[分享]项目精细化指导手册资料下载

发表于2021-11-05

标签：项目精细化指导手册资料项目精细化指导手册讨论项目精细化指导手册视频

项目精细化指导手册专题为您提供项目精细化指导手册的相关资料与视频课程，您可以下载项目精细化指导手册资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

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关键词：二建建筑备考二建建筑备考指导二建建筑指导二建建筑高频考点

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[国企]项目精细化管控指导手册2020 172P 立即下载

等级：文件 17.56MB 格式 pptx

关键词：精细化管控指导施工电梯平面塔吊平面布置图施工分区示意图施工管理培训

本资料为[国企]项目精细化管控指导手册2020（172P+PPT）一、主要内容房建项目重点阐述项目包括的业态，占地面积，建筑面积、建筑层数（地下、地上）、建筑高度，基础形式及结构形式等。基础设施项目重点阐述路线长度，设计标准，土石方工程数量，桥梁、隧道工程数量及主要结构形式。要求分别对建筑设计概况、结构设计概况、钢结构概况、基坑概况、现场自然环境概况（地质、水文、气象、场地、交通及周边人文环境）、项目特点、现场进展等情况进行介绍。二、施工分区根据项目特点将项目分为N个施工区域（建议劳务分区与施工分

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房地产投资项目精细化管理指导手册（word）立即下载

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关键词：房地产投资项目精细化管理指导手册

本资料为房地产投资项目精细化管理指导手册，word格式，共33页。目录：第一章总则第二章分类和预算管理第三章准入区域和土地储备第四章项目追踪和甄选第五章项目评审和决策第六章统计及信息管理第七章项目融资和评价第八章风险防范第九章品牌管理和人才队伍建设 ...... 房地产投资项目精细化管理指导手册（word）地价指标测算项目区域房地产市场分析

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精装修工程精细化管理指导手册立即下载

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关键词：精细化管理指导手册精装修工程精细化管理手册

本资料为精装修工程精细化管理指导手册，word格式，共25页.。精装修精细化管理能够有效的： 1、提高材料部品加工精度，提高装修质量； 2、改进装修房施工前期策划和准备的深度，减少后期变更成本和出错概率； 3、降低材料损耗，安全文明施工，减少成品破坏； 4、减少返修整改从而提高综合效率，节省工期。 5、工艺的标准化，一次成活，提升观感品质。目录：一、图纸深化二、材料集中加工三、现场可视化管理四、安全文明施工五、精细化管理保障措施六、业务环境

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18套项目精细化管理手册，项目上都应看看！查看详情

浏览数：2356

关键词：项目精细化管理手册工程项目精细化管理项目管理手册精细化施工管理手册精细化管理方案

资料下载专区工程项目精细化管理手册资料知名企业精装精细化管理指导手册（124页）被动房示范工程精细化施工监造手册(138页) 承台（扩基）工程精细化管理施工手册知名企业工程项目精细化管理手册（96页）隧道工程精细化施工管理手册（96页）建筑施工合同精细化管理及风险防范手册煤矿工程经营管理部精细化管理手册建筑企业精细化管理实施手册（199页）企业精细化管理手册过程及成果报表(260页) 精装修工程精细化管理指导手册高速公路精细化施工管理手册（113页）

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工程项目精细化管理手册立即下载

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关键词：精细化管理手册后台管控体系项目部物资发放收方结算工程

本资料为工程项目精细化管理手册，共675页。后台管控体系：（1）集团公司建立相应的后台管控体系，制定项目精细化管理手册、分包指导价、材料（周转料）信息价、材料损耗系数标准、设备租赁信息价和主要工作流程；编制统一的定编定员和管理费定额。（2）公司按照集团公司后台管控体系，确定后台管控内容及工作职责，完善后台精细化管控措施，明晰前后台操作程序和运行机制，实现公司后台对项目部关键资源要素的有效管控。 …… 目录：总则第一章组织管理第二章后台管理第三章项目前期控制第四章项目部管理

