日本建筑工程可视化管理专题为您提供日本建筑工程可视化管理的相关资料与视频课程,您可以下载日本建筑工程可视化管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。 更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐 。
揭秘日本建筑施工"可视化"管理全过程!
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一、可视化管理 “可视化”在日本已经是一种常态化的做法与习惯,已十分自然地渗透到生产建造各环节中,有的详细具体到令人发指的地步,这种做法使得管理要求非常直观,极大地方便生产,可大大减少错误的产生,帮助改善质量、提高效率。 ▲宣传栏突出对安全的重视;上午下午均安排半小时休息时间,时钟周围黄色部分代表休息时间。日本注重规则、精细化管理! ▲ 安全帽和一次性头套整齐叠放; ▲ 投料口放置标牌及相应可视化标识,每个投料口进行单独编号便于识别,现场工人只需要经过简单的技术交底便可按此进行浇筑作业,施工顺序一目了然,冷缝、不同标号混浇等问题可以得到有效控
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[知名地产]日本建设项目可视化、安全文明、工艺管理总结(图文并茂)
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文件 24MB
格式 ppt
关键词: 安全文明管理
施工工艺管理
项目成本管理
项目质量管理
项目管理讲义
[知名地产]日本建设项目可视化、安全文明、工艺管理总结,PPT格式,共143页,主要内容包括了日本建筑行业及前田建设概况、项目管理、工程管理、成本管理,图文并茂,内容详尽,可供学习参考。 日本建筑开发流程 标高控制措施齐全、到位 成品保护 钢筋施工特色点:严格控制保护层厚度 楼板混凝土浇筑作业层 楼板预留洞套管固定工艺 模板施工特色点 实施进度计划的编制 预留排水孔、施工洞
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砌体施工“零开槽”见过吗?日本的施工管理可视化好在哪?
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豆丁施工编辑整理 一、砌体施工“零开槽” 1、图纸分析梳理 梳理线盒标高、位置、出墙厚度并固化尺寸;根据现场结构情况,确定支架安装方式。 2、放线 将砌体墙线、控制线、水平线全部放出,并做好标记。 3、支架加工及安装 根据安装固化尺寸,将角钢钻孔、开槽、焊接成一个完整的支架。根据地面所放的砌体线,找出线盒标高及水平位置,使用投线仪定位将支架固定在主体结构上。 4、线盒位置调校 包括线盒竖向、水平和出墙位置的调校。 5、配管 线
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[广东]建筑工程知名企业日式管理策划讲义(图文丰富)
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文件 55MB
格式 ppt
关键词: 房建项目管理
项目技术管理
日式管理策划
项目可视化管理
装修进度管理
资料目录 一、日式管理概要 二、如何结合中国实际引进日式管理 三、日式管理策划内容 1、安全 1.1 公司安全方针 1.2 相关文件表格类规定 1.2.1 安全相关文件 1.2.2 重型设备等施工计划书 1.2.3 设备或施工的检查表 1.2.4 1天的施工周期 1.2.5 安全日志 1.3 会议活动制度 1.3.1 早会 1.3.2 危险预知活动 1.3.3 新进员工培训 1.3.4 中午的工程会议 1.3.5 事故防止协调会 1.3.6 班组长会制度 1.4资质证人员管理 1.5安全帽标识 1.6现场标识牌等 2、品质 2.1施工图 2.2品质管理 2.3可视化管理 3、施工管理
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建筑工程日式管理的探索与应用
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日式精细化管理涵盖了图纸、计划、晨会、质量细节、工序管理、穿插施工等等。它是一种文化一种理念,日本社会的井然有序融为一体。 以下内容主要从八个方面进行详细介绍,主要包括:技术管理可视化、质量管理精细化、安全管理精细化、文明施工管理、信息化管理、人、证、岗、能、项目文化建设、班组合同管理等方面进行介绍。 一、技术管理可视化 1、编制技术管理手册 2、BIM技术推广和应用 3、样板评审 4、方案的实用性、落地性 为例:木模板体系节点管控表 二、质量管理精细化 1、工程管理现场会项目策划书&n
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日本建设项目可视化、安全文明、工艺管理总结(图)
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文件 21MB
格式 ppt
关键词: 工程施工总结
施工工艺管理
内容简介 日本建筑行业合同关系 日本建筑开发流程 项目管理——2计划管理 项目管理——3场地平面布置 项目管理——4可视化管理工程放线内容:专业分包放线,各分包放线 专业分包放线内容:结构、装饰施工主要控制轴线 各分包放线:按照专业工种各自放线 (木工隔墙线、水电位置线等) …… 项目管理——5安全文明施工管理 1、现场施工大门统一标准;设专职引导员;人车分流;场地内道路全部铺设钢板; 2、施工现场围墙统一为3米钢板围挡,白色面漆; 3、现场楼体四周采用帆布密目网全封闭; 4、现场楼层文明施工管理责任到各单位、人; 5、各房间门口设
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建筑工程AI应用
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关键词: AI自动管线配置
