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房建施工全阶段技术管理详解
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项目总工高端精品课
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关键词: 房建项目总工
房建项目管理
项目技术管理
项目质量管理
项目安全管理
项目成本管理
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[一建]《项目管理》重难点学习阶段规划2021
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关键词: 建设工程项目管理
学习阶段规划
一建管理学习规划
重难点学习规划
注册一级建造师
本资料为[一建]《建设工程项目管理》学习阶段规划2021(9P+PDF) 一、前 言 如果具备一定的现场实践经验,并且有足够的时间来学习、练习,那通过考试肯定不在话下。但具备如此充裕时间的人,应该只是极少数。因此,掌握一种高效的学 习方法就显得尤为重要了。 由于备考时间往往长达数月,而人的记忆是会随着时间衰退的。因此,相比于在第一轮学习中就死磕重难点,而导致学了后面忘了前面,我们更建议考生们根据学习 阶段,采用分层次的多轮学习方式。通过打基础——重难点强化——考前冲刺三轮学习,更能到强化记忆的目的。 本文将从科目重难点、答题技巧、学习方
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从拿地到销售,房地产项目各阶段该如何融资
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关键词: 房地产项目各阶段融资
房地产项目营销
招拍挂拿地融资
工程实施阶段融资
整个房地产融资可以分三大环节:第一步是前端拿地融资,第二步是房地产开发贷款,第三步是达到预售条件的销售资金回笼。前端拿地成本占比是最高的,在北京、上海这样的一线城市,占比可能高达70%以上,在武汉这样的二线城市,也已经占到50%以上。 这篇文章非常适合大家转载收藏,作为一份很好的复习资料。 前端拿地融资 相关监管此前一直要求土地竞拍者承诺使用合规自有。银行贷款、信托、保险明确不得用于缴付土地保证金、定金及后续土地出让款,但绕开直接贷款,券商资管和信托等通道,变相为土地交易融资的做法屡禁不止。 开发商土地融资
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[硕士]房建项目实施阶段的造价控制方法研究[2006]
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内容简介 【学位类型】硕士 【授予单位】华南理工大学 【年份】2006 近年来,广东省电信公司规模不断扩大,通信能力和通信服务水平不断提高,业务量剧增,经常开发新的房建项目。在经营规模的飞速发展中,新技术和新管理理念的应用使得公司运营成本趋于降低,但日益增加的房建项目及基础设施工程的造价却是一个不和谐的因素,因此降低房建项目造价成为电信公司当前殛待解决的问题。 一个工程项目的设计阶段是控制造价的重点环节,工程造价的影响度占75﹪以上,但实施阶段却是最后实现其功能及作用的关键环节。实施阶段是利用建筑材料、构配件及机具设备通过人工劳动把施工图纸变成工程实体的阶段,是建设资金投
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房建项目BIM综合应用案例赏析
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关键词: 钢筋绑扎质量
梁柱节点钢筋
BIM综合应用案例
房建项目BIM
BIM应用策划
项目概况 本项目由四幢单体建筑及两层地下室组成,总建筑面积为148602.1㎡,地上一层为商场,地上2~18层为住宅。其中地下室高度为9.65m,地下室总建筑面积为51081.1㎡,人防总建筑面积13008㎡。 BIM应用策划 1.实现以下五大应用目标: 1)提高土建、机电等深化设计的质量和效率; 2)提高项目各部门的协同合作能力,创造高效工作环境; 3)提高现场施工效率,减少材料损耗及浪费; 4)提高项目商务管理的准确性与及时性,更好的进行成本控制; 5)提高项目质量、安全的监管与控制能力
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房建项目中BIM技术的综合应用
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关键词: BIM技术应用
BIM应用案例
一、项目概况 本项目由四幢单体建筑及两层地下室组成,总建筑面积为148602.1㎡,地上一层为商场,地上2~18层为住宅。其中地下室高度为9.65m,地下室总建筑面积为51081.1㎡,人防总建筑面积13008㎡。 二、BIM应用策划 1.实现以下五大应用目标: 1)提高土建、机电等深化设计的质量和效率; 2)提高项目各部门的协同合作能力,创造高效工作环境; 3)提高现场施工效率,减少材料损耗及浪费; 4)提高项目商务管理的准确性与及时性,更
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房建监理项目施工工序总结,监理人必知!
