常用方法、挣值法的含义及其应用、工程进度加快成本的控制。【目录】工程进度与成本控制的关系工程成本与进度的综合控制工程进度控制工程进度与成本控制的关系挣值法的实现过程的具体步骤

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工程项目进度管理之工程进度讲义（PPT）立即下载

等级：文件 2.35MB 格式 ppt

关键词：工程进度计划工程项目流程项目进度控制项目进度管理工程项目管理

本资料为建设项目进度控制，PPT格式，共48页。简介：工程进度控制的基本方法是规划、纠偏和协调。所谓规划，就是确定进度管理的总目标和分项目标，编制总进度计划和个单项工程进度计划；所谓纠偏，就是指在工程施工的过程中，进行计划进度与实际进度比较，发现偏差及时采取措施加以纠正，保证工程进度目标的实现；所谓协调，就是调整各参加工程建设的各单位之间，单位与环境之间的关系，使其和谐，统一于工程建设的系统之中。目录: 一、进度控制工作流程图二、建设项目进度计划体系三、进度计划的表示方法四、实际进度与计划进度的比较方法

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工程进度控制的基本程序立即下载

等级：文件 4.00KB 格式 rar

关键词：其他施工资料其他建筑施工资料工程进度控制的基本程序

内容简介工程进度控制的基本程序

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长沙某工程进度计划横道图立即下载

等级：文件 95.00KB 格式 rar

关键词：施组设计图表进度计划示例

内容简介长沙一工程进度计划示例，用横道图表示，工程的时间周期较明确，但工序之间的相互关系没有体现。

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建设方工程进度计划立即下载

等级：文件 102.00KB 格式 rar

内容简介施工进度计划样本，横道图，包含24个分项：1 项目管理服务合同，2 可行性研究报告，3 施工现场的三通一平，4 土地使用手续，5 确定上水、下水、中水、供电、燃气、电信及雨污市政方案及设计，6 工程设计，7 展陈设计，8 报批初步设计及概，9 专项设计及审核意见，10 办理年度投资计划转正，11 建设工程规划许可证，12 施工图审查单位的比选确定及图纸审查，13 办理地基处理（基坑）工程提前招标、开工的审批手续及招标工作，14 编制、修改、确定项目合同网络图、成本及进度总控制计划，15 编制监理、施工总包资格预审及招标文件，16 办理工程开工手续，17 土方和地基处理（基坑

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