[分享]实际工程建设进度说明资料下载

发表于2022-07-04

标签：实际工程建设进度说明资料实际工程建设进度说明讨论实际工程建设进度说明视频

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实际施工人的身份？-建设工程工伤事故？立即试听

关键词：实际施工人的身份？-建设工程工伤事故？

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建设工程招标投标技术保证及应用立即试听

学员数 2842 好评率 98.00%

关键词：建设工程招投标电子招标投标系统机械装备承受能力

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工程实际完成情况与总进度计划比较表立即下载

等级：文件 8.00KB 格式 rar

关键词：其他施工资料其他建筑施工资料工程实际完成情况与总进度计划比较表

内容简介工程实际完成情况与总进度计划比较表

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平衡线法在工程进度控制中的实际运用立即下载

等级：文件 202.00KB 格式 pdf

内容简介利用平衡线法对含有重复性工作的项目编制进度计划不但可以使计划明晰易懂，还可合理分配资源。在进度控制中可以利用平衡线法的图形化特征对项目进度进行监控，能够对项目进度状态一目了然，并能及时发现潜在问题、预测进度发展和作出相应调整。

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建设工程监理-建设工程进度管理立即下载

等级：文件 968.50KB 格式 ppt

关键词：工程进度管理建设工程监理

本资料为建设工程监理-建设工程进度管理，PPT格式，共84页。目录：第一节工程进度管理与控制第二节工期延误的预防与处理相关图片：工程项目进度计划的确定工程项目进度控制程序进度管理的概念进度控制的措施进度控制的范围进度控制目标分解目标分解图主动控制

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建设工程监理的进度控制立即下载

等级：文件 7.01MB 格式 ppt

关键词：施工进度控制监理进度管理

【简介】：建设工程监理的进度控制， PPT格式，52页【目录】：第一节建设工程进度控制概述第二节进度计划的编制与控制第三节监理施工进度控制工作建设工程监理的进度控制横道图进度计划单代号网络图单代号网络图2 时差 S曲线比较法前锋线比较法

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本月实际完成情况与进度计划比较表立即下载

等级：文件 8.00KB 格式 rar

关键词：其他施工资料其他建筑施工资料本月实际完成情况与进度计划比较表

内容简介本月实际完成情况与进度计划比较表

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建设工程进度管理之进度控制案例(PPT) 立即下载

等级：文件 1.68MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目进度管理项目进度控制工程项目流程工程进度计划

本资料为建设工程进度控制，PPT格式，共50页。简介：工程的施工进度和质量、成本这三方面的问题是对立又统一的。例如较快的施工进度会造成质量的合格率下降，但快的效率能够使成本总体的降低。质量要求过高又会造成进度缓慢，但好的质量不会造成返工的现象，从另一方面又达到了降低成本的效果。所以为什么要进行施工进度计划？实际上就是要集合进度、质量和成本找一条路线，能够使工程在降低成本、提高效率、提高质量情况下进行的最优路线。目录: 1.网络计划的编制 2.关键线路和关键工作的确定 3.在网络计划中时差的分析和利用相关图片：

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项目进度管理之建设工程进度控制（PPT）立即下载

等级：文件 892.50KB 格式 ppt

关键词：工程进度计划工程项目流程项目进度控制项目进度管理工程项目管理

本资料为建设工程进度控制，PPT格式，共24页。简介：工程的施工进度和质量、成本这三方面的问题是对立又统一的。例如较快的施工进度会造成质量的合格率下降，但快的效率能够使成本总体的降低。质量要求过高又会造成进度缓慢，但好的质量不会造成返工的现象，从另一方面又达到了降低成本的效果。所以为什么要进行施工进度计划？实际上就是要集合进度、质量和成本找一条路线，能够使工程在降低成本、提高效率、提高质量情况下进行的最优路线。目录: 1.进度控制的概念 2.进度控制监理的基本工作 2.关键线路和关键工作的确定 3.在网络计划分析和

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建设工程监理的进度控制(多图表) 立即下载

等级：文件 7.01MB 格式 ppt

关键词：工程监理管理监理机构管理组织机构管理

简介：建设工程监理的进度控制(多图表)，PPT格式；52页；主要内容：目录第一章建设工程监理概述第二章监理工程师与监理企业第三章建设工程监理的组织与协调第四章建设工程监理的目标控制第五章建设工程监理的投资控制第六章建设工程监理的进度控制第七章建设工程监理的质量控制第八章建设工程监理的合同管理第九章建设工程监理的安全控制第十章建设工程监理的风险控制第十一章建设工程监理规划性文件第十二章建设工程监理的信息管理第十三

