[分享]工程项目时间点资料下载

发表于2021-12-16

标签：工程项目时间点资料工程项目时间点讨论工程项目时间点视频

工程项目时间点专题为您提供工程项目时间点的相关资料与视频课程，您可以下载工程项目时间点资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

建设工程项目管理施工技术实战立即试听

学员数 2871 好评率 95.00%

关键词：建筑工程项目管理，工程项目经理，项目经理管理，建筑工程技术，建设工程施工管理，工程项目管理

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钢结构工程项目现场施工管理立即试听

学员数 973 好评率 100.00%

关键词：钢结构焊接工艺钢结构施工管理钢结构施工组织矩形柱桁架结

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项目管理-5工程项目时间管理立即下载

等级：文件 515.50KB 格式 ppt

关键词：项目进度计划其他管理资料

本资料为项目管理-5工程项目时间管理，PPT格式，共39页。目录： 1 项目进度计划的重要性 2 活动定义 3 活动排序 4 活动历时估计 5 制定进度计划 6 控制项目进度计划变更相关图片：甘特图活动定义项目进度计划的重要性项目网络图依赖关系类型制定进度计划

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工程项目成本管理的各关键点研究立即下载

等级：文件 133.00KB 格式 pdf

内容简介成本控制是多部门控制事项,项目各部门应各尽其责,做好自己分管事项.技术部门应优化施工方案,改进技术措施;财务部门及时准确反映项目成本运行及实际消耗状况,对项目施工进行成本核算与成本分析,检查成本控制目标是否实现.造成差异的原因.

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建筑施工工程项目进度(时间)管理内容概要立即下载

等级：文件 347.00KB 格式 ppt

本资料为建筑施工工程项目进度(时间)管理内容概要，共56页。内容简介：工程项目进度监测的系统过程：进度计划执行中的跟踪检查、实际进度数据的加工处理、实际进度与计划进度的对比分析。工程项目进度调整的系统过程：分析进度偏差产生的原因、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响、确定后续工作和总工期的限制条件、采取措施调整进度计划。目录：工程项目进度目标与进度计划工程项目季度计划实施中的检测与调整工程项目进度控制相关图片： S型曲线比较图基槽开挖工作进展时间与完成任务量关系图

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工程项目结算时间及责任人明细表立即下载

等级：文件 29.00KB 格式 xls

关键词：工程项目结算结算责任人明细表工程结算文件

【简介】工程项目结算时间及责任人明细表 xls格式【内容预览】工程项目结算时间及责任人明细表 1、人员明细表

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建筑工程项目时间管理讲义（214页）立即下载

等级：文件 3.45MB 格式 ppt

关键词：项目时间管理项目时间管理过项目进度管理项目管理讲义

建筑工程项目时间管理讲义，PPT格式，共214页，项目时间管理是在项目的执行和实施过程中，经常检查实际进度是否按计划要求进行，若出现偏差，便要及时找出原因，采取必要的补救措施或调整、修改原计划，直至项目完成的过程，该资料内容讲解了项目时间管理的基本概念、项目经理的时间管理、项目时间管理的主要过程......，可供学习参考。项目计划的类型项目进度偏差的原因分析项目时间管理的主要过程某工作出现进度偏差例题

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天网工程项目点位布置图立即下载

等级：文件 8.71MB 格式 doc

关键词：天网工程图纸天网工程点位监控点位布置数据机房布置

建筑功能：其他
图纸深度：施工图
设计时间：2018
项目位置：贵州
强电设计：供配电系统,其它
弱电设计：视频监控系统,其它

概况：本工程涉及贵州省某县城区及13个乡镇。在已建设点位基础上，加大县城区及其余11个乡镇实施视频监控，拟建设前端监控点位3000个。建设智能交通管理系统、建设社会数据采集系统、整合社会视频、新建凤冈县应急指挥调度中心。建设内容：（1）前端智慧感知系统建设：包括高清治安监控前端、人脸识别前端、智能交通前端、自然灾害预警前端、AR实景可视化管理系统等。（2）云基础平台建设: 包括大数据资源池、数据计算资源池、云存储升级扩容等。（3）应用及支撑软件建设: 包括视频图像信息交换共享平台（无缝接入前期设备及应用平台，前期数据端口等由招标人提供

