[分享]品质管理制度要求资料下载

发表于2021-10-14

标签：品质管理制度要求资料品质管理制度要求讨论品质管理制度要求视频

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工程安全管理内业资料编制要点立即试听

学员数 2212 好评率 99.00%

关键词：安全工程师培训工程安全管理安全资料编制工程安全资料建筑安全资料表格安全管理内业

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知名房企装修施工现场品质管理制度（91页）立即下载

等级：文件 3.36MB 格式 pdf

关键词：装修工程施工现场管理施工现场品质管理制度施工工艺品质管理成品保护品质管理工程管理控制

本资料为知名房企装修施工现场品质管理制度，PDF格式，共91页。本品质管理制度作为现场指导施工的关键做法、标准及节点，不作为施工方案使用，各施工单位须在符合制度要求的前提下向监理上报施工方案，经监理及项目工程师审核合格后，现场严格按施工方案施工。目录：第一章总则第二章四化品质管理要求第三章施工工艺品质管理要求第四章成品保护品质管理要求第五章保洁要求第六章材料环境验收检测制度 ...... 知名房企装修施工现场品质管理制度

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知名地产品质管理制度（共115页）立即下载

等级：文件 5.11MB 格式 pdf

关键词：万科品质管理制度临建设施基本要求

本资料为知名地产品质管理制度（共115页），pdf格式目录第一部分编制前述......................................................................................................................... 5 一、目的 .............................................................................................................

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知名地产施工现场品质管理制度（115页，附多图）立即下载

等级：文件 15.12MB 格式 pdf

关键词：施工现场管理施工管理制度工程管理控制

知名地产施工现场品质管理制度，资料内容包括编制前述、土建部分、土建工程成品保护制度、安全文明施工管理办法，讲解详细，图文并茂，参考价值高。土建部分：1、施工放线 2、模板工程 3、混凝土 4、砌筑工程 5、抹灰工程 6、地下室工程 7、屋面及阳台、露台工程 8、卫生间防水工程 9、外门窗工程 10、门工程 11、地热工程 12、外保温工程 13、外墙贴砖 14、外墙涂料工程 15、铁艺 16、公共区域土建工程成品保护制度：1、编制目的 2、适用范围 3、土建工程产品保护管理原则 4、成品保护的实施时间 5、保护拆除时间 6、主要施工项目成品保护标准作法 7、材料管理

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30套施工技术管理制度/讲义培训资料合集查看详情

浏览数：2861

关键词：施工技术管理制度施工技术管理办法施工技术管理讲义项目技术管理建筑工程技术

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知名地产精装修工程品质管理制度（图表丰富）79页立即下载

等级：文件 7.36MB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产精装修精装修品质管理房地产品质管理

资料目录第一章总则 2 一、目的 2 二、适用范围 2 三、工作职责 2 第二章四化品质管理要求 3 一、四化管理业务框架 3 二、装修业务流程 4 三、四化施工场地布置要求 5 四、图纸标准化 9 五、样板引路要求 11 六、现场可视化管理 12 第三章施工工艺品质管理要求 23 一、饰面砖粘贴 23 二、玻化砖、理石干挂 26 三、涂饰工程 28 四、厨卫间吊顶安装 30 五、室内门 37 六、地板 39 七、柜体安装 42 八、淋浴屏安装 45 九、洁具安装 46 十、石材铺装 47 十一、电梯套口 52 十二、电视背景墙安装 53 十三、烟机灶具安装 55 十四、护

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知名地产工程材料管理制度全套体系文件立即下载

等级：文件 184.98KB 格式 rar

关键词：工程材料管理制度工程材料管理流程

本资料为知名地产工程材料管理制度全套体系文件，word格式，共7页，编制于2020年。目的：明确集团工程材料管理内容与要求，规范材料管理流程，确保进场的工程材料满足工程建设需要，实现设计效果，提高产品品质。目录： 1、目的 2、适用范围 3、术语及定义 4、职责与权限 5、工程材料管理流程 ...... 知名地产工程材料管理制度全套体系文件.png 工程材料管理流程.png 建筑工程原材料报审报验文件明细表.png

