[分享]建筑工程施工项目经理手册资料下载

发表于2022-03-22

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建设工程项目管理施工技术实战立即试听

学员数 2854 好评率 95.00%

关键词：建筑工程项目管理，工程项目经理，项目经理管理，建筑工程技术，建设工程施工管理，工程项目管理

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关键词：项目经理管理培训劳务分包管理项目管理全流程工程项目策划怎样提升团队执行力项目经理全局观

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建筑工程项目经理手册立即下载

等级：文件 15.87MB 格式 pdf

关键词：项目经理手册计划管理与进度管理

本资料为建筑工程项目经理手册（共5部分），PDF格式内容摘要：工期计划是工程项目计划体系中最重要的组成部分，是其他计划的基础。目前许多项目管理软件包都以工期计划为主体。工期计划过程旨在确定工程活动的相关性及持续时间，确保及时完成项目。它包括如下工作：（1）安排并确定项目活动间的逻辑关系；（2）根据所需的资源、具体的条件，估计各项活动的持续时间；（3）按总的进度目标编制详细的进度计划，将项目的时间目标、活动的相互关系和持续时间联系起来形成网络并进行网络分析 ...... 目录：

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建筑工程施工项目经理的工作内容总结立即下载

等级：文件 168.00KB 格式 pdf

关键词：工程施工总结标准化施工工艺施工现场照片施工技术总结

内容简介资料主要内容包括： 1、接到公司领导指令后共同参与该项目的投标，配合设计人员搞好施工图设计工作。 2、设计定稿后，积极组织相关人员对施工图进行二次内审，无异议后制定该项目所需的人力、材料、生产设备等计划，上报主管经理审批后转到综合办给予办理。 3、接到施工图纸后，项目经理，和预算员共同核定该项目的成本预算（填报成本核算表），并上报财务备案，以备公司的资金调配。 4、项目经理和技术员针对该工程共同起草制定该工程项目的施工方案(技术、安全施工方案、施工进度计划等)，严格按照施工流程和工程质量标准组织施工 …… 共计5页，编制于2015年

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建筑工程项目管理组织和项目经理(66页) 立即下载

等级：文件 1.04MB 格式 ppt

简介：建筑工程项目管理组织和项目经理(66页)，PPT格式；主要内容：目录：第一节工程项目管理机构的组织模式第二节建筑工程项目管理的组织机构第三节建筑工程项目经理部项目组织：指从事项目具体工作的组织，由项目的行为主体构成，为完成特定的项目任务而成立的一次性的临时组织。仅供参考；建筑工程项目管理组织和项目经理(66页) 工程项目组织的基本形式矩阵型事业部式职能结构组织结构图

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[江苏]建筑工程施工企业项目管理手册立即下载

等级：文件 10.51MB 格式 pdf

关键词：工程项目管理手册企业管理标准化施工技术规范

资料介绍: 一、企业标准化与项目管理标准化二、项目管理标准化的选择三、有效的项目管理体系是项目管理标准化的基础四、施工企业项目管理体系的构成要素及其构建五、项目管理标准化的三位一体优化整合 ...... 施工技术规范是工程产品合格与否的检验准则 1、准确识别企业所需执行的标准、规范。 2、执行国家标准、行业规范、地方标准。 3、编制并执行企业的技术标准，包括对国家标准、行业规范和地方标准的补充、细化、诠释。 4、关注相关国际标准和国外先进标准并适时引进、采用。 5、积

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建筑工程项目经理必备十八种能力分析立即下载

等级：文件 46.00KB 格式 doc

关键词：工程施工总结标准化施工工艺施工现场照片施工技术总结

内容简介建筑工程项目经理必备十八种能力分析主要内容包括：建筑工程项目经理必备十八种能力分析： 1.合同履约武艺 2.风险控制武艺 3.程序优化武艺 4.策略讨债武艺 5.标准熟悉武艺 6.高效组织武艺 7.和谐鼓劲武艺 8.场务整备武艺 9.环境协调武艺 10.技术策划武艺 11.材料熟悉武艺 12.电脑操作武艺 13.提炼总结武艺 14.转化教育武艺 15.运用法律武器 16.他山借石武艺 17.自我完善武艺 18.营销战略

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建筑工程企业项目经理部岗位职责立即下载

等级：文件 38.50KB 格式 doc

关键词：建筑工程企业项目经理部岗位职责项目考核管理