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[分享]建筑工程项目副经理资料下载

发表于2022-03-03

标签：建筑工程项目副经理资料建筑工程项目副经理讨论建筑工程项目副经理视频

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建设工程项目管理施工技术实战立即试听

学员数 2872 好评率 95.00%

关键词：建筑工程项目管理，工程项目经理，项目经理管理，建筑工程技术，建设工程施工管理，工程项目管理

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钢结构工程项目现场施工管理立即试听

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关键词：钢结构焊接工艺钢结构施工管理钢结构施工组织矩形柱桁架结

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建筑工程项目经理手册立即下载

等级：文件 15.87MB 格式 pdf

关键词：项目经理手册计划管理与进度管理

本资料为建筑工程项目经理手册（共5部分），PDF格式内容摘要：工期计划是工程项目计划体系中最重要的组成部分，是其他计划的基础。目前许多项目管理软件包都以工期计划为主体。工期计划过程旨在确定工程活动的相关性及持续时间，确保及时完成项目。它包括如下工作：（1）安排并确定项目活动间的逻辑关系；（2）根据所需的资源、具体的条件，估计各项活动的持续时间；（3）按总的进度目标编制详细的进度计划，将项目的时间目标、活动的相互关系和持续时间联系起来形成网络并进行网络分析 ...... 目录：

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竞聘公司项目副经理报告立即下载

等级：文件 140.00KB 格式 doc

关键词：其他施工资料其他建筑施工资料

内容简介个人简历和竞聘报告

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建筑工程项目管理组织和项目经理(66页) 立即下载

等级：文件 1.04MB 格式 ppt

简介：建筑工程项目管理组织和项目经理(66页)，PPT格式；主要内容：目录：第一节工程项目管理机构的组织模式第二节建筑工程项目管理的组织机构第三节建筑工程项目经理部项目组织：指从事项目具体工作的组织，由项目的行为主体构成，为完成特定的项目任务而成立的一次性的临时组织。仅供参考；建筑工程项目管理组织和项目经理(66页) 工程项目组织的基本形式矩阵型事业部式职能结构组织结构图

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建筑工程项目经理必备十八种能力分析立即下载

等级：文件 46.00KB 格式 doc

关键词：工程施工总结标准化施工工艺施工现场照片施工技术总结

内容简介建筑工程项目经理必备十八种能力分析主要内容包括：建筑工程项目经理必备十八种能力分析： 1.合同履约武艺 2.风险控制武艺 3.程序优化武艺 4.策略讨债武艺 5.标准熟悉武艺 6.高效组织武艺 7.和谐鼓劲武艺 8.场务整备武艺 9.环境协调武艺 10.技术策划武艺 11.材料熟悉武艺 12.电脑操作武艺 13.提炼总结武艺 14.转化教育武艺 15.运用法律武器 16.他山借石武艺 17.自我完善武艺 18.营销战略

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副经理办公室立即下载

等级：文件 2.53MB 格式 max

顶点：148447面数：179649材质：有贴图：有渲染器：vr文件格式：max版本号：max2009内容简介副经理办公室

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建筑工程项目管理立即下载

等级：文件 1.14MB 格式 ppt

本资料为建筑工程项目管理，PPT格式，共73页。内容简介：通过本项目的学习，了解合同的基本知识，熟悉建筑工程项目各阶段的合同管理，掌握建筑工程项目合同的变更与索赔管理知识。目录：建筑工程项目合同基础知知识建筑工程项目合同管管理建筑工程项目合同的索赔管理工程项目采购与合同管理案例相关图片：订立工程合同的程序.PNG 合同变更.PNG 合同跟踪的对象.PNG 合同跟踪作用.PNG

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建筑工程项目管理之建筑工程合同管理立即下载

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