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科技项目管理办法(试行)
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关键词: 项目管理工作
项目实施计划
项目管理办法
华电金沙江上游水电开发有限公司 巴塘(拉哇)建设公司 科技项目管理办法(试行) 第一章 总则 第一条为了更好地贯彻落实中国华电集团公司(以下简称“集团公司” )和华电金沙江上游水电开发有限公司(以下简称“金上公司” )的科技项目政策要求,规范华电金沙江上游水电开发有限公司巴塘(拉哇)建设公司(以下简称“建设公司” )的科技项目管理活动,在建设公司营造尊重人才、尊重知识、尊重劳动和尊重成果的文化气氛,激励广大技术人员,紧密围绕建设公司基建生产开展科技项目活动,依据集团公司《科技项目管理办法》、《科学技术管理办法(试行)》、《科技创新基金管理暂行
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公路工程项目管理办法
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文件 49KB
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关键词: 项目管理办法
工程质量管理
本资料为公路工程建设项目建设管理办法,Word格式,8页 内容摘要: 承包人必须设置项目经理部。项目部要制定对项目建设有利的管理办法和岗位职责,各级管理部门所配备的工作人员应具有与其工作岗位要求相适应的工作能力。项目部人员由项目经理、项目总工、质检工程师、计量工程师、试验工程师、测量工程师、桥梁工程师、结构工程师、地质工程师、财务负责人、材料负责人及相关人员组成,负责对本合同段进行全面的施工管理。 ...... 目录: 第一章 总 则 第二章 管理体系 第三章 工程质量管理 第四章 工程进度管理&
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某集团公司总工办管理办法(征求意见稿)
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某集团公司总工办管理办法(征求意见稿) 为提高我公司的技术管理水平,最大限度地发挥我公司内部的技术力量,通过工程技术的集约化管理,提高工程技术问题的解决能力,提升建筑产品品质,并在一定程度上杜绝生产浪费,从而整体提高我公司的经济效益。为此,结合我公司自身发展特点,设立“总工办”。
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项目部安全质量及奖金池考核管理办法
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关键词: 项目考核管理
考核原则管理
安全质量管理
简介:项目部安全质量及奖金池考核管理办法,doc格式,18页; 主要内容:为加强项目部的安全质量管理工作,充分发挥各职能部门和工区主动积极开展管理活动,激励项目部管理人员真正将安全质量当作核心工作来抓,解决对安全质量工作只有处罚、缺乏奖励的现状。仅供参考; 项目部安全质量及奖金池考核管理办法 安全质量奖池额度 安全质量考核评分表 安全质量考核评分表-总工 考核对象 考核方式
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城际轨道交通项目经理部工程质量管理办法汇编(112页)
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关键词: 工程质量管理办法
物资材料管理制度
施工测量复核制度
技术质量管理制度
日常质量检查制度
资料介绍: 技术质量管理制度 第二十一条 施工测量复核制度 各分项目部成立施工测量队,负责各专业的施工测量工作。测量队根据审定的施工图纸及其它设计文件进行现场定测,按照测量技术交底书要求在现场做好标记,并做好测量记录,测量负责人签字确认。正式施工时需进行复测,项目部指定专人进行复测。 复测结果与初测结果一致时方可开始施工。若复测结果与初测结果出现偏差,需上报工程部,对偏差原因进行调查,查明原因后按照正确的测量结果进行施工。复测人员须做好测量记录,签字确认,对最终测量结果负责。 第二十二条 日常质量检查制度 各施工队技术员、施工队长、副
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建设公司工程建设进度管理办法
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关键词: 施工进度计划
工程价款结算
工程进度计划
华电金沙江上游水电开发有限公司 巴塘(拉哇)建设公司 工程建设进度管理办法 第一章总 则 第一条 为加强华电金沙江上游水电开发有限公司巴塘(拉哇)建设公司(以下简称“建设公司”)工程建设进度管理,规范建设公司、监理、设计、承包人等各方行为,明确职责,合理确定工期目标,协调工程项目的设计、设备供货和施工进度,有效进行进度控制和考核,保证工程建设进度。依照国家有关法律法规、规范规程和中国华电集团公司(以下简称“集团公司”)《水电工程建设管理办法(试行)》、华电金沙江上游水电开发有限公司(以下简称“金上公司” )《水电工程建设管理办法(试行)》,结合金沙江上游
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房地产开发报建管理办法
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关键词: 房地产开发报建
项目开发报建管理办法
项目开发报建总体策划
本资料为房地产公司售楼部管理制度,word格式,共12页。 报建图、施工图、销售用图一致性审查: 1、规划局批复总规方案后3天内,由总工室组织开发部等相关部门召开图纸一致性审查会。 2、主体施工图图纸会审时,由总工室组织开发部等相关部门审查施工图与总规报建图是否一致,若有不一致,应明确解决方案。 ...... 目录 : 第一章 用地手续办理 第二章 项目开发报建总体策划 第三章 配套方案与人防地下室设置方案的制定、审批 第四章 规划报建 第五章 施工报建 第六章 配套工程、消防工程报建
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预制梁场专项安全质量管理办法
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关键词: 预制梁场施工
安全质量管理
要点卡控管理
培训考核制度
安全管理制度
预制梁场专项安全质量管理办法 项目部针对每道工序列出要点卡控项目,作业班组对应各个施工工序进行卡控,施工完成且自检合格后报技术员检查。 技术员对应要点卡控项目逐个检查确认,全部检查合格后经技术员签认后方可进行下一道工序施工,混凝土浇筑前卡控表交由总工审核无误后签发混凝土申请单,进行混凝土浇筑。 ······ 一、成立预制梁场领导小组及分工职责 二、预制梁场工作流程 三、报检流程 四、要点卡控管理办法 五、培训考核制度 六、质量考评标准 七、安全考评标准 八、迎检要求 九、考评
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