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关键词: 房建监理项目施工工序
主体施工工序
地下室施工工序
施工方案形成流程
地下室顶板防水
单位工程开工报告: 工程建设前期法定建设程序检查表施工现场质量管理检查记录单位工程开工申请报告施工方案的装订顺序:1、施工组织设计方案报审表(监理单位用表)(监理审批封面)2、单位组织施工组织设计(施工方案)(施工单位用表)(公司审批封面)3、方案目录4、正文内容施工方案形成的流程:项目技术负责人编制内容编制人签字、项目技术负责人签字,送公司进行审核并加盖公章返回工地后交给项目经理报审给监理公司 监理审核完毕后,在报审表上签字签意见并加盖公章 返还给施工单位,监理单位自留一份存底 施工单位收到方案后,由资料员进行保管注:在方案审批过程中,公司、项目
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名企房建施工项目管理标准手册(444页)
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关键词: 房建施工项目管理
项目管理标准手册
项目启动与策划
项目技术管理
本资料为名企房建施工项目管理标准手册,PDF格式,共444页,编制于2019年。 项目部: (1) 企业建立的一次性组织机构,代表企业进行合同履约,并根据各项管理 目标的完成情况接受考核及兑现。 (2) 项目部组织机构建立:工程中标后,企业根据项目规模、项目特点、投 标策划、合同要求,进行项目策划并组建项目部,项目部组织机构设置 参照本标准第三章《项目组织管理》。 (3) 配备项目部人员:企业按照项目策划的安排,并根据项目实施各阶段的 实际情况,为项目部配备具有资格的合适人员。 目录: 一、总则 二、项目党建工作
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房建工程项目管理实施方案(88页)
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关键词: 项目总体策划
施工阶段管理方案
组织协调管理
项目管理实施方案
本资料为房建工程项目管理实施方案,word格式,共88页。 项目特点及内容: <一>、协助委托方进行项目前期策划、经济分析、专项评估与投资确定,办理相关立项及项目申报等手续。 <二>、协助委托方办理土地征用、规划许可等有关手续。 <三>、协助委托方提出工程设计要求、组织评审工程设计方案、组织工程勘察设计招标、签订勘察设计合同并监督实施、组织设计单位进行工程设计优化、技术经济方案比选并进行投资控制。 ...... 目录: 一、项目总体策划 二、合同管理方案 三、档案信息管
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房建项目工程土方开挖专项施工方案
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本资料为房建项目工程土方开挖专项施工方案,共13页。 内容简介: 工程总建筑面积为23053.48 平方米,其中地上14937.78平方米,地下8120.7 平方米(其中人防面积为5661平方米),地下车库为地下一层(长109.9×宽75.1),地上结构为四层,建筑高度19.3米(女儿墙),其中地下室板底净高为3.55米,一层层高为6米,二~四层层高均为4.2米,地下室人防共分三个防护单元,本项目为一个单体,是一个花园式酒店。 目录: 一、 工程概况 二、 编制依据 三、 挖土施工方案 四、 项目部组织管理网络 五
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[中建]房建项目技术控制管理
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【简介】 本资料为[中建]房建项目技术控制管理,ppt格式,共55页。 【相关内容】 技术管理概述 准备阶段技术管理 施工过程技术控制 收尾阶段技术管理 [中建]房建项目技术控制管理 技术管理概述 图纸会审 施工组织设计 审批流程 施工方案
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房地产按开发阶段项目运营全周期图,9张!
