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SPCS结构体系--成本优势分析
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学员数 2658
好评率 100.00%
关键词: 成本测算|SPCS结构体系|造价咨询测算|SPCS
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装配式建筑成本组成与分析
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关键词: 建筑装配式成本分析
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成本前置与设计阶段成本优化课件(144页)
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文件 4.50MB
格式 ppt
关键词: 设计阶段成本优化
成本核算控制
资料为成本前置与设计阶段成本优化课件(144页),仅供参考。 概况: 资料为成本前置与设计阶段成本优化课件(144页),企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是在同行业中最低的成本,从而获取竞争优势的一种战略 。 目录: 规范化设计管理体系下的成本管理 项目设计与研发过程中实现成本优化的“重点专业地带”与案例分析 设计中的成本管控通病与案例分析 成本前置与设计阶段成本优化课件(144页).jpg 成本管理理念.png 积极的成本管理大于
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某上市地产成本前置与设计阶段的成本规划及优化
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文件 2.97MB
格式 ppt
资料目录 一、规范化设计管理体系下的成本管理 房地产企业主线业务流程与影响成本管理的关键流程阶段 各阶段的成本管理成果标准 设计过程中成本优化的主要手段和方法 二、项目设计与研发过程中实现成本优化的“重点专业地带”与案例分析 项目成本控制的理念 项目论证拿地阶段的成本管控 概念规划阶段(项目策划阶段)的成本规划 项目设计管理阶段的成本优化 三、设计中的成本管控通病与案例分析内容简介 成本测算的基本要求 成本测算表的填写顺序:封面→规划指标→土地费用→前期费用→各单体建安费用→小市政配套→ 环境工程费→公建配套费→建安汇总→成本汇总
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[标杆地产]房地产集团成本管理规划(成本前置与优化)
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文件 43.00KB
格式 doc
关键词: 成本管理文件
成本核算控制
造价成本管理
内容简介 [标杆地产]房地产集团成本管理规划(成本前置与优化),WORD格式,30页,资料包括前期、概念规划设计、方案设计、施工图设计、构件深化设计等六大部分,分别对这六部分内容的工作要点、设计方案、优化内容等做了详细的讲解,资料分析详细透彻,并着重介绍成本前置与设计阶段的成本规划及优化,可供房地产集团企业成本规划参考用。 前期 路网布置
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某上市地产成本前置与设计阶段的成本规划及优化—成本管理规划
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文件 5.03MB
格式 ppt
关键词: 成本管理规划
房地产项目开发的特征
精细化市场需求下的规范化设计管理体系
【简介】: 某上市地产成本前置与设计阶段的成本规划及优化—成本管理规划 , PPT格式,146页 【目录】: 第一节 房地产项目开发的特征 第二节 房地产企业设计管理的影响因素 第三节 精细化市场需求下的规范化设计管理体系 第四节 在项目研发过程实现成 成本管理规划 1.5 成本管理的前置性 景观造价 示范区造价 拆迁风险—上海某项目 设计变更签证率控制
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景观前置成本要点
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文件 118.07KB
格式 zip
关键词: 景观前置成本要点
方案设计阶段成本控制要点
施工图设计阶段成本控制要点
案列优化办法分析
成本核算控制
【简介】本资料为景观前置成本要点,pdf格式,共4页。 景观前置成本要点 【相关内容】 一、方案设计阶段成本控制要点 二、扩初、施工图设计阶段成本控制要点 三、案列优化办法分析 景观前置成本要点 景观前置成本要点 景观前置成本要点 景观前置成本要点
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【知名地产】成本前置与设计阶段的成本规划及优化(共144页)
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文件 4.79MB
格式 ppt
关键词: 规范化设计管理体系下的成本管理
项目设计与研发过程中实现成本优化
设计中的成本管控通病
