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[分享]施工进度计划的管理与应用资料下载

发表于2021-10-22

标签：施工进度计划的管理与应用资料施工进度计划的管理与应用讨论施工进度计划的管理与应用视频

施工进度计划的管理与应用专题为您提供施工进度计划的管理与应用的相关资料与视频课程，您可以下载施工进度计划的管理与应用资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

Project编制施工进度计划实操立即试听

学员数 5696 好评率 96.00%

关键词： project

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施工现场进度计划编制精讲立即试听

学员数 10508 好评率 100.00%

关键词：进度计划编制

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施工进度计划的编制与Pr0ject软件应用PPT 立即下载

等级：文件 191.50KB 格式 ppt

关键词：施工进度计划 Pr0ject软件应用建设项目管理规范分部分项工程施工技术培训

施工进度计划的管理与应用资料下载-施工进度计划的编制与Pr0ject软件应用PPT

本资料为施工进度计划的编制与Pr0ject软件的应用PPT，共86页。资料概况：在由建设部和国家质量监督检验检疫总局以[2002]12号文颁的发我国第一个《建设项目管理规范》（BG/T50326-2001），第2.0.15条，把“进度”定义为：“是指活动顺序、活动之间的相互关系、活动持续的时间和过程的总时间”。施工进度计划就是组织、安排施工各工序之间的关系，为完成各个分项、分部工程所做的一个项目的总体时间安排。 …… 目录：施工进度计划的编制 Project软件的简单应用 …… 相关图片：

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Synchro 4D在BIM施工进度模拟与管控中的应用总结（软件篇）查看详情

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关键词：施工进度计划 BIM施工进度模拟 BIM施工进度管控 BIM交叉作业模拟 BIM技术应用

施工进度计划的管理与应用资料下载-Synchro 4D在BIM施工进度模拟与管控中的应用总结（软件篇）

00写在前面：随着BIM技术在建筑领域的快速发展、推广与应用，BIM技术在传统施工进度管控的基础上通过进度可视化分析模拟为项目建设施工进度模拟与管控带来了实质性的改变，基于BIM的4D施工进度模拟为施工进度计划的优化与编制、为现场施工进度管理、为项目建设工期的缩短等带来了帮助。那么，如何运用BIM技术实现可视化施工进度模拟？如何将BIM技术融入到现场施工进度管控中去？如何使用高效的BIM施工进度模拟软件辅助进度管理？今天，给大家带来Synchro 4D施工进度模拟软件在BIM施工进度模拟中的应用经验与方法分享。

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施工进度管理网络计划技术(121页) 立即下载

等级：文件 9.26MB 格式 ppt

关键词：施工进度管理网络计划技术单代号网络计划优化网络计划施工管理培训

本资料为施工进度管理网络计划技术(121页)，可供参考概况：用网络图表示各项工作开展方向和开、竣工时间的进度计划。横道图优点：简单、直观易懂、编制方便，可以直接进行资源量统计。缺点：不能反映联系及制约的逻辑关系；不能确定关键工作及关键线路；不能计算时间参数计算，无法发挥计划的优势；不能应用计算机进行调整和优化。目录： 1 网络计划的基本概念 2 双代号网络计划 3 双代号网络图时间参数的计算 4 单代号网络计划 5 双代号时标网络计划 6 网络图的优化网络计划的优化与调整

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编制施工进度计划的方法和步骤查看详情

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关键词：施工进度计划施工进度网络计划编制施工进度计划现场施工管理工程施工技术

工程建设是一个复杂的系统工程，必须协调好人、机、料、法、环等各个环节，才能保证工程按预定的目标完成。当人、财、物一定的条件下，合理制定施工方案，科学制定施工进度计划，是工程建设达成最初目标的关键。同时对于提高施工单位的管理水平，都具有十分重要的现实意义。常用的进度计划编制方法有：1、横道图横道图示例是最简单，也是最常用的表示方法。横道计划图是按时间坐标绘出的，横向线条表示工程各工序的施工起止时间先后顺序，整个计划由一系列横道线组成。它的优点是易于编制、简单明了、直观易懂、便于检查和计算资源，特别适合于现场施工管理。但是，作为一种计划管理的工具，横道图有它的不足之处。首先，不容易看出工作之间的相

