[分享]二建总价合同资料下载

发表于2021-10-28    

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二建管理重点|合同价款调整 查看详情

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关键词: 注册二级建造师 建造师考试动态

二建总价合同资料下载-二建管理重点|合同价款调整
 合同价款调整P82 一、合同价款应当调整的事项及调整程序 1.价款调整的程序 (1)出现合同调增事项(不含工程量偏差,计日工、现场签证、施工索赔)后14天内,承包人应提出调整价款申请报告; (2)出现调减(不含工程量偏差,施工索赔)后14天内,发包人应向承包人提出调减报告。 (3)14天内核实; ▲ (4)价款调整不能迖成一致,不实质影响合同履行,应继续屨行合同义务,直到按照合同争议处理。 二、法律法规变化: ①招标工程以投标截止日前28天,非招标工程以合同签订前28天为基准日,其后法规变化应调整合同价
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2019年二建《建筑工程管理与实务》真题解析 查看详情

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关键词: 合同示范文本 施工进度计划 工程量清单计价 进度计划网络图

二建总价合同资料下载-2019年二建《建筑工程管理与实务》真题解析
三、实务操作与案例分析题(共4题,每题20分)。  案例一 背景资料 某洁净厂房工程,项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划,并评估项目总工程,项目技术负责人编制了相应施工进度安排(如图1所示),报项目经理审核。项目经理提出:施工进度计划不等同于施工进度安排,还应包含相关施工计划必要组成内容,要求技术负责人补充。  图施工进度计划网络图(时间单位:周) 因为本工程采用了某项专利技术,其中工序B、工序F、工序K必须使用某特种设备,且需按“BF→K”先后顺次施工。该设备在当地仅有一台,粗赁价格昂贵,粗赁时长计算从进场开始直至
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图文并茂将二建管理85个重难考点印在你的脑子! 查看详情

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关键词: 项目管理试题 建设工程项目阶段划分

二建总价合同资料下载-图文并茂将二建管理85个重难考点印在你的脑子!
 1.建设工程项目阶段的划分   建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成(实施阶段),通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。  2.参与各方项目管理的目标和任务 项目管理类型 利益 费用目标 任务 涉及的阶段 业主方 业主 投资 “三控三管一协调” 安全管理最重要 实施阶段 设计方 整体+自身 投资+成本 供货方 整体+自身 成
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二级建造师考试必背50个考点 查看详情

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关键词: 二级建造师考试 现场临时用电

二建总价合同资料下载-二级建造师考试必背50个考点
建筑工程二级建造师建筑工程必背重点50条 1、钢结构采用普通螺栓连接紧固时,紧固次序应:从中间开始,对称向两边进行。 2、高强螺栓连接形式是:摩擦连接。 3、衡量钢筋塑性指标是:冷弯,延伸率。 4、屋面防水为Ⅲ级时,合理使用年限为10年。 5、当屋面坡度大于25%时,防水采取下滑固定措施。 6、地下工程防水等级分为四级。 7、防水砼养护时间不得小于7天。 8、地下防水工程装立面卷材宜采有:满粘法施工。 9、抹灰厚度大于35mm时,应采取加强措施。 10、抹灰用石灰膏熟化期不应少于15天。&nbs
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二级建造师考点精编之管理 查看详情

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关键词: 二级建造师考试 建造师考试知识点 城市维护建设税 双代号网络图 施工总平面图

二建总价合同资料下载-二级建造师考点精编之管理
《建设工程施工管理》 1.项目管理的核心任务是项目的目标控制;内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 2.业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标。 3.设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。项目投资目标能否实现与设计工作密切相关。 4.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。 5.
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住建部公布二级建造师执业资格考试大纲(2019年版) 查看详情

浏览数:1095 二建总价合同资料下载-住建部公布二级建造师执业资格考试大纲(2019年版)

来源:住建部官网  二级建造师执业资格考试大纲(2019年版) 二级建造师执业资格考试,分综合考试和专业考试。 综合考试包括《建设工程施工管理》《建设工程法规及相关知识》两个科目,这两个科目为各专业考生统考科目。 专业考试为《专业工程管理与实务》一个科目,该科目分为6 个专业,即:建筑工程、公路工程、水利水电工程、矿业工程、机电工程和市政公用工程。 综合科目试题的题型,分为单项选择题和多项选择题。 专业科目试题的题型,分为单项选择题、多项选择题、实务操作和案例分析题。 考试时间分为3个半天。 二级建造师执
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二级建造师管理科目85个重点,快看看! 查看详情

浏览数:576 二建总价合同资料下载-二级建造师管理科目85个重点,快看看!

