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发表于2022-03-04    

一建建设工程项目管理真题专题为您提供一建建设工程项目管理真题的相关资料与视频课程,您可以下载一建建设工程项目管理真题资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

建设工程项目管理施工技术实战 立即试听

学员数 2854 好评率 95.00%

关键词: 建筑工程项目管理,工程项目经理,项目经理管理,建筑工程技术,建设工程施工管理,工程项目管理

一建建设工程项目管理真题资料下载-建设工程项目管理施工技术实战 立即试听

钢结构工程项目现场施工管理 立即试听

学员数 956 好评率 100.00%

关键词: 钢结构焊接工艺 钢结构施工管理 钢结构施工组织 矩形柱桁架结

一建建设工程项目管理真题资料下载-钢结构工程项目现场施工管理 立即试听

[一建]《建设工程项目管理》点睛资料2020 立即下载

等级:一建建设工程项目管理真题资料下载_1      文件 597.53KB 格式 pdf

关键词: 一建管理点睛资料 一建点睛资料 建设工程项目管理 建设工程管理 注册一级建造师

一建建设工程项目管理真题资料下载-[一建]《建设工程项目管理》点睛资料2020
本资料为[一建]《建设工程项目管理》点睛资料2020(14P+PDF) 一、内容截取 P3:建设工程管理涉及项目全寿命周期(决策阶段、实施阶段、使用阶段),核心任务是为工程的建设和使用增值。 P4:建设工程项目实施阶段的组成:设计准备阶段(编制设计任务书)、设计阶段、实施阶段、动用前准备阶段、保修期。 P4:建设工程项目管理的时间范畴是实施阶段,核心任务是项目的目标控制。 P4:业主方是建设工程项目实施过程的总集成者和总组织者,是项目管理的核心。 P5:业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量
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[一建]《建设工程项目管理》考试大纲2021  立即下载

等级:一建建设工程项目管理真题资料下载_2     文件 522.29KB 格式 pdf

关键词: 建设工程项目管理 一建管理考试大纲 一建管理考试 项目成本管理 注册一级建造师

一建建设工程项目管理真题资料下载-[一建]《建设工程项目管理》考试大纲2021 
本资料为[一建]《建设工程项目管理》考试大纲2021(8P+PDF) 一、目录 1.建设工程项目的组织与管理 2.建设工程项目成本管理 3.建设工程项目进度控制 4.建设工程项目质量控制 5.建设工程职业健康安全与环境管理 6.建设工程合同与合同管理 7.建设工程项目信息管理 二、相关图片  一建证书.png  建设工程项目进度控制.png  建设工程职业健康安全与环境管理.png
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2019一建《建设工程项目管理》点睛资料​ 立即下载

等级:一建建设工程项目管理真题资料下载_3     文件 599.20KB 格式 pdf

关键词: 建设工程项目管理 一建公路市政

一建建设工程项目管理真题资料下载-2019一建《建设工程项目管理》点睛资料​
该资料为2019一建《建设工程项目管理》点睛资料  内容
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建设工程项目管理(一) 立即下载

等级:一建建设工程项目管理真题资料下载_4     文件 4.01MB 格式 kj

关键词: 其他施工资料 其他建筑施工资料

内容简介 建设工程项目管理(一)
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[一建]《建设工程项目管理》考点精编2021 立即下载

等级:一建建设工程项目管理真题资料下载_5      文件 21.42MB 格式 pdf

关键词: 建设工程项目管理 一建管理考点 一建管理考试 一建项目管理 注册一级建造师

一建建设工程项目管理真题资料下载-[一建]《建设工程项目管理》考点精编2021
本资料为[一建]《建设工程项目管理》考点精编2021(34P+PDF) 一、建设工程管理的内涵和任务 1.建设工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作。建设工程管理涉及项目全寿命期。全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营/运行阶段)。 2.项目立项(立项批准)是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。 3.建设工程管理涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理,即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期管理方的管理。 4.设施管理包括∶物业资产管理(财务管理、空间管理、用户管理)和物业运行管理
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[一建]《建设工程项目管理》真题2010-2014 立即下载

等级:一建建设工程项目管理真题资料下载_6      文件 1.41MB 格式 pdf

关键词: 一建考试真题 一建管理真题 一建建筑真题 建设工程项目管理 注册一级建造师

一建建设工程项目管理真题资料下载-[一建]《建设工程项目管理》真题2010-2014
本资料为[一建]《建设工程项目管理》真题2010-2014(44P+PDF) 一、单选截取 1. 根据政府对工程质量监督的要求,项目的工程质量监督档案应按( )建立。 A. 建设项目 B. 单项工程 C. 分部工程 D. 单位工程 2. 下列进度控制措施中,属于组织措施的是( )。 A. 编制工程网络进度计划 B. 编制资源需求计划 C. 编制先进完整的施工方案 D. 编制进度控制的工作流程 3. 地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当报( )备案。 A. 上一级人民政府 B. 国务院安全生产监督管理部门 C. 同级安
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[一建]《建设工程项目管理》真题2020-2015 立即下载