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知名地产公司工程精细化管理指导手册393页（大量表格流程图）立即下载

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关键词：精细化管理指导手册安装阶段管理成品保护管理

项目精细化指导手册资料下载-知名地产公司工程精细化管理指导手册393页（大量表格流程图）

资料介绍：第一部分组织管理第二部分过程管理第三部分要素管理 ...... 过程管理 1、工程准备阶段管理指引 2、工程招投标阶段管理指引 3、桩基与基础工程施工阶段管理指引 4、主体工程施工阶段管理指引 5、装饰工程施工阶段管理指引 6、安装工程施工阶段管理指引 7、市政配套工程管理指引 8、工程验收及交付阶段管理指引要素管理 1、工程交底与技术评审管理工作指引 2、材料与工程样板管理工作指引 3、成品保护管理工作指引 4、工程进度管理指引 5、安全与文明施工管理指引 6、总分包单位管理工作指引

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60套工程项目精细化管理资料合集，学习！查看详情

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关键词：项目精细化管理项目管理体系项目管理标准化精细化管理办法

工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：（1）一个目标：提高企业发展质量和经济效益；（2）两大转变：由过去的粗放式管理向

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房地产项目开发成本精细化管理手册213页（含大量表格）立即下载

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关键词：房地产成本管理房地产成本控制房地产管理手册

项目精细化指导手册资料下载-房地产项目开发成本精细化管理手册213页（含大量表格）

一、目标成本管理作业指引二、目标成本控制指导书三、目标成本控制表四、工程付款五、采购管理六、成本过程控制 ...... 目标成本控制指导书： 1、成本控制指导书 2、项目论证成本管理作业指引 3、方案设计成本管理作业指引 4、施工图设计成本作业指引5、主要材料设备采购方式及成本控制目标建议 6、总包、分包承包方式及成本控制目标建议 7、项目后期评估作业指引目标成本控制表：规划指标控制表、土地成本控制表、设计限额控制表、前期费用控制表、建安成本控制表、营销费用控制表、开发间接费用控制表、管理费用

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2016年标杆地产项目开发成本精细化管理手册立即下载

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关键词：房产企业管理目标成本管理成本过程控制

资料目录目录一、目标成本管理作业指引二、目标成本控制指导书三、目标成本控制表四、工程付款五、采购管理六、成本过程控制内容简介该资料为广州某标杆地产集团项目开发成本精细化管理手册，word文本，共计213页。主要内容为：一、目标成本管理作业指引二、目标成本控制指导书三、目标成本控制表四、工程付款五、采购管理六、成本过程控制这几个部分。。。。。工作流程 5.1制定总包工程、主要分包工程承包方式成本控制目标建议书 5.1.1在项目施工图设计阶段，建安目标限额设计成本控制建议书审批后，造价部根据审批的建议书，对总包、主要分包工程

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工程项目怎样做精细化管理，都该看看！查看详情

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关键词：工程项目精细化管理项目管理制度项目管理体系项目成本控制

什么是项目精细化？答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：（1）一个目标：提高企业发展质量和经济效益；（2）两大转变：由过去的粗

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项目精细化管理到底怎么做？！30问教会你！查看详情

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关键词：项目精细化管理项目管理策划书建筑施工技术

精细化管理的最终目标是使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行，提高管理质量。在这个目标的前提下，其在管理程序化、标准化、数据化和信息化的改造过程中，体现的是简单、明确、精确，一目了然，易操作，反而使操作执行更简单。从管理的角度上讲，精细化管理只会使工程项目的管理问题程序化、简单化、明确化，并提升企业的整体管理效能。 1什么是项目精细化？答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍

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31套项目管理工作/指引指导手册资料合集查看详情

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关键词：项目管理工作手册项目管理指引手册项目管理指导手册项目管理手册项目管理工作