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大项目如何用BIM做好施工进度计划管理? 查看详情

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关键词：施工进度计划施工现场临时设施进度计划网络分部分项工程 BIM施工进度计划

计划控制保证体系利用BIM控制施工总进度计划 1、项目施工总进度计划编制完成后，应利用BIM的模拟演示功能，对总施工进度计划进行三维仿真模拟，通过模拟可分析出各工序安排交叉是否合理。对不妥处及时作出调整，保证实际施工中各工序的顺利进行。 2、经过BIM模拟后的施工进度计划定版后，要除按照要求将对应的各级进度计划输入业主指定的BIM系统外，还有及时跟进填写实际进度计划以及各阶段的物资、人员、资金等业主要求的跟进内容，保证现场进度在受控范围内，同时利用充分利用BIM系统作出计划进度与实际进度的对比情况，同时也会得到物资、资金、人员等各方面的对比情况，及时

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基于BIM的施工进度管理讲义(52页) 立即下载

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关键词： BIM施工进度管理 BIM项目进度分析 Timeliner工具项目四维进度模拟

本资料为基于BIM的施工进度管理讲义(52页)，可供参考概况： 1) Navisworks Management Timeliner是 Autodesk/公司 Navisworks产品中的一个工具插件 2)利用 Timeliner工具可以进行工程项目四维进度模拟，它可以支持用户从各种传统进度计划编制软件工具中导入进度进化，将模型中的对象与进度中的任务连接，创建思维进度模拟，用户即可看到进度实施在模型上的表现，并可将施工计划日期与实际日期进行比较，同时， Timeliner能将基于模拟的结果到处为图像和动画，如果模型或进度更改， Timelinery将

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工程项目管理必知：施工进度控制的关键要素查看详情

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关键词：工程项目管理施工进度控制施工进度网络计划编制施工进度计划

1、高度重视工程项目施工准备工程项目施工准备是施工生产的重要组成部分，是拟对工程目标，资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面统筹安排，是土建施工和设备安装得以顺利进行的根本保证。因此，认真做好施工前的技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备、施工场外准备等，对合理供应资源加快施工速度，提高工程质量，确保施工安全，赢得社会信誉都有重要作用，要加强工程项目进度控制，就必须高度重视工程项目准备，做好施工前准备。 2、按照项目合同工期要求，编制施工进度计划按合同工期，完成施工任务，这既是合同要求也是实现企业经营目标的需要。在这一点上

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[硕士]基于模糊理论施工进度计划的应用与研究立即下载

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内容简介【学位年度】 2009 【摘要】为了适应具有中国特色的社会主义市场经济的建设,在工程造价管理领域,国家正在进行改革,逐步实现“政府宏观调控、企业自主报价、市场形成价格”的工程造价管理模式。改变从前完全依靠政府发布的定额进行造价管理的单一模式。依靠政府发布的定额计价模式,工程造价的价格确定依据主要是政府发布的定额和调价规定。在市场经济条件下,在新的造价管理模式下,工程造价的价格确定由企业依据市场情况、自身的管理水平、生产能力进行。在这种情况下,市场信息的收集和经验数据的收集、整理工作变得相对重要,否则,工程造价的确定和控制变得相对困难。在新的历史条件和新形势下,

