项目施工月报模板专题为您提供项目施工月报模板的相关资料与视频课程,您可以下载项目施工月报模板资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。
水利工程施工月报资料的形成与整理
查看详情
浏览数:223
关键词: 工程量月汇总表
水利工程资料
水利工程施工
工程施工监理
施工月报是施工过程中的重要文件资料,是对每月工程施工进度、质量、资金和出现的问题情况进行的一次本合同段工程总体形象的全面阐述,以便建设各方全面及时了解工地施工活动和施工管理情况。 施工月报由施工单位项目经理主持编写,每月25日编写并向监理机构申报,监理机构签收后,送发包人1份,返施工单位1份,监理机构1份。 施工月报申报格式见《水利工程施工监理规范》(SL288—2014)中的表格式样CB34。 施工月报具体月报封面见下表: 施工月报主要内容包括:本合同段的施工总体形象,在建各分部工
查看详情
A地块钜丰项目管理月报汇总
立即下载
等级:
文件 133MB
格式 rar
关键词: 项目质量管理
项目进度管理
【简介】: A地块钜丰项目管理月报汇总 项目管理月报汇总 预算支付表 发包计划表 项目管理 2015月报 中建2014年9月份产值报表 2014.04月报 201605月报
立即下载
廉租房桩基施工监理月报
立即下载
等级:
文件 93KB
格式 doc
关键词: 廉租房桩基施工
桩基施工监理月报
本资料为廉租房桩基施工监理月报,word格式,共11页,可供参考。 目录: 一、工程概况 二、本月工程形象进度 三、本期项目监理组织机构 四、工程进度 五、工程质量 六、工程计量与工程款支付 七、合同其它事项的处理情况 八、安全文明 九、信息管理 ...... 廉租房桩基施工监理月报
立即下载
红星地产XX项目运营月报
立即下载
等级:
文件 1MB
格式 pptx
关键词: 月度运营报告
地产运营报告
房地产项目月度运营报告,PPT格式,共25P. 目录: 一、本月经营完成情况 二、下月工作计划 三、重点难点问题及解决建议 房地产项目 本月经营数据汇总.png 全面预算执行情况.png 下月主要工作计划.png
立即下载
大项目如何做好施工进度计划管理?
查看详情
浏览数:1356
关键词: 施工进度计划管理
计划控制保证体系
工程进度报告制
工程进度计划审批制
施工进度计划
计划控制保证体系 工程进度计划编制办法1、统一内容:报表期间在现场工作的人员数量(技术管理人员、工程技术工人、非技术工人、后勤人员等管理人员及现场各人员人数记录);施工现场所使用的各种机械设备和车辆的型号、数量和台班,工作区段,工程进度情况等事项说明;用于下一工作时间段的材料、物品、设备的计划;日报表还应附上每日材料、物品、设备等分类汇总表。 2、统一时间:明确指定分包单位的进度报表递交时间:日进度报表应于次日上午八点之前递交,周进度报表应在次周的周一上午九点之前递交;月进度报表应在每月第一天的中午十二点之前递交;季进度报表应在每季第一天
查看详情
[福建]公路工程施工统一月报统一格式(2012年)
立即下载
等级:
文件 127KB
格式 doc
关键词: 公路工程表格
总体平面布置图
资料目录 附表1-1:关鍵日期表 附表1-2:总体平面布置图 附表2:本月气象情况一览表 附表3-1:施工总体进度表 附表3-2:工程进度表 附表3-3:主要工程形象进度表 附表5-1:进场人员一览表 附表5-2:项目部主要管理人员出勤一览表 附表5-3:主要施工机械设备一览表 附表5-4:试验检测仪器设备一览表 附表5-5:主要材料进场一览表 附表7-1:工程质量整改情况一览表 附表7-2:交通建设工程试验结果及试验频率情况一览表(一)~(七) 附表8:工程变更一览表 附表9-1:工程索赔一览表 附表9-2:工程延期一览表 附表10-1:中期支付一览表 附表10-2:月度现金流
立即下载
施工项目部标准化管理工作手册(表格齐全)
立即下载
等级:
文件 2MB
格式 doc
关键词: 标准化管理工作手册
安全管理标准化
质量管理标准化
本资料为施工项目部标准化管理工作手册,word格式,共136页。 目录: 一、施工项目部设置部分 二、项目管理部分 三、安全管理部分 四、质量管理部分 五、造价管理部分 六、技术管理部分 ...... 施工项目部标准化管理工作手册 工程开工报审表 施工进度计划报审表 施工项目部管理人员资格报审表 施工月报 项目管理实施规划报审表 质量通病防治措施报审表
立即下载
管理措施!项目如何做好施工进度计划管理?