BIM模型AI
BIM360ProjectIQ
AI搭配机器人
BIM技术应用
人工智能正对各个领域带来革命性的影响。相较于医疗、金融、家电产业而言,建筑工程导入 AI 技术则起步较晚。由于 AI 在大量资料的整理、分析、寻找规律上有很强的能力,与传统作法用人力去处理比起来有很大的优势,因此 AI 现在也得到工程界的重视。目前,AI 主要应用于施工和建筑,大致分四个种类:规划和设计、安全、自动化设备、监控和维护。 ▲图源:图虫创意 BIM 模型利用 AI 自动完成管线配置建筑讯息模型 (BuildingInformationModeling; BIM) 是一个基于 3D 模型的过程,为构造、工程和建造 (AEC) 专业人员提供有效规划、设计
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我国超高建筑工程施工关键技术发展
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我国超高建筑工程施工关键技术发展 【作者简介】龚剑,上海建工集团股份有限公司总工程师,教授级高级工程师,《施工技术》杂志编委 1.超高层建筑技术发展 1.1 国外高层建筑技术发展 高层建筑的发展与垂直交通设备以及钢筋混凝土材料的发展密不可分。回顾19世纪中叶以前,欧美等国家的城市建筑一般都在6层以内。1853年,美国奥蒂斯发明了安全载客升降电梯;1856年,钢材批量生产技术开发成功;1867年钢筋混凝土问世;这些关键技术要素的发展使高层建筑的建造有了可能,此后城市高层建筑不断涌现。 现
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日本开发盾构施工掘进管理整体支持系统
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日本在近年来大力发展“智慧隧道”建设技术,各类隧道施工可视化技术层出不穷,力求使深埋于地下的隧道工程更加直观、透彻地呈现于施工人员的面前。可视化 智能化聚焦日本 | 隧道智能技术大合集 行业视点 | 施工可视化,效率看得见!日本可视化隧道建设技术盘点 日本鹿岛建设继全自动盾构施工配套技术KaCIM’s之后(智慧隧道 | 鹿岛建设开发盾构掘进管理可视化系统“KaCIMʼS”),近期又开发了一项盾构掘进管理支持系统“KSJS(Kajima Shield Judge announce System)”,可基于盾构掘进时获取的大量数据预测事故发生,起到辅助施工管理的作用
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看看这个日本工地管理,我们的差距还有吗?
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第一篇:项目管理 一、工项目概况 工程名称:浦和沼影(暂定名) 工程地址:琦玉县南区沼影1丁目 开 发 商:伊藤忠都市开发株式会社 设计监理:株式会社手塚良树建筑设计所 施工单位:前田建设工业株式会社关东支店 工 期:2008年9月2日~2011年2月28日 建筑户数:共127户(W栋78户 S栋49户) 占地面积:4351.87 ㎡ 建筑面积:W栋7955.80 ㎡,S栋 4929.41 ㎡ 结 构:框架剪力墙结构 建 筑: W栋:地下1层
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日本工程项目的施工精细化管理,令人感叹!
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关键词: 物业管理资质
节后复工安全教育
节后复工安全教育内容
高处作业安全
第一部分 从业人员与工作环境 1、建筑行业从业人员 日本建筑业市场规模在近10年基本保持平稳,自2008年东北大地震后,由于灾后重建,建筑业开始复苏,但日本社会老龄化、少子化趋势严重。 2、培训体系 日本建筑业工人均拥有高中以上学历,在学校教育结束后,进入公司会接受公司的新毕业员工教育,然后在1-3年内,参加公司在职业训练学校开设的课程培训。 期间经历多次“学校-工地”轮换学习,最终完成课程通过考试后,正式进入工程一线。进入一线以后,会接受工地现场包括各方面管理、技术、安全教育。一般培养一名项目经理,需要15-20年。&
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日本变态的项目管理方法
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第一篇 项目管理 一、项目概况 工程名称:浦和沼影(暂定名) 工程地址:琦玉县南区沼影1丁目 开发商:伊藤忠都市开发株式会社 设计监理:株式会社手塚良树建筑设计所 施工单位:前田建设工业株式会社 关东支店 工 期:2008年9月2日~2011年2月28日 建筑户数:共127户(W栋78户 S栋49户) 占地面积:4351.87㎡ 建筑面积:W栋7955.80㎡ S栋4929.41㎡ 结 构:框架剪力墙结构 建 筑:W栋地下1层;地上20层;楼高62.2
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日本项目、工程、成本管理三大篇,精细到极致!(建议收藏)
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第一篇:项目管理 一、项目概况工程名称:浦和沼影(暂定名) 工程地址:琦玉县南区沼影1丁目 开 发 商:伊藤忠都市开发株式会社 设计监理:株式会社手塚良树建筑设计所 施工单位:前田建设工业株式会社关东支店 工 期:2008年9月2日~2011年2月28日 建筑户数:共127户(W栋78户 S栋49户) 占地面积:4351.87 ㎡ 建筑面积:W栋7955.80 ㎡ S栋 4929.41 ㎡ 结 构:框架剪力墙结构 建 筑: W栋:地下1层
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日本工程项目管理三大篇,精细到极致!