等级:一建建设工程项目管理真题资料下载_7      文件 5.20MB 格式 pdf

关键词: 一建考试真题 一建管理真题 一建建筑真题 建设工程项目管理 注册一级建造师

一建建设工程项目管理真题资料下载-[一建]《建设工程项目管理》真题2020-2015
本资料为[一建]《建设工程项目管理》真题2015-2020(75P+PDF) 一、单选截取 1.下列项目成本分析所依据资料中,可以计算项目当前实际成本,并可以确定变动速度 和预测成本发展趋势的是() A. 统计核算 B.表格核算 D.业务核算 C.会计核算 2.下列事件中,承包人不能提出工期索赔的是( )。 A. 开工前业主未能及时交付施工图纸 B. 异营常恶劣的气候条件 C. 业主未能及时支付工程款造成工期延误 D.因工期拖延,工程师指示承包人加快施工进度 3.下列建设工程项目进度控制措施中,属于经济措施的是(
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2021 一建《建设工程项目管理》通关蓝宝书 立即下载

等级:一建建设工程项目管理真题资料下载_8      文件 39.39MB 格式 pdf

一建建设工程项目管理真题资料下载-2021 一建《建设工程项目管理》通关蓝宝书
该资料为2021 一建《建设工程项目管理》通关蓝宝书45p 一、截取部分资料内容 1Z201011建设工程管理的内涵 1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的①决策阶段:②实施阶段:③使用阶段 动用前准备阶段属于实施阶段;使用阶段是指:保修期结束 2、项目立项(立项批准)是项目决策的标志。 决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括如下内容: (1)确定项目实施的组织 (2)确定和落实建设地点 (3)确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则 4)确定和落实项目建设的资金 (5)
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2018一建《建设工程项目管理》新旧教材变化对比 立即下载

等级:一建建设工程项目管理真题资料下载_9     文件 1.67MB 格式 pdf

关键词: 2018一建 建设工程项目管理

一建建设工程项目管理真题资料下载-2018一建《建设工程项目管理》新旧教材变化对比
本资料为2018一建《建设工程项目管理》新旧教材变化对比,pdf格式
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[一建]2021年建设工程项目管理通关蓝宝书 立即下载

等级:一建建设工程项目管理真题资料下载_10      文件 478.80KB 格式 pdf

关键词: 一建项目管理 项目管理考试 建设工程项目管理 一建通关蓝宝书 注册一级建造师

一建建设工程项目管理真题资料下载-[一建]2021年建设工程项目管理通关蓝宝书
本资料为[一建]2021年建设工程项目管理通关蓝宝书(45P+PDF) 一、以下为内容截取 1、建设工程管理内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理,主要包括: ①决策阶段的管理,即项目前期的开发管理 DM; ②实施阶段的管理,即项目管理 PM; ③使用阶段的管理,即设施管理 FM。 国际设施管理协会(1FMA)所确定的设施管理的含义,包括物业资产管理和物业运行管理;物业资产管理包括财务管理、空间管理、用户管理,物业运行管理包括维修和现代化。 2、项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序 ①业主方自行编
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2021一建《建设工程项目管理》学霸笔记56p 立即下载

等级:一建建设工程项目管理真题资料下载_11      文件 144.37MB 格式 pdf

一建建设工程项目管理真题资料下载-2021一建《建设工程项目管理》学霸笔记56p
该资料为2021一建《建设工程项目管理》学霸笔记56p 一、截取部分资料 考点一:项目策划内涵☆ 1.项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值 2.其实质是知识管理(≠组合)的过程一一形成新知识 3.工程项目策划是一个开放性的工作过程,整合多方面专家的知识 考点二、决策阶段与实施阶段策划的意义☆“单2015” 1.建设工程项目决策阶段策划的主要任务:定义项目开发或建设的任务和意义 2.建设工程项目实施阶段策划的主要任务:确定如何组织该项目的开发或建设。 第六节建设工程项目管理规划的内容和编制方法
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[一建]2021年建设工程项目管理核心笔记 20P 立即下载

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关键词: 一建考试核心笔记 一建项目管理 项目管理核心笔记 一级建造师考试 注册一级建造师

一建建设工程项目管理真题资料下载-[一建]2021年建设工程项目管理核心笔记 20P
本资料为[一建]2021年建设工程项目管理核心笔记(20P+PDF) 一、内容截取 1、工作流程组织包括∶ (1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。 (2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程。 (3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。 2、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义。 3、决策阶段项目目标的分析和再论证内容∶ (1)投资目标的分解和论证。 (2)编制
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[一建]建设工程项目管理考霸宝典2021 88P 立即下载

等级:一建建设工程项目管理真题资料下载_13     文件 52.85MB 格式 pdf

关键词: 一建管理考霸宝典 一建考霸宝典 注册一级建造师

一建建设工程项目管理真题资料下载-[一建]建设工程项目管理考霸宝典2021 88P
本资料为[一建]建设工程项目管理考霸宝典2021(88P+PDF) 一、建设工程项食管理的目标和任务 1.建设工程项目的实施阶段的组成 项目管理的核心任务是顶料的目标控制。一个建设工程项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务和管理任务(如勘察、土建设计、工艺设计、工程施工、设备安装、工程监理、建设物资供应、业主方管理、政府主管部门的管理和监督等人各参与单位的工作性质、工作任务和利益不尽相同,因此就形成了代表不同利益方的项目管理。由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成,业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对
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