查看详情
浏览数:290
关键词: 施工进度计划管理
计划控制保证体系
工程进度计划编制
工程进度报告制
施工进度计划
计划控制保证体系 利用BIM控制施工总进度计划 1、项目施工总进度计划编制完成后,应利用BIM的模拟演示功能,对总施工进度计划进行三维仿真模拟,通过模拟可分析出各工序安排交叉是否合理。对不妥处及时作出调整,保证实际施工中各工序的顺利进行。 2、经过BIM模拟后的施工进度计划定版后,要除按照要求将对应的各级进度计划输入业主指定的BIM系统外,还有及时跟进填写实际进度计划以及各阶段的物资、人员、资金等业主要求的跟进内容,保证现场进度在受控范围内,同时利用充分利用BIM系统作出计划进度与实际进度的对比情况,同时也会得到物资、资金、人员
查看详情
看看大项目如何做好施工进度计划管理?
查看详情
浏览数:1295
关键词: 施工进度计划管理
工程进度报告制
工程进度计划编制办法
计划控制保证体系
施工进度计划
计划控制保证体系 利用BIM控制施工总进度计划 1、项目施工总进度计划编制完成后,应利用BIM的模拟演示功能,对总施工进度计划进行三维仿真模拟,通过模拟可分析出各工序安排交叉是否合理。对不妥处及时作出调整,保证实际施工中各工序的顺利进行。 2、经过BIM模拟后的施工进度计划定版后,要除按照要求将对应的各级进度计划输入业主指定的BIM系统外,还有及时跟进填写实际进度计划以及各阶段的物资、人员、资金等业主要求的跟进内容,保证现场进度在受控范围内,同时利用充分利用BIM系统作出计划进度与实际进度的对比情况,同时也会得到物资
查看详情
施工项目部和现场监理部:人员如何配备分工
查看详情
浏览数:771
关键词: 人员配备管理办法
人员匹配分工
日前,湖南省住建厅发布《湖南省建筑工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》,自2021年3月15日起实施。《办法》根据工程规模规模提出了关键岗位人员的最低配备标准,并且总结了各岗位人员的任职条件及主要职责,这对于组建施工项目部和现场监理部并进行人员配备、考核和管理很有帮助,值得大家参考! 关键岗位人员配备标准 施工项目部: 现场监理部: 关键岗位人员任职条件及主要职责 施工项目部
查看详情
大项目如何用BIM做好施工进度计划管理?
查看详情
浏览数:813
关键词: 施工进度计划
施工现场临时设施
进度计划网络
分部分项工程
BIM施工进度计划
计划控制保证体系 利用BIM控制施工总进度计划 1、项目施工总进度计划编制完成后,应利用BIM的模拟演示功能,对总施工进度计划进行三维仿真模拟,通过模拟可分析出各工序安排交叉是否合理。对不妥处及时作出调整,保证实际施工中各工序的顺利进行。 2、经过BIM模拟后的施工进度计划定版后,要除按照要求将对应的各级进度计划输入业主指定的BIM系统外,还有及时跟进填写实际进度计划以及各阶段的物资、人员、资金等业主要求的跟进内容,保证现场进度在受控范围内,同时利用充分利用BIM系统作出计划进度与实际进度的对比情况,同时也会得到物资、资金、人员等各方面的对比情况,及时
查看详情
这样施工员、技术员,能成为成功的项目经理
查看详情
浏览数:1229
关键词: 项目经理工作内容
工程项目管理
作为一名技术员,首先需要具备技术员的基本能力,再从施工过程中做好36件事,就有资格成为总工,若是能在管理方面做好这10项内容,成为项目经理指日可待! 技术员需要具备的基本能力1看懂图纸,熟悉图集(1)拿到图纸,要查看图纸中存在的一些问题,为图纸会审做好准备,各分包单位和班组提出的问题,要多思考、探讨,寻求解决方案。 (2)本专业的图纸要看懂,其他专业的图纸也要看,并标记出不懂之处,施工过程中认真学习各种做法。比如,有的土建结构图纸部分节点会和建筑图纸不对应,有的会和水电安装发生冲突。 (3)同时要熟悉图集,最好在有疑问的地方找到相应的图集进
查看详情
大项目如何做好施工进度计划管理?看看中建编写的管理措施!