  建设工程项目阶段的划分  建设工程项目管理的内涵。自项目开始至项目完成(实施阶段),通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 2.参与各方项目管理的目标和任务 注:1)业主方的进度目标指项目动用(交付使用)的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。 2)涉及阶段:首先都是“实施阶段”。设计方主要在设计阶段,施工方和供货方主要在施工阶段。 3)施工方项目管理的目标和任务 目标:成本目标、进度目标、质量目标。 
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二级建造师建筑实务不好背?看看这50条重点! 查看详情

浏览数:894 二建总价合同资料下载-二级建造师建筑实务不好背?看看这50条重点!

 [相关资料分享]5月份第一周电气精品资料下载大排行!有需要的来下载哦~ 建筑工程二级建造师建筑工程必背重点50条  1、钢结构采用普通螺栓连接紧固时,紧固次序应:从中间开始,对称向两边进行。2、高强螺栓连接形式是:摩擦连接。3、衡量钢筋塑性指标是:冷弯,延伸率。4、屋面防水为Ⅲ级时,合理使用年限为10年。5、当屋面坡度大于25%时,防水采取下滑固定措施。  6、地下工程防水等级分为四级。7、防水砼养护时间不得小于7天。8、地下防水工程装立面卷材宜采有:满粘法施工。9、抹灰厚度大于35mm时,应采取加强措施。10、抹灰用石灰膏熟化期不
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2022二级建造师备考大礼包 立即试听

学员数 230 好评率 98%

关键词: 二建 二级建造师课程 二建教材 2022二建考证 二建考试

二建总价合同资料下载-2022二级建造师备考大礼包 立即试听

2022二建协议保障班【管理】 立即试听

学员数 4491 好评率 98%

关键词: 2022二级建造师 二建培训课程 二级建造师考试 二级建造师

二建总价合同资料下载-2022二建协议保障班【管理】 立即试听

2018年二级建造师考试丨《施工管理》真题答案(全) 查看详情

浏览数:539 二建总价合同资料下载-2018年二级建造师考试丨《施工管理》真题答案(全)

摘自公众号丨二级建造师 一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。 A.决策-设计-施工-动用前准备 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计的准备-设计-施工-动用前准备 D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期 【答案】D 2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是( )。 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货商直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总
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二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案(共32页) 立即下载

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关键词: 建设工程施工管理 项目管理试题 施工组织设计 项目管理讲义

二建总价合同资料下载-二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案(共32页)
【简介】 本资料为二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案,word格式,共32页。 主要内容:  1、建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。   A.施工   B.设计   C.决策   D.保修   【参考答案】A   【答案解析】本题考查的是供货方项目管理的目标和任务,供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它涉及涉及准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。参见教材P4.   2、建设项目总承包的核心意义在于()。   A.合同总价包干降低成本   B.
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二建项目管理练习题-20161223 查看详情

浏览数:1675 二建总价合同资料下载-二建项目管理练习题-20161223

一、单选题 1.双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),其计算工期是()天  A.16 B.17 C.18 D.20 2.关于总价合同计量的说法,正确的是( )。 A.采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形式的总价合同,其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量 B.采用工程量清单方式招标形成的总价合同,其工程量必须以承包人实际完成的工程量确定 C.承包人不需要在每个计量周期向发包人提交已完成工程量报告 D.发包人应在收到工程量计量报告后14天内进行复核  
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2017筑龙学社「毛豆自习室」2016年二级建造师考试真题训练 立即下载

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2017筑龙学社「毛豆自习室」2016年二级建造师考试真题训练  一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个符合题意)1.关于建设工程项目管理的说法,正确的是(  )A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段2.项目设计准备阶段的工作包括(  )A.编制项目建议书 B.编制项目设计任务书C.编制项目可行性研究
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二级建造师基础科目考点,背起来! 查看详情