【知名地产】成本前置与设计阶段的成本规划及优化(共144页),PPT格式。 主要内容: 一、规范化设计管理体系下的成本管理 1.房地产企业主线业务流程与影响成本管理的关键流程阶段 2.各阶段的成本管理成果标准 3.设计过程中成本优化的主要手段和方法 二 、项目设计与研发过程中实现成本优化的“重点专业地带”与案例分析 1.项目成本控制的理念 2.项目论证拿地阶段的成本管控 3.概念规划阶段(项目策划阶段)的成本规划 4.项目设计管理阶段的成本优化 三、设计中的成本管控通病与案例分析
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[龙头房企]房地产集团成本管理规划(成本前置与优化)144页
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产工程管理
房地产成本管理
房地产成本规划
资料目录 第一部分……规范化设计管理体系下的成本管理 第二部分……项目设计与研发过程中实现成本优化的“重点专业地带”与案例分析 第三部分……设计中的成本管控通病与案例分析内容简介 [龙头房企]房地产集团成本管理规划(成本前置与优化)144页,本资料包括三个大本分,分别为:规范化设计管理体系下的成本管理、项目设计与研发过程中实现成本优化的“重点专业地带”与案例分析 、设计中的成本管控通病与案例分析; 一、规范化设计管理体系下的成本管理: 1、房地产企业主线业务流程与影响成本管理的关键流程阶段 ; 2、各阶段的成本管理成果标准; 3、设计过程中成本优化的主要手段
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上市地产成本前置与设计阶段的成本规划及优
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文件 5.06MB
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关键词: 地产成本前置
设计成本规划
【简介】该资料为上市地产成本前置与设计阶段的成本规划及优化,共144页 【工程概况】主要内容为上市地产成本前置与设计阶段的成本规划及优化 【目录】 一.规范化设计管理体系下的成本管理 二 项目设计与研发过程中实现成本优化的“重点专业地带”与案例分析 三 设计中的成本管控通病与案例分析 房地产开发业务的VAC图 房地产业务流程中的成本管理节点 规范化设计管理体系下的成本管理 成本测算的基本要求 项目策划阶段的成本管理
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标杆房企设计成本和工程的前置解析
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关键词: 房企设计成本
工程前置解析
建筑设计讲义
本资料为标杆房企设计成本和工程的前置解析,PDF 格式。 以下是部分资料展示: 标杆房企设计成本和工程的前置解析1 标杆房企设计成本和工程的前置解析2 标杆房企设计成本和工程的前置解析3 标杆房企设计成本和工程的前置解析4 标杆房企设计成本和工程的前置解析5 标杆房企设计成本和工程的前置解析6
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某设计成本优化案例
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文件 20.42MB
格式 dwg
内容简介 该稿介绍五种结构设计成本优化方案,包含相应说明和CAD格式图纸。
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知名地产在给排水设计阶段的44个成本优化点
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文件 24.69KB
格式 docx
本资料为知名地产在给排水设计阶段的44个成本优化点,doc 成本控制是项目管理核心工作之一,而设计阶段具备项目成本的最大可控性和最大决定权,是成本控制的关键。设计是在技术和经济上对拟建工程的实施进行全面的安排,也是对楼盘建设进行规划的过程。技术先进、经济合理的设计能使项目建设缩短工期、节省投资、提高效益。 成本控制在设计阶段(包括选材用料)占有70%~80%的份量,因此在设计阶段应选择客户认可价值与支付代价最大差值的方案与部品,不宜单纯追求效果,也不宜片面追求低成本。 在各阶段设计和单项设计中,都应持续地开展方案优化工作,比较不同设计方案的所带来品质、效
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【知名地产集团】知名地产成本管理的实践与思考(共33页)
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文件 1.85MB
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关键词: 万科成本管理的实践
万科成本管理模式
成本管理的几点思考
【知名地产集团】知名地产成本管理的实践与思考(共33页).PPT格式。 主要内容: 一、知名地产成本管理的实践 二、知名地产成本管理模式 三、成本管理的几点思考 成本数据分析、无效成本分析 目标成本形成 知名地产成本管理的实践 知名地产一线公司成本管理部设置
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