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第一篇:项目管理 一、工程项目概况 工程名称:浦和沼影(暂定名) 工程地址:琦玉县南区沼影1丁目 开 发 商:伊藤忠都市开发株式会社 设计监理:株式会社手塚良树建筑设计所 施工单位:前田建设工业株式会社关东支店 工 期:2008年9月2日~2011年2月28日 建筑户数:共127户(W栋78户 S栋49户) 占地面积:4351.87 ㎡ 建筑面积:W栋7955.80 ㎡,S栋 4929.41 ㎡ 结 构:框架剪力墙结构 建 筑: W栋:地下1
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全方位360度无死角展示的日本工地管理
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在日本从普通的工人到项目经理每个人都具备以下三个思维想法:第一,恐惧心。如果没有做好,出了问题,我会受到惩罚。第二,羞耻心。如果没有做好,出了问题,这是作为技术人员的耻辱。第三,良心。如果没有做好,出了问题,自己会极其良心不安。(日本“三心”文化) 安全管理 日本安全管理体系 不同于中国从上到下的责任传递式管理,日本建立的是从上到下的全员责任式管理机制。 死亡1人的代价:赔偿金高达1亿日元,事故施工单位3年内不得参与政府工程投标,总包单位项目经理和分包责任人员免职处分,并在各种媒体前向公众谢罪。 自1996年开始实施职业安全健康管理体系,199
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日本实例工程项目管理讲解三大篇,精细到极致!(建议收藏)
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第一篇:项目管理 一、工程项目概况 工程名称:浦和沼影(暂定名) 工程地址:琦玉县南区沼影1丁目 开 发 商:伊藤忠都市开发株式会社 设计监理:株式会社手塚良树建筑设计所 施工单位:前田建设工业株式会社关东支店 工 期:2008年9月2日~2011年2月28日 建筑户数:共127户(W栋78户 S栋49户) 占地面积:4351.87 ㎡ 建筑面积:W栋7955.80 ㎡,S栋 4929.41 ㎡ 结 构:框架剪力墙结构 建 筑:
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全方位360度无死角展示日本工地管理,亮点实在太多!
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土建施工员晋升现场主管提升班(施工技术与项目管理) 安全管理 1.日本安全管理体系 不同于中国从上到下的责任传递式管理,日本建立的是从上到下的全员责任式管理机制。 死亡1人的代价:赔偿金高达1亿日元,事故施工单位3年内不得参与政府工程投标,总包单位项目经理和分包责任人员免职处分,并在各种媒体前向公众谢罪。 自1996年开始实施职业安全健康管理体系,1996-2014年间,建筑业安全事故死亡率(占总从业比) 从每万人1.5下降到0.75。 2.安全管理制度  
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安全文明无处不在,这就是日本工地的精细化管理!
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关键词: 安全文明管理
安全文明标准化
安全施工措施
房建施工全过程技术管理控制 日本建筑业市场规模在近10年基本保持平稳,自2008年东北大地震后,由于灾后重建,建筑业开始复苏。但由于日本社会老龄化、少子化趋势严重。 日本建筑业工人均拥有高中以上学历,在学校教育结束后,进入公司会接受公司的新毕业员工教育,然后在1-3年内,参加公司在职业训练学校开设的课程培训。 期间经历多次“学校-工地”轮换学习,最终完成课程通过考试后,正式进入工程一线。进入一线以后,会接受工地现场包括各方面管理、技术、安全教育。一般培养一名项目经理,需要15-20年。 日本工人工作环境良好,室外场地干净整洁
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知名地产学习日本工程管理3点经验
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关键词: 工程施工总结
标准化施工工艺
施工现场照片
施工技术总结
内容简介 知名地产学习日本工程管理3点经验主要内容包括: 看点: 进度计划分类:按项目进展阶段分为4类 进度计划编制:考虑因素包括具体材料;供应商;分包单位能力;施工设备;施工方案 可视化管理:工程放线;外墙控制线;门窗安装控制线;表格;图纸 …… 共计11页,编制于2014年 实施进度计划的编制 专业分包在混凝土浇捣后完成主要轴线和标高测量 水电安装工程放线
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日本藤田咖啡馆
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项目名称:日本藤田咖啡馆 位置:日本 设计公司:Osamu Morishita Architect & Associates 我们的目标是这样一种建筑,将人们拉入螺旋并升华他们。它位于日本东大阪市,这里是下城结构集中的地方,沿着曾经是货运线路的高架铁轨。在这样一个魅力四射的城市,人们的活动和生活与混乱交织在一起,人流围绕着它滚动,我们以咖啡烘焙机为中心制定了一个计划。烘焙车间和咖啡厅柜台也安置在建筑中心的方形核心上,作为生产场地。客户和员工,或在周边地区生活和工作的人,聚集到核心并围绕核心崛起。建筑通透,旋转的斜坡和核心被可视化,功
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