[分享]项目管理培训讲义讲稿资料下载

发表于2021-12-01

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项目管理层技能之人员管理立即试听

学员数 1514 好评率 100.00%

关键词：分包管理意识施工项目管理水平施工现场人员配备施工工作标准

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项目总工管理技能之施工资料管理立即试听

学员数 1137 好评率 100.00%

关键词：工程资料目标现场资料的编制与管理

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项目管理培训讲稿（PPT）立即下载

等级：文件 2.44MB 格式 ppt

关键词：建筑施工培训施工管理培训项目范围管理

资料目录 1．项目管理是怎样一门课程? 2、为什么有人会认为项目管理就是工程或建筑管理? 第2章基础理念 2.1 什么是项目？ 2.2 什么是项目管理？第3章 “势” 在必得第4章项目不能输在起跑线上第5章项目组织第6章 “谋”定而动第7章项目范围管理第8章项目进度管理第9章项目成本管理第10章项目质量管理第11章项目风险管理第12章项目团队管理第13章项目沟通管理第14章项目收尾内容简介本稿是某知名大学教授的一篇关于项目管理的培训讲稿，为PPT格式，全文约1万余字，共111页，对项目管理及工程管理的含义进行区分。同时讲述

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项目管理讲义培训立即下载

等级：文件 1.56MB 格式 pptx

简介：项目管理讲义培训，PPT格式（52页）主要内容：第一部分项目管理框架第二部分项目管理标准第三部分项目管理9要素目录什么是项目管理什么是项目管理什么是项目管理目录

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项目的费用管理培训讲义立即下载

等级：文件 367.00KB 格式 ppt

关键词：造价培训讲义项目费用管理

内容简介项目的费用管理培训讲义，PPT格式，共81页。项目费用管理、挣值法分析曲线案例项目的费用管理主要是在批准的预算条件下确保项目的保质按期完成，其主要包括：

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建筑施工安全管理实务临时用电安全培训讲义讲稿立即下载

等级：文件 41.57MB 格式 ppt

关键词：安全教育培训安全培训讲义讲稿临时用电安全安全用电防护安全管理实务

内容简介资料主要学习讨论的重点包括：施工现场临时用电三项基本原则、用电系统的基本保护系统、防止直接接触带电体的措施等内容，介绍的十分详细，附有细节照片及安全施工具体措施图片，内容参考价值极大，对于临时用电安全有极大的参考价值。 …… 具体内容包括： 1.临时用电施工组织设计 2.电工及用电人员 3.电工防护用品的使用 4.施工现场用电三原则 5.接零或接地保护系统选择 6.接地与接地装置 7.触电事故的简单的急救 …… PPT格式，共计248页，编制于2015年。总配电箱塔吊开关箱首级配

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建设工程施工管理全面培训讲义讲稿（116页）立即下载

等级：文件 2.62MB 格式 ppt

资料目录 1、施工管理 2、施工成本控制 3、施工进度控制 4、施工质量控制内容简介第一章施工管理 1、施工方的项目管理 2、施工管理的组织 3、施工组织设计的内容和编制方法 4、建设工程项目目标的动态控制 5、施工方项目经理的任务和责任 6、施工风险管理 7、建设工程监理 …… 第二章施工成本控制 1、建筑安装工程费用项目的组成与计算 2、建设工程定额 3、合同价款约定与工程结算 4、施工成本管理与施工成本计划 5、施工成本控制与施工成本分析 …… 第三章施工进度控制 1、建设工程项目进度控制的目

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建设工程项目总承包管理讲义讲稿（名师讲义）立即下载

等级：文件 127.00KB 格式 ppt

关键词：建筑施工培训施工管理培训建设工程项目总承包 EPC工程总承包项目项目总承包管理模式

内容简介建设工程项目总承包管理讲义讲稿（李君） EPC工程总承包项目必须的人力资源，1）专职的销售经理（销售代表）。2）专职的报价经理。3）专职的项目经理。4）专职的项目秘书。5）专职的设计经理。6）设计各专业相应资质的专业人员…… EPC工程总承包合同管理涉及两类合同：（1）销售合同（2）采买合同。施工安全管理：编制施工安全管理计划，包括：安全法规、安全技术措施、安全教育（建筑安装安全事故 80 %是人的不安全行为造成的）、健康环保管理等。本课程讲了20个工程总承包项目管理概念，20个工程总承包项目管理内容，20个工程总承包项目管理基础工作，希望对大家有所帮助

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建设工程项目管理规范讲义讲稿（专家讲解）立即下载

等级：文件 6.77MB 格式 ppt

关键词：建筑施工培训施工管理培训项目管理讲义建设工程项目管理规范工程项目管理规范

资料目录 1 工程项目管理规范的特点是什么？ 2 怎样理解“项目”和“项目管理”？ 4 怎样建立项目管理组织？ 5 怎样使用项目管理目标责任书？ 6 怎样使用项目管理规划？ 7 怎样认识项目目标管理？ 8 怎样进行项目进度管理？ 9 怎样进行项目质量管理？ 10 怎样进行项目成本（造价）管理？内容简介建设工程项目管理规范讲义讲稿（丛培经）建设工程项目管理规范的特点：项目管理行为规范化、项目管理内容全面化、项目管理适用范围广范化、项目管理理念明确化…… 可对工程项目范围进行说明的文件：可行性研究报告、评估报告、项目的规划文件、设计文件等

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