查看详情
浏览数:2112
关键词: 施工进度计划管理
工程进度计划审批制
项目进度管理
计划控制保证体系 利用BIM控制施工总进度计划 1、项目施工总进度计划编制完成后,应利用BIM的模拟演示功能,对总施工进度计划进行三维仿真模拟,通过模拟可分析出各工序安排交叉是否合理。对不妥处及时作出调整,保证实际施工中各工序的顺利进行。 2、经过BIM模拟后的施工进度计划定版后,要除按照要求将对应的各级进度计划输入业主指定的BIM系统外,还有及时跟进填写实际进度计划以及各阶段的物资、人员、资金等业主要求的跟进内容,保证现场进度在受控范围内,同时利用充分利用BIM系统作出计划进度与实际进度的对比情况,同时也会得到物资、资金、人员
查看详情
变电站监理项目部标准化工作模板(共122页,大量图表)
立即下载
等级:
文件 2MB
格式 doc
关键词: 监理考核管理
变电站安全监理规划
变电站监理大纲
变电站监理细则
资料目录 编制与使用说明 一、项目管理部分 JXMB1 监理文件审查记录表 JXMB2 监理文件报审表 JXMB3 变电站工程监理规划 JXMB4 变电站工程建设标准强制性条文执行检查及汇总表 JXMB5 监理工作联系单 JXMB6 监理工程师通知单 JXMB7 工程进度一级网络计划报审表 JXMB8 会议纪要 JXMB9 会议记录问题执行反馈表 JXMB10 工程暂停令 JXMB11 设备供货单位合同履约情况表 JXMB12 质量/安全活动记录 JXMB13 发出文件记录表 JXMB14 接收文件记录表 JXMB15 项目监理大事记 JXMB16 监理工作日记 JXMB17 监理月
立即下载
十大专业,一键下载:20套工程监理月报合集
查看详情
浏览数:875
关键词: 工程监理月报
项目质量管理策划
房地产合同范本
下载必读00叮!本周一键下载更新啦~快来看看本周为大家准备了哪些精品合集吧工程相关十大专业,近200份资料均可一键下载!主要包括: 【监理】一键下载链接:20套工程监理月报合集(一键下载)【管理】一键下载链接:15套项目质量管理策划合集(一键下载)【房地产】一键下载链接:30套房地产合同范本合集(一键下载)【造价】一键下载链接:16套广联达教程资料专题合集!一键下载!【结构】一键下载链接:10篇膜结构施工图汇总,一键下载!【路桥】一键下载链接:15篇地铁车站明挖法施工技术资料合集【水利】一键下载链接:河道整治清淤工程方案10套合集,一键下载【岩土】
查看详情
68套监理会议纪要/日志/月报/工作总结合集
查看详情
浏览数:10129
回复数:10
关键词: 监理会议纪要
监理工作总结
工程监理资料
监理日志、通知、例会纪要,这样写!(文末附68套资料) 1 监理文件的形成 众所周知,具有相应资质的工程监理单位在与建设单位签署委托监理合同后,随即着手组建驻地的项目监理机构,该机构使命是代表工程监理单位履行合同,具体工作是根据合同约定对工程项目进行目标控制,也就是三控、三管、一协调(费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、安全管理、协调各参建单位工作关系)。 监理机构在进行目标控制过程中需要做的各种工作可归纳为外业工作,而在此过程中形成的文字记录就是内业资料。质量验收、巡查、召开监理例会、工程计量、费用核算、索赔事件调查、传达上级单位文件、针对工程变更
查看详情