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二建建筑实务考试2A320050施工进度管理立即下载

等级：文件 233.58KB 格式 pptx

关键词：施工进度管理二建建筑实务考试 2A320050施工进度管理 2A320053网络计划方法单位工程施工进度计划

本资料为二建建筑实务考试2A320050施工进度管理，共33页，可供参考概况：施工进度计划的分类：施工进度计划按编制对象的不同可分为：施工总进度计划、单位工程进度计划、分阶段（或专项工程〕工程进度计划、分部分项工程进度计划四种。 “三通”工程应先场外后场内，由远而近，先主干后分支，排水工程要先下游后上游；单位工程施工进度计划一般工程用横道图表示即可，对于工程规模较大、工序比较复杂的工程宜采用网络图表示，通过对各类参数的计算，找出关键线路，选择最优方案。目录： 2A320051施工进度计划的编制 2A320052流水施

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如何编制施工进度计划？一帖教会你！查看详情

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关键词：施工进度计划施工进度网络计划编制施工进度计划施工现场临时设施工程施工技术

工程建设是一个复杂的系统工程，必须协调好人、机、料、法、环等各个环节，才能保证工程按预定的目标完成。当人、财、物一定的条件下，合理制定施工方案，科学制定施工进度计划，是工程建设达成最初目标的关键。同时对于提高施工单位的管理水平，都具有十分重要的现实意义。常用的进度计划编制方法有： 1、横道图横道图示例是最简单，也是最常用的表示方法。点击>>工程资料免费下载横道计划图是按时间坐标绘出的，横向线条表示工程各工序的施工起止时间先后顺序，整个计划由一系列横道线组成。它的优点

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如何编制施工进度计划？答案在这里！查看详情

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关键词：施工进度计划施工进度网络计划编制施工进度计划施工进度横道图施工进度网络图

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施工进度横道图是什么？如何编制进度计划？查看详情

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关键词：施工进度横道图施工进度计划施工进度网络计划进度计划横道图工程施工技术

横道图，即甘特图，也可称为条状图。以横竖轴表格的形式，将时间与活动(项目)相结合，表示一个任务、计划、或者项目的完成情况(进度)。横道图在工程进度计划制定、项目管理等方面运用非常频繁，是项目管理人员的必备工具之一。今天，我就给大家详细科普一下，横道图是什么横道图的定义历史横道图的出现，要归功于一位名叫亨利·劳伦斯·甘特的科学管理运动先驱者。他于1917年第一次提出横道图(甘特图)，并将之运用到项目管理中。横道图又名甘特图，即是以这位发明者为命名的。含义横道图结构非常简单，包括横轴与纵轴，横轴表示时间，纵轴表示活动(项目)，横向的线条则表示对应期间内计划和实际

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干货！BIM施工进度模拟及施工进度管理查看详情

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随着BIM技术的普及，目前在国内运用BIM技术最为成熟的阶段可以说是项目的BIM设计阶段与BIM施工阶段，在BIM施工阶段，BIM模型不仅仅可以起到施工指导的作用，更重要的还有模拟施工与施工的进度管理。那么对于一个BIM项目管理者而言，又要如何进行BIM施工进度管理呢？重点讲讲BIM在施工中的进度管理时的要点。基于BIM技术的进度管理主要包括进度计划的编制和执行监控两部分内容，进度计划编制的要点基于BIM的进度计划编制与传统方法比较，应注意以下几个方面: 1.根据实际需要建立进度模拟，建立体量模型时主要考虑对工作面的表达是否清晰，按照进度计划中工作面的划分进行建模。体量模型建模最快

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编制施工进度计划绝对是一门技术活！查看详情

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本文来自“筑龙岩土”微信公众号，搜索“筑龙岩土”或“zhulongyt”即可关注~ 【点击学习】复杂条件下深基坑工程施工技术在任何情况下，管理者都必须确保项目在计划的控制下运行。好比我们知道一个目标点，到达这个目标点有N条路径，我们要根据各种限制条件找出其中较为合理的路径，并根据各种各样的变化随时调整这个路径。 1.如何看待计划赶不上变化? 中国人有句俗话，叫“计划赶不上变化”，所以很多管理者认为计划没有用，或者用处不大。我们应该把变化看着是计划的一部分，计划要考虑到变