1 《工程项目管理手册》以项目管理知识体系为引导，将项目管理理论、方法和工具三方面内容分为目标管理篇和辅助管理篇两部分。目标管理篇主要对成本、工期、质量、风险管理等内容，给出了实现目标所必需的项目管理技能、方法和工具；辅助管理篇则基于项目活动的多文化特点，对各主体内的协调、信息沟通和保障体系进行了阐述。 31套项目管理工作/指引指导手册，学习参考！资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”）项目管理工作手册（E会员专区）项目部工

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中铁七局集团第三工程有限公司工程项目精细化管理手册（第一册）立即下载

浏览数：2466 回复数：46

中铁七局集团第三工程有限公司工程项目精细化管理手册（第一册）中铁七局集团第三工程有限公司工程项目精细化管理手册（第一册）.rar 目录＜?xml:namespace prefix="o" ns="urn:schemas-microsoft-com:office:office"＞＜/?xml:namespace＞前言. 9 编制说明. 12 项目管理方针. 14 总则. 15 1.目的. 15 2.适用范围. 15 3.项目管理遵循原则. 15 4.分级管理要求. 16

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房地产项目精细化管理（PPT）立即下载

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关键词：房地产项目精细化管理工程项目经济化管理成本管理技术工程管理技术其他管理资料

本资料为房地产项目精细化管理，PPT格式，共64页。目录：一、开发管理的新主张——“五图一书” 二、企业管理的新主张——“五图一书” 三、设计管理技术——“五图一书” 四、设计技术管理——“五图一书” 五、设计品质控制——“五图一书” 六、技术经济管理——“五图一书” 七、成本管理技术——“五图一书” 八、工程管理技术——“五图一书” ...... 房地产项目精细化管理房地产项目全程运作指导书管理目标控制图

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综合整修施工项目成本精细化管理研究立即下载

等级：文件 12.79MB 格式 caj

该文件为综合整修施工项目成本精细化管理研究，caj格式，共59页主要内容为综合整修施工项目成本精细化管理研究，本文通过对综合整修施工项目的分析研究，旨在充分利用成本精细化管理的理念，利用施工过程中的成本控制的四大手段，制定适合此施工项目的成本控制体系，具有实用性和指导性，同时也对其他施工项目也具有一定的借鉴作用。内容含有： 1、绪论 2、综合整修项目精细化管理概述 3、综合整修项目成本管理的现状及分析 4、综合整修项目成本控制策略 5、方案实施保障及效果评估综合整修施工项目成本精细化管理研究

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施工精细化管理手册（中建）立即下载

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本资料为中建精细化管理手册，共254页。 ...... 第一部分项目精细化管理总则 1.1 目的和范围 1.2 指导思想 1.3 引用文件 1.4 术语和定义 1.5 项目管理模式 1.6 项目管理层级目标体系和管控体系 1.7 项目管理总体要求 1.8 项目经理部印章和文件管理 1.9 项目日常管理用表 1.10 项目合约管理 1.11 内部结算与资金管理 1.12 公司重点工程项目管理办法 1.13 项目管理检查考核用表第二部分

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工程项目精细化管理110问，竟如此全面！查看详情

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关键词：工程项目精细化管理工程质量控制

1、什么是项目精细化？答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：(1) 一个目标：就是提高企业发展质量和经济效益;(2) 两大转变：就

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建筑工程施工项目的精细化管理！查看详情

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随着社会的不断进步，近年来建筑施工企业如雨后春笋一样，数量急剧增加，使得建筑市场竞争日益加大。施工企业只有不断提高科学管理水平、最大限度降低工程成本，才能在残酷的市场竞争中存活下来。因此，建筑施工企业积极推广精细化管理势在必行。精细化管理源于发达国家的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。施工项目的精细化管理就是落实管理责任，将责任具体化、明确化，并要求每一个管理者都要到位、尽

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