[分享]高层项目施工管理经验资料下载

发表于2021-11-03

标签：高层项目施工管理经验资料高层项目施工管理经验讨论高层项目施工管理经验视频

高层项目施工管理经验专题为您提供高层项目施工管理经验的相关资料与视频课程，您可以下载高层项目施工管理经验资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

项目经理高端研修班立即试听

学员数 2922 好评率 99.00%

关键词：项目经理管理培训劳务分包管理项目管理全流程工程项目策划怎样提升团队执行力项目经理全局观

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EPC总承包项目管理及应用立即试听

学员数 2558 好评率 99.00%

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名企施工管理经验分享丨大穿插施工实例解析查看详情

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关键词：名企施工管理大穿插施工策划

一、大穿插施工的定义大穿插施工是在主体施工的同时，将后续工作分层合理安排，实现主体结构、二次结构、室内装修、外立面装饰的施工流水段划分，每个施工段进行合理的工序分解，按工序组织等节奏流水施工，形成空间立体交叉作业，每个施工工序由一个专业施工队伍负责施工，总包合理协调分配劳动力，组织整体大穿插施工，从而达到专业人员流水作业，提高工作效率，稳定施工质量，缩短工期，节约成本，实现精细化管理的目的。大穿插施工适用于所有高层住宅项目施工，包括主体结构、二次结构和装饰装修施工的整个过程。施工要点大穿插施工对项目部组织策划要求高，施工计划要精细周密

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施工管理：如何管理工地上的工人（经验篇）查看详情

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做为项目经理在管理工地的时候都遇到过工地的工人不好管理的经历。如果你按照下面的几个方法进行运做一定会处理好这样的事情。一：和老板（总经理）要沟通好。你要让老板知道项目经理在工程中的作用和重要性，财务权利要让你全面控制。如果不能做到这点。可以按照：当要给工头给付工资的时候，必须先经过项目经理签字。如果没有你的签字，即使老板签字也是无效的这条原则进行。这条很重要。因为。现在的管理是要用钱来管理的，特别是农民工，同时，还要注意。要给老板说。专款专用。没有钱什么事情都不好办的。二：不要和工头说太多的话。在工地上不要和他们说太多的话。特别是无关紧要的话。更不能开玩笑。

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[天津]高层商住楼项目深基坑工程施工管理汇报立即下载

等级：文件 7.92MB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目技术管理施工管理汇报深基坑工程管理施工技术管理

资料目录一、基坑整体性评价 3 1.1、工程基本信息 3 1.1.1、工程名称 3 1.1.2、相关参建单位 3 1.1.3、工程概况 3 1.2、地质概况 4 1.3、水文概况 6 1.4、基坑周边环境 6 1.5、支护形式及开挖方式 6 1.5.1、支护体系 6 1.5.2、土方开挖方式 7 二、重大风险点位分析与预防措施 12 2.1、风险点位分析 12 2.1.1、环境风险点位分析 12 2.1.2、施工降水风险点位分析 12 2.2、针对风险点位采取的措施 12 2.2.1、针对环境风险采取的措施 12 2.2.2、针对施工降水风险采取的措施 14 三、工程重难点分析及相

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BIM技术在PC装配式建筑施工管理中的应用查看详情

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关键词：施工总承包管理安全文明工地文明标准化工地装配式混凝土 PC装配式建筑施工

工程难点与BIM实施策略分析针对目前国内BIM实施落地难，技术不成熟、投入产出比低等客观原因，公司采用BIM技术秉承基于目前的技术架构、侧重BIM技术与保障制度结合，提升项目施工管理信息化水平的原则。通过本项目探索一套高效的切实可行BIM解决方案与工作方法，进行风险提前管控、优化施工组织、提升项目工程质量、提升协同效率，提高项目效益，并对BIM解决方案进行实施评估，使其更具应用落地和推广价值。 ▌项目介绍锦悦江南项目工程为高层PC装配式综合型住宅小区。建筑类型均为地上高层+地下1层剪力墙+装配式结构。本工程主要建

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图文详解中国尊施工管理BIM技术应用要点查看详情

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关键词：中国尊施工管理 BIM建模深度应用BIM技术 BIM技术应用