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水利工程施工进度影响因素及对策查看详情

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关键词：施工进度计划施工进度计划编制水利工程建设工程施工质量水利工程施工

水利工程施工进度影响因素及对策水利工程由于受到大体量、长工期、高要求、难施工等诸多繁杂因素的影响，常常使得施工进度难以很好把控。对此，笔者结合自身实践经验，首先对水利工程施工进度的影响因素进行了细致分析，然后提出了针对性的控制策略。希望能够为合理把控施工工期，确保水利工程建设施工的有序推进提供帮助。 1水利工程施工进度的影响因素1.1环境因素。水利工程项目由于所处地质环境较为特殊，地质水文条件较为复杂，受到外界环境气候等因素的影响较大，任何一个因素把控不严都会给进度控制带来不良影响。例如，地质水文条件勘察不到位，地下水类型、地下水水位以及岩层渗透性等都会对现场施工造成影响

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[深圳]超高层办公楼施工进度计划及保证措施立即下载

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关键词：施组设计图表施工进度计划施工进度保证措施

内容简介根据本工程实际情况以及同类工程的施工经验，编制了施工进度计划，施工总工期1035日历天（为完成本工程全部工作内容的时间）。施工计划分阶段控制要点： 1、地下室施工阶段：塔楼部分施工作为整个工程的关键施工线路，必须从施工开始就保证其施工进度，塔楼部分底板施工涉及到大承台深基坑开挖与支护、大体积混凝土浇筑、钢结构柱角预埋及钢结构吊装和顶板部分超重钢结点吊装，因此Ⅰ施工区施工进度是本阶段进度控制的关键。 2、地上主体施工阶段 3、装饰装修及机电施工阶段 …… 技术保证措施： 1方案编制：编制有针对性的施工方案和技术交底 “方案先行，样板引路”。我

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几种项目施工进度计划制作方法查看详情

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安排进度计划的目的是为了控制时间和节约时间，而项目的主要特点之一即是有严格的时间期限要求，由此决定了进度计划在项目管理中的重要性。基本进度计划要说明哪些工作必须于何时完成和完成每一任务所需要的时间，但最好同时也能表示出每项活动所需要的人数。常用的制定进度计划的方法有以下几种： ①关键日期表这是最简单的一种进度计划表，它只列出一些关键活动和进行的日期。 ②甘特图也叫做线条图或横道图。它是以横线来表示每项活动的起止时间。甘特图的优点是简单、明了、直观，易于编制，因此到目前为止仍然是小型项目中常用的工具。即使在大

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工程项目施工进度控制立即下载

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关键词：施工进度控制进度控制措施进度计划调整方法

工程项目施工进度控制，PPT格式，共65页。主要内容： 1.施工进度控制的概念、目标、和影响因素 2.施工进度控制的原理 3.施工进度的控制措施 4.施工进度计划的检查与调整过程 5.实际进度与计划进度的比较方法 6.施工进度计划的调整方法 7.施工进度计划的应用横道图比较法进度检查的系统过程进度调整的系统过程某工程前锋线比较图

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[BIM技术科普系列]施工进度模拟查看详情

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关键词： BIM技术科普系列施工进度模拟应用价值和目标软件对比分析土方开挖施工进度模拟

【BIM技术科普系列】——施工进度模拟一、应用价值和目标基于BIM虚拟建造，它将建筑业从业人员从复杂抽象的图形、表格和文字中解放出来，以形象的三维模型、视频动画作为项目的信息载体，方便了工程项目建设各阶段、各专业中，相关人员的沟通和交流，减少了建设项目因为信息过载或者信息流失而带来的损失，提高了从业者以及行业的工作效率。施工进度计划是项目建设和指导工程施工的重要技术经济文件，进度管理是质量、进度、投资三个建设

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