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关键词: 二级造价工程师 工程施工招投标 工程量清单编制 工程量清单计价 投标报价编制

二建总价合同资料下载-二级建造师基础科目考点,背起来!
 二级造价工程师考试即将来袭 你--做好功课了吗 今天整理了二级造价工程师基础科目考点之工程施工招投标阶段造价管理:关于工程量清单编制和投标报价编制等相关内容,分享给大家。    工程量清单编制 一、工程量清单编制概述 工程量清单是载明建设工程分部分项工程项目、措施项目、其他项目的名称和相应数量以及规费、增值税项目等内容的明细清单。其中,由招标人根据国家标准、招标文件、设计文件以及施工现场实际情况编制的,随招标文件发布供投标人投标报价的工程量清单称为招标工程量清单。而构成合同文件组成部分的投标文件中已标明
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2016年二建管理真题及答案(仅供参考) 查看详情

浏览数:3358 二建总价合同资料下载-2016年二建管理真题及答案(仅供参考)

一.单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个符合题意) 1.关于建设工程项目管理的说法,正确的是:() A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者 B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段 C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标,供货的进度和质量目标 D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标,项目的进度和质量目标 【答案】C 2.项目设计准备阶段的工作包括() A.编制项目建议书 B.编制项目可行性研究报告 C.编制项目初步设计 D. 编制项目设计任务书 【答案】D
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二建管理重点|建筑安装工程费计算方法(17版变化) 查看详情

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关键词: 二级建造师考试 二级建造师考试复习

二建总价合同资料下载-二建管理重点|建筑安装工程费计算方法(17版变化)
 建筑安装工程费计算方法(17版变化)P55 一、各费用构成要素计算方法 (一)人工费  (二)材料费 1.材料费  2.工程设备费   (三)施工机具使用费 1.施工机械使用费 (1)自有设备:  机械台班单价=台班折旧费+台班大修费+台班经常修理费+台班安拆费及场外运费+台班人工费+台班燃料动力费+台班车船税费  (2)租赁机械:  2.仪器仅表使用费:仪器仪表使用费=工程使用的仪器仪表摊销费+维修费&
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二建管理重点|施工方的项目管理 查看详情

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关键词: 建造师考试动态 注册二级建造师

二建总价合同资料下载-二建管理重点|施工方的项目管理
 建设工程项目管理的类型P1 一、建设工程项目管理的概念(12) 1、项目管理的核心任务是项目的目标控制。 ▲2.、P1建设工程项目管理的内涵: 自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 (1)费用目标:对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标 (2)项目决策期管理工作的主要任务:确定项目的定义; (3)项目实施期管理的主要任务:通过管理使项目的目标得以实现。  二、建设工程项目管理的类型 1.业主方的项目管理是管理的核心。业主
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2013年二级建造师施工管理真题及答案 查看详情

浏览数:513 二建总价合同资料下载-2013年二级建造师施工管理真题及答案

一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个符合题意) 1.施工成本控制的步骤是()。 A.比较-分析-预测-纠偏-检查 B.预测-检查-比较-分析-纠偏 C.检查-比较-分析-预测-纠偏 D.分析-检查-比较-预测-纠偏 【答案】A 【学天教育解析】本题考查的是施工成本控制的步骤。成本控制的步骤包括:比较、分析、预测、纠偏、检查。参见教材P85。 2.关于施工总承包模式的说法,正确的是()。 A.工程质量的好坏取决于业主的管理水平 B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目&n
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2011-2015年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及解析(165页) 立即下载

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关键词: 注册二级建造师 工程项目管理 建设工程法规 建筑工程管理与实务

二建总价合同资料下载-2011-2015年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及解析(165页)
内容简介  2011-2015年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及解析,165页,介绍了2011~2015年二级建造师《建设工程施工管理真题》,每道题都包括真题、答案、解析及考点来源,内容丰富,可供参考学习。   ……   2015年二级建造师执业资格考试   建设工程施工管理(参考答案及解析)   一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)   1.建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。   A.施工   B.设计   C.决策   D.保修   【答案】A   【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设
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