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建设工程项目现场安全管理控制点的管理立即下载

等级：文件 12.66MB 格式 ppt

关键词：项目组织管理工程项目管理项目安全管理安全管理目标项目安全生产

本资料为关于现场安全管理控制点，PPT格式，共24页。简介：施工项目部是现场施工安全风险识别、评估及控制的执行主体，应组织学习，确保施工项目部管理人员、施工人员熟悉施工安全风险管理流程及相关工作开展现场初勘，确定本项目各工序固有风险。目录: 1.安全控制点 2.提升设备控制点 3.控制点的设定相关图片：项目安全控制点实例

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工程项目管理(工程项目成本控制) 立即下载

等级：文件 4.32MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目成本控制成本控制概述成本核算控制

编制时间：2018

【简介】该资料为工程项目管理(工程项目成本控制)，共81页【工程概况】主要内容为工程项目管理培训讲义【目录】第一节成本控制概述工程项目成本的概念基于建设单位的建设投资的构成建筑安装工程费用进口设备原价的构成及计算设备运杂费的构成及计算固定资产其他费用

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工程项目管理-工程项目成本控制立即下载

等级：文件 6.88MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目成本控制项目成本核算项目成本计划成本核算控制

【简介】工程项目管理-工程项目成本控制 PPT格式 30页【目录】成本控制概述工程项目成本计划工程项目成本控制的实施工程项目成本核算工程项目成本的分析与考核工程项目管理-工程项目成本控制成本控制概述工程项目总投资的构成工程项目成本计划概述工程项目成本计划工程项目目标成本的分解工程项目成本计划工程项目成本计划编码系统工程项目成本控制和实施

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工程项目管理之工程项目管理组织（PPT）立即下载

等级：文件 291.00KB 格式 ppt

关键词：项目组织管理工程项目管理建设工程组织组织管理模式工程组织方案

本资料为建筑工程项目组织管理，PPT格式，共30页。简介： “工程项目组织”是指为完成特定的工程项目任务而建立起来的，从事工程项目具体工作的组织。一般来说，组织由管理层次、管理跨度、管理部门和管理职能四大因素构成，呈上小下大的形式，四大因素密切相关、相互制约。目录： 1、工程项目组织的基本原理（组织论） 2、工程项目组织结构 3、工程项目人力资源管理 4、项目经理与建造师 5、工程项目组织协调相关图片：项目常见的工程项目的组织结构

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工程项目管理-工程项目管理的风险透析立即下载

等级：文件 55.50KB 格式 doc

本资料为工程项目管理-工程项目管理的风险透析，共3页。内容简介：工程项目管理从项目建议书开始,历经可行性研究、设计招标、施工招标、项目建设、竣工验收、项目后评估等各个阶段,内容多、涉及知识面广,包括各类工程专业知识、企业管理知识、法律知识等。与其他类的项目比较,除了具有一般项目管理的特点和内容外,又具有其特殊性。它管理的对象是建筑工程,一般具有投资大、工期长、技术含量高、责任重大,事关人们财产及生命安全的特点,因此,工程项目管理具有一定的风险。目录：工程项目的风险来源工程项目管理风险规避对策总结相关图片：

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工程项目管理-12工程项目的后评价立即下载

等级：文件 224.50KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理其他管理资料

本资料为工程项目管理-12工程项目的后评价，PPT格式，共3页。目录：概念及作用后评价的范围和内容后评价方法组织与实施相关图片：概念及作用后评价的范围和内容组织与实施

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工程项目监理立即下载

等级：文件 3.22MB 格式 pptx

关键词：工程项目监理装饰工程项目管理委托监理合同管理

【简介】工程项目监理 PPT格式 66页【目录】 •第四章工程项目监理 •第一节工程项目监理概述 •一、工程项目监理的定义 •二、监理工程师 •三、监理企业 •四、委托监理合同管理 •五、工程项目管理与监理的区别与联系 •第二节工程项目实施各阶段监理 •一、工程项目勘察设计阶段监理 •二、工程项目招投标阶段监理 •三、工程项目施工准备阶段监理 •四、工程项目施工阶段监理 •五、工程项目设备采购监理和设备监造 •六、工程项目竣工验收监理

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