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关于印发建设工程企业资质管理制度改革方案查看详情

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关键词：绿色建筑设计绿色建筑标准绿色建筑案列

住房和城乡建设部关于印发建设工程企业资质管理制度改革方案的通知建市〔2020〕94号各省、自治区住房和城乡建设厅，直辖市住房和城乡建设（管）委，北京市规划和自然资源委，新疆生产建设兵团住房和城乡建设局，国务院有关部门：《建设工程企业资质管理制度改革方案》已经2020年11月11日国务院常务会议审议通过，现印发给你们，请认真贯彻落实，进一步放宽建筑市场准入限制，优化审批服务，激发市场主体活力。同时，坚持放管结合，加大事中事后监管力度，切实保障建设工程质量安全。中华人民共和国

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住建部《建设工程企业资质管理制度改革方案查看详情

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关键词：水利水电工程工程监理资质监理企业资质企业资质管理全过程工程咨询服务

来源：住建部、建筑管理如有侵权，请联系删除刚刚，住建部发布《关于印发建设工程企业资质管理制度改革方案的通知》。 01精简资质类别，归并等级设置改革后：工程勘察资质分为综合资质和专业资质；工程设计资质分为综合资质、行业资质、专业和事务所资质；施工资质分为综合资质、施工总承包资质、专业承包资质和专业作业资质；工程监理资质分为综合资质和专业资质。资质等级原则上压减为甲、乙两级（部分资质只设甲级或不分等级），资质等级压减后，中小企业承揽业务范围将进一步放宽，有利于促进中小企业发展。文件还提到做好资

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学习万科精装修管理制度，做出优质工程！查看详情

浏览数：3239 回复数：6

关键词：干挂石材节点质量评估报告材料进场验收现场文明施工

万科品质管理制度-精装目录第一章总则2 一、目的2 二、适用范围2 三、工作职责2 第二章四化品质管理要求3 一、四化管理业务框架3 二、装修业务流程4 三、四化施工场地布置要求5 四、图纸标准化9 五、样板引路要求11 六、现场可视化管理12 第三章施工工艺品质管理要求23 一、饰面砖粘贴23 二、玻化砖、理石干挂26 三、涂饰工程28 四、厨卫间吊顶安装30 五、室内门37 六、地板39

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知名地产集团项目材料设备管理制度立即下载

等级：文件 170.50KB 格式 doc

关键词：项目材料设备管理制度材料到货验收

本资料为知名地产集团项目材料设备管理制度，word格式，共22页。为了提高集团工程质量水平，保证集团的建筑产品品质，通过规范集团各项目对工程材料、设备进场的检查报验和使用管理，规范项目部、监理单位、施工单位、供应商的管理职责，从源头上保证原材料的品质达到设计和相关规范要求。目录：一、编制依据二、编制目的三、适用范围四、术语五、管理职责六、计划管理七、到货验收八、仓储管理九、使用过程监控十、管理与考核十一、处罚办法 .......

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建业地产集团全套管理制度-经营管理总则实施细则（共5页）立即下载

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品质管理制度要求资料下载-建业地产集团全套管理制度-经营管理总则实施细则（共5页）

主要内容：第一条根据建业住宅集团（以下简称集团）发展战略规划的需要，为了贯彻落实《建业住宅集团经营管理总则》，特制定本细则。第二条本条例所指下属单位是指由建业集团作为独立或主要投资方而设立的子公司。第三条本条例遵循《建业住宅集团经营管理总则》所确立的原则。即：一、分层原则。集团的经营管理必须分层实施，越级或越权控制都将破坏管理控制赖以建立的责任基础。二、例外原则。凡具有重复性质的日常性工作，都应制定出制度和程序，授权下级处理。上级主要控制例外事件。三、成果导向原则。集团对直属职能部门实行工作目标责任制，对各下属子公司