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建设工程进度成本与控制立即下载

等级：文件 2.25MB 格式 ppt

关键词：进度成本与控制进度综合控制

【简介】该资料为建设工程进度成本与控制，共28页【工程概况】掌握进度控制的常用方法、挣值法的含义及其应用、工程进度加快成本的控制。【目录】工程进度与成本控制的关系工程成本与进度的综合控制工程进度控制工程进度与成本控制的关系挣值法的实现过程的具体步骤

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建设项目进度管理之工程进度控制（PPT）立即下载

等级：文件 652.50KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目进度管理项目进度控制工程项目流程工程进度计划

本资料为工程项目进度控制，PPT格式，共37页。简介：施工项目进度控制：是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划直至竣工、交付使用。目录: 1.进度控制概述 2.进度控制方法 3.进度计划调整 4.工程延期的处理相关图片：工程项目进度控制系统动态原理基本环节

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建设方工程进度计划立即下载

等级：文件 102.00KB 格式 rar

内容简介施工进度计划样本，横道图，包含24个分项：1 项目管理服务合同，2 可行性研究报告，3 施工现场的三通一平，4 土地使用手续，5 确定上水、下水、中水、供电、燃气、电信及雨污市政方案及设计，6 工程设计，7 展陈设计，8 报批初步设计及概，9 专项设计及审核意见，10 办理年度投资计划转正，11 建设工程规划许可证，12 施工图审查单位的比选确定及图纸审查，13 办理地基处理（基坑）工程提前招标、开工的审批手续及招标工作，14 编制、修改、确定项目合同网络图、成本及进度总控制计划，15 编制监理、施工总包资格预审及招标文件，16 办理工程开工手续，17 土方和地基处理（基坑

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建设工程项目进度控制立即下载

等级：文件 170.50KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目进度管理工程组织方案工程技术交底项目工艺流程

本资料为工程项目进度管理，PPT格式，共38页。简介：工程项目进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有工作过程。包括：工作定义、工作顺序安排、时间估计、进度计划制定和进度控制。所谓工作（Activity）定义，就是对工作分解结构（WBS）中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作（活动、作业或工序）进行定义，并形成相应的文件。目录: 一、概述二、工程项目工作定义与工作顺序安排三、工程项目工作时间估计相关图片：项目单代号绘图法

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建设工程项目进度管理立即下载

等级：文件 6.75MB 格式 ppt

关键词：工程进度计划工程项目流程项目进度控制项目进度管理工程项目管理

本资料为工程进度管理，PPT格式，共39页。简介：工程进度控制的基本方法是规划、纠偏和协调。所谓规划，就是确定进度管理的总目标和分项目标，编制总进度计划和个单项工程进度计划；所谓纠偏，就是指在工程施工的过程中，进行计划进度与实际进度比较，发现偏差及时采取措施加以纠正，保证工程进度目标的实现；所谓协调，就是调整各参加工程建设的各单位之间，单位与环境之间的关系，使其和谐，统一于工程建设的系统之中。目录: 一、进度监理及施工组织概述二、关键线路法三、网络计划的优化四、进度计划的编审及范例相关图片：

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建设工程监理进度目标控制立即下载

等级：文件 2.23MB 格式 ppt

简介：建设工程监理进度目标控制，PPT格式；34页；主要内容：目录： 1.建设工程项目投资控制 2.建设工程项目进度控制 3.建设工程项目质量控制 4.建设工程安全管理 5.建设工程合同管理建设工程投资控制的目标，就是通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施，在满足进度和质量要求的前提下，力求使工程实际投资不超过计划投资。仅供参考；建设工程监理进度目标控制基本环节进度控制控制类型

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建设工程合同填写说明立即下载

等级：文件 35.00KB 格式 doc

内容简介建设工程合同填写说明，WORD格式,可供参考。一、词语涵义及合同文件建设工程施工合同条件第１条词语涵义。建设工程施工合同文本，由建设工程施工合同条件（以下简称合同条件）和建设工程施工合同协议条款（以下简称协议条款）组成。其用词用语除协议条款另有约定外，应具有本条所赋予的涵义：１．发包方（简称甲方）：协议条款约定的、具有发包主体资格和支付工程价款能力的当事人。２．甲方驻工地代表（简称甲方代表）：甲方在协议条款中指定的代表人。３．承包方（简称乙方）：协议条款约定的、具有承包主体资格并被发包方接受的当事人。４．乙方驻工地代表（简称乙方

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