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关键词: 房地产开发阶段
项目运营全周期图
房地产项目开发
项目经济指标
建筑安装工程
01开发阶段——投前◆ 一旦投资难以逆转。因此,项目获取前的投资决策分析成为整个开发过程中最为基本、最为关键的一项工作、其目的就是通过一系列的调查研究和分析、为企业选择一个最佳的,可行的项目开发方案,提供依据 ◆ 这阶段主要的工作是项目研判、项目投资评审与决策 02开发阶段—概念方案◆ 概念方案设计,是一个将项目开发意图和设计整体构思,以效果图、概念图等;灵活的表现手法呈现出来的过程,从项目获取到完成概念方案的一个月时间,称之为概念设计方案阶段 ◆ 本阶段中,相关条线需遵照地块的经济指标,按照相关规范要求,在做够容积率的前提下进
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[中建]房建工程项目技术管理55p
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关键词: 工程项目管理
工程项目技术管理
房建工程项目技术管理
施工过程技术控制
施工技术培训
本资料为:[中建]房建工程项目技术管理55p,格式为PPT版本。 一、简介: 技术管理:是对所承包的施工项目的各项技术工作进行科学管理的总称。 二、目录 技术管理概述、准备阶段技术管理、施工过程技术控制、收尾阶段技术管理 三、相关图片: 局级论证专项施工方案清单1.png 局级论证专项施工方案清单2.png 局级论证总承包工程施工组织总设计清单1.png 局级论证总承包工程施工组织总设计清单2.png
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房建项目工程监理规划(范本)(共68页)
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【简介】 本资料为房建项目工程监理规划范本,Word格式,共68页。 目 录 4. 监理工作目标 5. 监理工作依据 6. 项目监理机构的组织形式 7. 项目监理机构人员配备计划 8. 项目监理机构的人员岗位职责 9. 监理工作程序 10. 监理工作方法及措施 11 监理工作制度 12. 监理设施 监理规划 监理工作具体内容 施工质量缺陷处理措施 施工准备阶段监理工作程序
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房建项目水电安装随砌随埋质量管控要求
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二、作业条件 三、操作要点 四、质量要求 五、常见质量问题 为什么要随砌随埋? 随砌随埋可有效地防止墙体沿管道敷设方向裂缝的质量通病,减少了人工打洞凿槽、抹灰、加钉钢丝网的工作量,提高了经济效益,减少了建渣的清运,节约资源,有利于现场文明施工管理。 一、施工准备 1、机具准备 钢卷尺、手锤、錾子、PVC线管剪刀、弯管器、水平尺、红外线水平仪、热熔器等工机具。 2、物资准备 根据现场工程进度情况编制物资供应计划,及时组织充足的PVC线管、PPR管及相应辅材(如角钢等)进场,所有材料进场
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高速公路项目房建工程施工监理工作细则
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关键词: 监理实施细则
监理质量控制
【简介】 本资料为高速公路项目房建工程施工监理实施细则,Word格式,共83页。 目录 第一章 总则 第二章 监理工作目标 第三章 监理人员、组织机构及管理办法 第四章 监理工作的主要内容 第五章 施工准备阶段的监理工作细则 02 质量检查程序 质量事故处理程序 中间计量工作程序 施工进度监理工作程序
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[房建]成都某房建项目绿化工程监理实施细则(共18页)
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文件 177.22KB
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简介: 本工程规划建设净用地总面积113411.12㎡,总建筑面积447537.44m2。项目共34栋楼,其中1~11号楼为100米以下一类高层纯住宅,26~34层;12~23号楼为6+1层洋房;24号楼为一层商业,前期作为售楼部使用,后期作为商业和大门;25~34号楼均为两层独立商业;地下室共两层。项目共分两期。一期总建筑面积199719.31㎡,包含1~4、16~27、31~34号楼及对应的地下室。确定本基坑工程安全等级为二级。 目录: 一.项目概况 二.工程概述 三.监理工作流程 四.监理的职责和权限 五.
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【中建】项目技术管理(房建,共55页)
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关键词: 技术管理概述
施工过程技术控制
阶段技术管理
【中建】项目技术管理(房建,共55页),PPT格式。 主要内容:1.技术管理概述 2.准备阶段技术管理 3.施工过程技术控制 4.收尾阶段技术管理 技术管理 技术调查 施工组织设计 施工组织设计1 图纸会审
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一线地产企业房建项目工程现场精细化管理课程讲义(127页 附多图)
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关键词: 项目管理讲义
工程现场精细化管理
项目准备阶段管理
项目管理案例分享
项目质量管理
资料目录 第一部分 什么是现场管理 第二部分 项目准备阶段 第三部分 项目实施阶段 第四部分 项目交付阶段 第五部分 总结及案例分享内容简介 前言: 本门课程针对的培训对象主要是项目经理和作为有项目经理潜质的工程管理人员,通过本课程的培训能够帮助相关人员:第一、对现场管理有一个整体概念和认识,理清系统思路; 第二、能够基本做到有能力预测问题和发现问题;第三、能将自己与现场相结合,找到一套适合于自己的现场管理方法论(方法和手段)。 …… 图纸预审与会审 图纸预审: 由质量技术工程师组织各专业工程师(如总包、监理前期介入也参与)对设计单位的阶段性设计成果
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