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房地产销售团队管理制度（共17页）立即下载

等级：文件 89.50KB 格式 doc

主要内容：专业与规范的房地产市场需要专业高素质的营销队伍，专业高素质的营销队伍是当今房地产公司赢得市场的法宝。体会这个重要性才能建设出具有竞争力的队伍。销售团队是房地产公司的一张“脸”，是公司先于产品对市场进行的展示，专业的素质优越的服务是吸引市场的基础。对销售人员加强专业及服务培训是建设一个优秀的销售团队必经的途径。优秀的团队需要通过规范的流程来降低工作中出现的问题，更需要严格的制度来约束行为避免涣散，保证团队的竞争力执行力。“流程化”“制度化”的管理是团队建设的重要保证。营销部团队建设计划目标：建立人信“品牌”营销服务

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配合比试验管理制度立即下载

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配合比试验管理制度 1.混凝土的配合比应根据原材料品质、混凝土设计强度等级、混凝土耐久性以及施工工艺对工作性的要求，通过计算、试配、调整等步骤选定。配制的混凝土拌合物性能应满足施工要求，配制成的混凝土应满足设计强度、耐久性等质量要求。 1).试配用的原材料必须经铁道部铁道建筑检验站全项检验合格。 2).混凝土的最大碱含量小于3.0Kg/m3，氯离子总含量不应超过胶凝材料总量的0.06%。 3).混凝土的耐久性指标必须满足要求。电通量小于1000C、抗裂性良好、抗渗大于P20、冻融200次合格。 4).混凝土的强度不低于50MPa、弹模

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《万科集团（全套）项目经理部管理标准与管理制度》！查看详情

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第一部分：项目经理部的架构与建制项目经理部的定位项目经理部是在公司的领导下代表企业履行施工承包合同，按合同要求完成项目建设任务的项目管理机构。项目经理部是一个组织体，协调部门之间、管理人员之间的关系，发挥每个人的岗位作用；沟通协调项目经理部与公司各部门，政府主管部门、供应商、指定分包单位等关系。项目经理部的岗位划分及人员配备项目经理部下设八个岗位，即项目经理、项目经理助理、工程主管、配套主管、土建工程师、配套工程师、园林工程师、项目秘书。项目总经理人选的确定采用公司直接任命或竞争上岗的办法。人员配备： 1、13万平米以内；项

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[知名房企]商业地产项目运营管理制度解析(图表丰富) 立即下载

等级：文件 111.00KB 格式 doc

关键词：房产企业管理营运部组织架构项目工作检查标准业务管理工作标准

内容简介本文为知名房企编制的关于商业地产项目运营管理制度解析的资料，内容详细，主要包括：营运部组织架构，项目工作检查标准，业务管理工作标准，工程管理工作标准，运营管理制度等。施工期间的管理：综合部经理或主管负责督导施工单位的现场施工并负责协调施工单位与天骄保安部、工程部、其它毗邻经营户之间的沟通协调工作，物业处工程部主管负责监控施工单位土建,水电装修是否违章，物管处的保安部领班负责施工单位装修安全的监督管理，物管处的保洁部领班负责施工单位装修的清洁监督管理。整改管理制度：工程整改施工单位的选择：由开发公司和管理公司共同招标选定整改施工单位，分别与施工单位签定

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[知名房企]超详解营销管理制度全解析(大量图表) 立即下载

等级：文件 1.01MB 格式 doc

关键词：房产企业管理运营流程管理营销工作管理策划案管理流程

资料目录第一节、运营流程 2 一、地产总公司营销承包商招标管理流程 2 二、城市（独立项目）公司组织的营销承包商选择（招标模式）管理流程 6 三、营销承包商选择（议标、直接采购）管理流程 14 四、特殊类营销承包商选择管理流程 20 五、项目定位工作流程 25 六、年度策划案管理流程： 30 七、销售前期管理流程 36 八、销售合同制定评审流程 41 九、价格制定流程 52 十、推盘审批流程 56 十一、销售过程管理流程 59 第二节工作标准 63 一、策划工作标准 73 二、推广工作标准 98 三、案场工作标准 103 四、客服工作标准 163 第三节、营销工作管理办法

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