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[分享]创鲁班奖过程精品指南资料下载

发表于2022-05-27

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鲁班奖申报视频及获奖视频大集锦立即试听

学员数 15931 好评率 100.00%

关键词：鲁班奖申报视频鲁班奖申报视频鲁班奖获奖工程

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鲁班奖项目模板是怎么干的立即试听

学员数 4866 好评率 100.00%

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创鲁班奖精品图片+详细解说立即下载

等级：文件 3.46MB 格式 doc

本资料为创鲁班奖精品图片+详细解说，共38页。相关图片：对拉螺栓拉线刮尺超平板顶与上层内墙（柱）的施工缝

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山西某公司创精品工程指南（汾水杯鲁班奖）立即下载

等级：文件 21.11MB 格式 doc

内容简介目录第一篇创精品工程的基本要求前言 “鲁班奖”的影响一、“鲁班奖”的发展史二、鲁班奖工程的质量水平 1 如何创精品工程 1.1 什么是精品工程 1.2 创精品工程的基本经验 1.3 拍好影视光盘 1.4申报精品工程要注意的几个问题 1.5创精品工程是一个全过程工作 2 质量目标策划是工程项目创优的基础 2.1 目标确定 2.2 质量目标策划实施 3 精品工程评选范围、要求和申报程序 3.1 申报精品工程要达到的标准和具备条件 3.2 精品工程的申报范围 3.2.1山西省优良工程的申报范围 3

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强化过程管理创鲁班奖工程立即下载

等级：文件 288.00KB 格式 pdf

资料目录一、建立健全质量管理体系并持续有效运行二、制定创鲁班奖的质量目标，明确努力方向三、强化过程管理，创建过程精品，确保一次成优四、推广应用“四新”技术，促进工程质量和经济效益的提高五、开展安全文明施工，树立企业良好形象内容简介一、建立健全质量管理体系并持续有效运行我公司坚持“以质量管理为中心，视工程质量为生命；坚持以人为本，严格过程控制，持续质量改进；努力完善保修服务，为顾客提供满意的建筑产品”的质量方针，把增强顾客满意度作为公司的宗旨和方向。在组织工程建设施工过程中更是严格要求，狠抓质量管理，健全各种规章制度，建立起完善的质量管理体系。公司加大贯彻I

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[安徽]创精品工程的策划与过程控制（鲁班奖权威讲义）立即下载

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关键词：工程创优策划精品工程的策划精品工程过程控制

创鲁班奖过程精品指南资料下载-[安徽]创精品工程的策划与过程控制（鲁班奖权威讲义）

资料目录 1什么是精品工程？ 2精品工程的内涵 3创精品工程的基本条件与甄选 4创精品工程的亮点策划 5过程精品的理念 6精品工程的策划 7结构精品工程的策划与控制 8装饰、装修精品工程的策划与控制 9主要分部或分项装饰工程控制要点 10建筑设备安装工程 11工程技术资料 12不得违反强制性条文的规定内容简介 “精品工程”就可以解释为：是经过择优挑选出来的、质量最好的、做工细致的，可谓精良的、上乘作品的工程。 —是以现行有效的规范、标准和工艺设计为依据，通过全员参与的管理方式，对工序全过程进行精心操作、严格控制和周密组织，进而最终达到优良的内在品质和精致的外观效果。

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建筑工程模板工程创鲁班奖实施指南立即下载

等级：文件 2.04MB 格式 doc

关键词：工程施工总结标准化施工工艺施工现场照片施工技术总结

内容简介建筑工程模板工程创鲁班奖实施指南主要内容包括：一、模板设计和制作模板的选型、设计和配板是关系到混凝土外观质量的关键因素，因此必须以模板体系的选型为重点，综合考虑工程的结构形式和特点、层高变化和经济投入等诸多因素进行模板的配板和设计，同时加强对阴阳角、模板接缝、梁墙节点、梁柱节点、梁板节点、楼梯间模板设计、门窗洞口模板等节点部位模板的加工、拼装，才能最终实现混凝土的良好观感质量。二、模板安装三、模板拆除四、模板工程施工重点事项 ……

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建筑施工企业如何创鲁班奖立即下载

等级：文件 138.12MB 格式 ppt

内容简介 [b]【内容重点】[/b] 一、鲁班奖工程的特点二、鲁班奖工程的基本要求三、创鲁班奖工程的有关要素四、创鲁班奖的主要思路五、提高科技含量的主要思路六、鲁班奖复查的程序及要点（一）、鲁班奖复查日程安排（二）、鲁班奖现场复查必检部位（三）、鲁班奖现场复查的基本要求七、汇报资料收集的有关照片八。工程录像收集的有关资料 …… 创建精品工程过程策划与施工控制一、优质精品工程的内涵二、创建优质精品工程的基本条件与甄选三、创建优质精品工程的过程策划与深化设计四、创建优质精品工程质量控

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创“鲁班奖”工程策划报告立即下载

等级：文件 8.83MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制

资料目录一、创”鲁班奖”要思想重视，心要放宽二、 “鲁班奖”工程的复查程序三、复查内容要点及注意事项四、创”鲁班奖”的全过程就是每建必优的过程五、目前我们需要做的工作六、后期我们需要做的工作七、鲁班奖工程常见问题八、部分图片赏析内容简介一、创”鲁班奖”要思想重视，心要放宽 1、创“鲁班奖”思想必须重视，这个重视要体现每个细节，包括技术资料、方案、分包单位资料等等及施工过程的各个分项、工序。如资料中的时间、地砖中缝的位置等等。 2、其实创鲁班奖工程，并不是空中楼阁，可望而不可得。只要把技术资料整理的齐全、准确，实物做出自己的特色，加上公司的社

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河南某剧院创“鲁班奖”方案立即下载

等级：文件 329.00KB 格式 doc

关键词：工程创优策划铝合金中空窗

资料目录 1.工程概况 2.资源配置 3.质量目标及保证施工措施 4 .资料管理 5．分部分项工程质量技术措施 5.1钢筋工程 5.2模板工程 5.3混凝土工程 5.4防水施工 5.5装饰工程 6．成品保护主要技术措施内容简介工程规模：主要建设大剧院、电影院、音乐厅、艺术厅各一座及一些辅助设施，项目占地面积55000平房米，总建筑面积约51580平方米，其中地上部分约47000平方米，地下部分约4580平方米。工程由1、2、3、4、5个建筑区及相互间联系廊组成，最高为四层，设计一层地下室，功能为地下车库和设备机房。地下室建筑面积5880平方米。1、2、4、5区建筑高

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创鲁班奖工程经典做法立即下载

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本资料为创鲁班奖工程经典做法，共138页。目录：屋面工程室内装饰装修工程外檐装饰工程设备安装工程电气工程施工应注意的问题相关图片：石材外立面大理石楼梯扶手屋面分格缝女儿墙分格缝屋面避雷栏杆高度屋面装饰上人弧形屋面上人屋面柱、管根部处理屋面整体布置

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创鲁班奖工程经验和做法立即下载

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资料目录一、重视创优策划，做到施工质量有目标二、重视过程，做到施工质量有检查三、重视分包工程的管理，特别是建设单位直接分包工程的管理四、重视新技术应用，多方面获得表彰和奖励五、不足和差距内容简介对确定申报“鲁班奖”的项目要进行前期的创优策划工作。总策划和各工序施工前的策划有机结合。工程前期质量策划书提出创优工程总的思路和目标，并有为实施这个目标而制定的切实可行的具体措施，如施工组织设计、质量计划等，以便在工程的实施过程中，将目标分解落实到基层，并严格管理，严格控制，严格检验。全文共计13页

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