北京市朝阳区CBD核心区Z15地块项目（中国尊大厦），作为北京市地标性建筑，对标同类世界超高层建筑品质领先项目，引进先进技术，明确了到2019年初“中国尊”问世时，其先进性和品质将在超高层建筑中处于国际领先地位。中国尊大厦 1. 项目难点中国尊计划施工总工期为62个月，计划开发周期与同类超高层建筑平均开发周期相比，减少31个月，月施工建筑面积是国内已建成同类超高层建筑的1.4倍。大厦自身无裙房，外围又条件受限，几乎是“零场地施工”。参建单位多，除机电各专业（暖通、给排水、电气、消防、智能化、冷热源等）之间的综合协调外，还需与土建、钢构、装饰等其他专

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公路工程中路面施工管理的要点查看详情

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摘要：随着我国经济的发展，公路建设突飞猛进，载重车辆比例增加，致使一些路面使用质量和寿命达不到应有水平。做好公路路面施工管理是保障公路施工质量的重要因素之一。本文针对公路路面施工管理体制的不足，根据多年的工作经验分析了路面实际施工中存在的问题，并提出了相应的对策。公路施工管理指的是从工程准备施工，工程建筑安装到工程交工的全部施工过程中的全面管理，其中包括了计划管理、质量管理、技术管理、物资管理、经济管理和劳动管理等管理工作，其中，路面施工管理是至关重要的一个环节。路面施工的目标有：保障路基的坚固、耐用；路面无破损、平整、密实；绿化有特点与周围环境

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装修施工管理的常见问题及解决方法查看详情

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装修人在装修施工过程中，由于对建筑结构及其建筑物的整体美观认识不足，出于自己的便利行为或爱好，往往会做出一些违章行为。特别对那些影响楼房结构安全的违章行为，作为装修管理人员要敢于坚持原则，维护广大业主的共同利益，不能得过且过，无原则的忍让，将造成得寸进尺成为不解之忧，甚至被其他业主告上法庭。一、装修施工中的常见问题１.破坏承重墙。什么样的墙是承重墙呢？就是说除了自重外，还要承受外来荷载的墙体。一般砖混结构的建筑物中，凡是预制板墙一律不能拆除或开门开窗；超过24厘米以上的砖墙也属于承重墙。如果在承重墙上开门开窗，会破坏墙体的整体承重，是不允许的

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施工升降机施工管理做好八项工作查看详情

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摘自筑龙监理官方微信（订阅号：zhulongjianli）施工升降机是一种可分层输送材料和人员的客货两用垂直运输机械，按传动形式分为齿轮齿条式、钢丝绳式和混合式。其中SC型齿轮齿条式施工升降机是目前国内建筑施工企业使用较多的人货两用升降机。该机采用电动齿轮齿条传动方式进行升降驱动，以实现升降吊笼垂直运输，具有结构简单、使用方便、升降快捷、传动平稳等特点，在高层建筑施工中被普遍采用。作为建筑施工垂直运输机械的施工升降机，其安全管理工作涉及到方方面面和许多环节。当前，应重点做好八项工作。一抓产品购置。购置施工升降机应选择质量可靠、性能

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高层住宅项目工程管理实施规划（范本）立即下载

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关键词：高层住宅项目项目管理实施规划质量管理规划项目风险防控安全施工管理规划

高层住宅项目工程管理实施规划，可直接套用，内容包括：一、项目概况二、建筑市场分析及项目经验借鉴三、项目管理总体思路四、重难点分析五、项目风险六、项目机构及流程七、总平面管理规划八、工程进度管理规划九、质量管理规划十、安全施工管理规划十一、验收组织与管理十二、可视化管理规划十三、合约成本管理规划十四、设计管理规划 ...... WORD格式，共167页，编制于2017年。施工工序样板

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中铁_地铁工程施工管理经验（2018）立即下载

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关键词：地铁施工管理地铁项目管理经验地铁施工顺序工程质量技术

本资料为中铁_地铁工程施工管理经验，PDF格式，共59页。目录：一、前言二、项目管理思路三、工程筹划四、优化设计五、典型案例分析部分内容摘录：施工顺序优化设计——线路项目管理思路

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EPC工程总承包项目的施工管理修正版立即下载

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关键词： EPC总承包模式总承包项目管理

本资料为EPC工程总承包项目的施工管理修正版，WORD格式，共30页。目录：绪论 EPC工程总承包项目施工管理概述 EPC工程总承包项目施工管理策划第1章总承包项目施工分包合同执行控制管理总承包项目施工部门内部管理总承包项目施工管理的经验与建议相关图片：工程项目管理的内涵及其特征施工阶段现场施工开工前准备

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工程项目施工管理安全技术交底全套知识梳理查看详情

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关键词：施工管理安全技术交底安全技术交底台帐安全技术交底内容全技术交底资料编制

