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项目经理高端研修班
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学员数 2920
好评率 99.00%
关键词: 项目经理管理培训
劳务分包管理
项目管理全流程
工程项目策划
怎样提升团队执行力
项目经理全局观
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项目管理层技能之人员管理
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学员数 1514
好评率 100.00%
关键词: 分包管理意识
施工项目管理水平
施工现场人员配备
施工工作标准
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工程劳务分包管理
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文件 160.00KB
格式 pdf
内容简介 当今建筑市场,劳务队伍所占比重较大,因此要建立一套对劳务分包方行之有效的管理措施,用机制来约束人,用程序来规范管理,依靠管理创出的效益。该文从水利工程施工,对劳务分包管理提出了一些看法,以供在今后施工管理中借鉴。
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项目劳务分包队伍管理规定
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文件 1.26MB
格式 pdf
关键词: 人力资源管理
安全施工管理
简介:项目劳务分包队伍管理规定,PDF格式,15页; 主要内容:本工程商砼使用前,劳务必须将各施工部位的混凝土方量精确计算出来,项目部会根据放量需求审核各施工部位计划,仅供参考; 项目劳务分包队伍管理规定 工序报验程序 规章制度管理 十个说明 文明施工制度 资料入库管理
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国企建筑集团劳务分包管理
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文件 203.50KB
格式 doc
简介:国企建筑集团劳务分包管理,doc格式,25页; 主要内容: 目录: 第一章 总 则 第二章 管理机构与职责 第三章 分包队伍选用 第四章 分包合同管理 第五章 分包合同履约过程管理 第六章 分包工程预(结)算与价款支付 第七章 监督管理 第八章 附 则 为了加强工程分包和劳务分包管理,规范工程分包和劳务分包队伍的选择和使用、分包合同的签订与管理等行为,依据国家有关法律、法规,并结合公司实际,制定本办法。仅供参考; 国企建筑集团劳务分包管理
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[硕士]新加坡劳务分包管理[2005]
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内容简介 学科专业: 建筑与土木工程 授予学位: 硕士 学位授予单位: 东南大学 学位年度: 2005 下载PDF阅读器 随着国内及国际环境的变化,中国劳务分包公司在新加坡建筑市场上出现了诸多的问题,中国劳务公司面临着极大的挑战,如何能使中国劳务公司在新加坡乃至国际舞台上做好劳务分包,求得再发展,是大家共同关心的课题,本论文对此做了一些探讨。 论文首先从介绍新加坡建筑劳务分包市场现状着手,分析了新加坡引进外劳政策及新加坡建筑市场劳务分包的格局,归纳了市场对劳务分包公司管理组织体系、质量、安全等方面的要求,论证了中国劳务公司建立相应管理体系的必要性;接着,通过对投标
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[江苏]建筑集团劳务分包管理
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简介:[江苏]建筑集团劳务分包管理,doc格式;30页; 主要内容:集团公司人力资源部和经营管理部是本公司劳务分包管理的监督主管部门,各区域公司人事部依据职责负责本辖区内劳务分包管理的监督工作。项目部应设立农民工管理员,负责该项目的农民工管理工作。仅供参考; [江苏]建筑集团劳务分包管理 分包人员花名册 分包人员考勤 分包人员清场车算单
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施工分包与劳务用工管理办法
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关键词: 劳务用工管理办法
现场劳务管理
劳务管理检查考核
本资料为施工分包与劳务用工管理办法,word格式,共31页。 为了进一步加强施工分包与劳务用工规范化管理,确保合法分包规范用工;积极储备优质劳务资源,满足施工生产需求;提升管理效益,实现合作共赢;努力构建和谐稳定的劳务关系;结合我局实际,特制订本办法。 目录: 第一章 总则 第二章 组织机构和管理职责 第三章 劳务基地管理 第四章 分包商管理 第五章 施工分包招议标管理 第六章 现场劳务管理 第七章 劳务工人生活场所标准化管理 第八章 劳务工工资监督管理 第九章 局属劳务公司管理
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建筑施工企业关于劳务分包的管理研究
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本资料为建筑施工企业关于劳务分包的管理研究,编制于2018年6月,共65页。 内容简介: 随着我国城市化步伐的加快,建筑业得到了蓬勃发展,已成为国家的支柱产业。劳务分包作为建筑业中的一个重要分支,随着建筑业的发展,在管理上逐渐暴露出了一些问题,这严重影响了工程建设的质量与安全,同时也成为制约建筑 业健康发展的一个重要因素。因此,针对劳务分包管理中出现的各种问题进行分 析研究,找出解决对策,对建筑业的和谐健康发展具有重要意义。 目录: 绪 论 劳务分包相关理论 我国建筑施工领域劳务分包管理现状 建立劳务分包管理评价体系
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