什么是安全技术？ 01 安全技术是从施工技术中分离出来的一种技术，具有一种预防和控制事故功能的技术，是预防、控制和避免事故发生的物质手段和管理措施。在工程施工管理中，安全技术为控制事故发生，确保经济效益实现，促进经济技术发展，发挥了重要作用。安全技术的基本任务 02 1、对将要开展的工程项目施工进行危险源和施工风险排查。 2、对排查出的危险源和施工风险进行分析和评价、评估，找出并确定重大危险源，对重大危险源进行登记。 3、根据评价结果，制订应对危险的安全技术措施和预防措施；对有较大危

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铁路枢纽施工管理BIM项目应用实例(附模型) 立即下载

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关键词：铁路枢纽施工管理 BIM项目应用实例 BIM模型案例 BIM技术应用铁路BIM应用实例

本资料为铁路枢纽施工管理BIM项目应用实例(附模型)，共80页，编制于2018年，含CATIA及Revit模型概况：车站建筑总规模78923㎡，其中站房面积46973㎡建筑-10.5m为地下出站通廊，-5m为设备夹层，-2.65m为轨道层、0m为站台层、4.0m为设备夹层、9m为高架候车层、15m为高架商业夹层；主体结构由站房钢-混凝土组合结构工程、灰空间幕墙工程、站房金属屋面工程及站台雨棚工程等组成。站场规模为7台21线，四个车场。目录：项目概况 BIM技术应用体系建设 BIM技术应用具体内容 BIM技术应用创新实

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暖通工程师施工管理经验总结查看详情

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关键词：施工质量问题材料进场计划施工进度网络计划施工进度网络计划图施工现场管理

水暖工程是排水工程、采暖与通风工程的习惯称呼。通过其名称，我们就可以知道，水暖工程包含的系统比较多，情况复杂，而且多数的管道都隐蔽在管井、墙壁、吊顶内，如果在施工过程中质量管理不善，容易在使用过程中造成严重的后果。这就要求我们在水暖施工管理的过程中，严格要求，对施工进行全程的、闭合的监控。一、事前控制预防为主，做好各方面的准备工作。在施工之前做好充分的准备，为将来可能发生的问题都做好应急对策。这样，问题就可以得到控制，至少可以降低其所带来的损失。准备工作主要包括以下几个方面： 1. 认认真真学习图纸。这里之所以用到学习二字，主要是我们不是简单的看图

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项目负责人超强总结项目全过程管理经验，教你避开陷阱！查看详情

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关键词：项目全过程管理项目管理经验

高层项目施工管理经验资料下载-项目负责人超强总结项目全过程管理经验，教你避开陷阱！

作为一个项目负责人，一定要明白这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导；只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的。项目负责人最忌讳的就是有完美主义倾向，尤其是从做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，耽误了工作进度，也迷茫了自己。项目前期阶段是一个项目最重要的阶段。项目负责人在接手一个新项目的时候，首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况，如： 1、这个项目是什么项目？具体大概做什么事情？是谁提出来的？目的是解决什么问题？项目前期对工程情况了解的越详细，工作做的越细致，后面的“惊讶”就越少，项目的风险就越小；

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浅谈建筑工程项目施工管理查看详情

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建筑工程项目施工管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容,不断优化目标的一次性综合管理与控制。项目施工管理就是为了实现项目目标，而进行的一系列的组织、筹划、激励、沟通、检查、控制等活动。 1 施工管理在施工过程中，为提高建筑工程项目管理水平，必须集中提高专业技术能力、管理服务水平及本专业的知识信息深度。同时，建筑市场的新技术、新材料、新工艺、新设备的更新速度变快，企业要生存、发展，必须采用新工艺、新设备，并不断提高建筑工程项目管理水平。 2 施工管理的重要性建筑工程的顾客，一般是政府主管部门及集团

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[工程施工]施工管理经验查看详情

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施工管理是对整个建筑施工项目全过程的管理，其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标，使企业取得相应的经济效益。施工项目现场管理的重点主要分安全管理、质量管理、进度管理、成本管理四个方面。一：安全管理安全管理是贯穿于项目施工的全过程，首先应建立安全生产文明施工保证体系，加强职工安全生产文明施工的教育，并制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方案，抓住重点做好安全预防工作，针对容易发生安全事故的环节要提前做好相应准备，把安全事故扼制在萌芽状态。二：质量管理质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节，施工质量是施工企业的生命，

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