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跳仓法施工技术研讨会
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关键词: 跳仓法施工技术
控制裂缝工程质量
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项目总工管理技能之施工资料管理
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学员数 1137
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关键词: 工程资料目标
现场资料的编制与管理
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中建某公司技术质量工作会讲稿(总工)
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内容简介 这次会议是为贯彻局08年工作会议精神召开的技术质量专业会议,在这次会议上总工办、建筑事业部分别总结了07年的技术质量工作,并对08年的技术质量工作做了安排;会上我们还安排了各公司总工程师述职,有四位同志分别就公司科技质量工作、施工组织设计优化、项目技术管理、项目创优策划等方面的工作介绍了经验;我们还安排了参观局内外重大工程和大工程施工组织设计的交流。这些安排,主要是为了加强交流、相互借鉴、互相学习,促进我局科技质量系统的工作更进一步。 全文共计12页
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全咨项目如何高质量完成危大工程监理工作?
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关键词: 全过程工程咨询
施工进度计划
工程专项施工方案
滑模爬模飞模
如何高质量完成危大工程监理工作? ——全过程工程咨询注意事项 危大工程管控是工程建设中重点之重点,是工程监理控制的关键之一,也是监理事前、事中控制的一项重要工作。1 当前危大工程施工监理现状及改进建议 现阶段各参建单位在工程管理、技术水平上参差不齐,在危大工程评估、方案编制、审核、监理审查、实施等工作质量上处于被动,存在着盲目性、随意性、“三违”等不良行为,从而易造成生产安全隐患或事故发生。 一旦事故发生后追究责任时,监理机构因监理职责缺失易被追责,甚至部分监理人员被追究刑事责任。所以,危大工程管控对监理机构工作尤为重要,同时也是
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15套隧道施工技术及质量安全培训讲义合集
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关键词: 隧道施工工艺
隧道施工技术
隧道施工讲义
隧道施工质量控制
隧道工程技术
本资料为:15套隧道施工技术及质量安全培训讲义合集,含隧道精品讲义、隧道施工技术、隧道作业指导、隧道质量安全控制等。点击下方蓝色字体,下载附件即可。 1、知名国企隧道施工安全作业试题及答案 2、[上海]知名国企公路隧道安全技术培训PPT 3、[国企]软弱围岩隧道预防坍方安全施工技术 4、知名设计院软岩隧道设计要点PPT 5、隧道及地下工程的施工不良地质预报讲义 6、知名企业隧道施工安全管理要点PPT 7、知名国企隧道施工安全作业基本知识PPT 8、知名国企隧道施工技术质量与安全讲义
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楼宇自控制系统如何控制施工技术质量
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关键词: 楼宇自控制系统
弱电施工技术质量
机电设备施工
智能化弱电系统
众所周知,在智能化楼宇自动化控制系统机电设备安装的施工技术中,最重要的就是要完善施工技术,加强质量控制与监管,这也是保证项目质量的关键。因此机电设备的施工企业在进行机电设备的安装时,要重点运用这两方面的内容。那么,楼宇自动化控制系统如何控制施工技术质量呢?一起来了解下吧! 一、设备的选择与要求 在机电设备的施工过程中,对于机电设备的选择及其重要,因此必须选择专业机电企业生产的设备,同时选择的设备必须具备高质量的要求,这样才能有助于安装工程质量的监管。另外还要根据机电设备的型号和使用的范围进行科学地安装。在工程施工的基础上,还要考虑到机电设备是否具有防
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BIM技术在装配式建筑施工质量管理的应用
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关键词: 装配式建筑施工
标准化构件制作
装配式BIM技术
可视化BIM
参数化BIM
BIM 技术在标准化构件制作质量管理的应用装配式建筑的主要结构形式是通过在工厂生产预制构件后,运输到施工现场进行现场吊装施工完成建设的模式,因此,相较于传统的建设生产方式而言,装配式建筑的首要生产环节是在工厂进行的。而为了确保工厂生产的预制构件满足质量需求,要从源头入手进行质量管理,即从设计阶段开始进行质量把控。传统的设计方案主要是以二维图纸模式呈现,而BIM 技术的主要特点在于可视化、信息参数统一在三维构件中展示,便于对构件进行精准设计,避免设计失误。 同时,在此阶段还应根据相关规范、标准等要求在预制构件中合理设置吊点,方便后期构件的现场吊装施工。在进行吊点位置设计时要
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建设项目涉水专题报告成果质量如何评价?
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关键词: 控制性详细规划
水土保持方案
水土保持工程
涉水专题报告质量
重庆市水利局办公室关于再次征求《重庆市建设项目涉水专题报告成果质量评价管理办法(征求意见稿)》修改意见的函 各区县(自治县)、两江新区、重庆高新区、万盛经开区水行政主管部门,局机关有关处室、局属事业单位,有关单位: 为加强全市建设项目涉水专题报告成果质量管理,增强项目法人、报告编制单位、审查等单位(机构)的质量意识,提高报告成果编制质量,我局起草了《重庆市建设项目涉水专题报告成果质量评价管理办法(征求意见稿)》(以下简称《管理办法(征求意见稿)》),并于2020年6月12日征求了有关单位意见。2020年6月19日,我局邀请部分专家召开了专题讨论会。结
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高层钢结构工程技术与质量的最优保障
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关键词: 高层钢结构工程技术
钢结构工程质量保障
施工质量控制
钢结构工程管理
大型(高层)钢结构工程的管理,不但要求施工现场认真做好管理工作,而且扩展到对工厂化生产的钢构件加工,应派员驻厂。使钢结构工程在施工阶段的工程管理工作,做到从深化设计审核、钢结构工程构件生产加工的驻厂监造,直到覆盖至施工现场安装和工程最后验收的全部施工过程中多方面监控、全方位的管理。 一、管理方向 我国未来将推广减少建筑垃圾和扬尘污染的装配式产业化建筑,从而转变传统的工程建设方式,大幅提高了劳动生产率,降低了材料耗损,使建筑工程施工变得快捷、环保,向低消耗、高效益方面跨进,减少环境污染、实现绿色施工,彻底改变了施工现场多工种、人海战术的方式,同时解决了各种材料、模
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MJS桩施工技术及质量控制
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关键词: 专项施工方案
文明施工措施
质量控制措施
安全文明措施
地基基础处理
目前, MJS工法桩广泛应用到地基基础处理、基坑围护止水帷幕渗漏与质量问题的处理、地下室结构外墙渗水及应急抢险等工程中,也越来越得到工程界的认可,且发挥着不可估量的作用,本公司所监理的不少工程已经得到了成功的应用,本文就MJS工法桩施工技术及质量控制等方面进行介绍,部分观点不一定准确,供大家参考。 1 MJS工法桩施工技术的原理与特点 1.1 MJS工法桩施工技术的原理 MJS工法桩(Metro Jet System)又称全方位高压喷射工法,最初是为了解决水平旋喷施工过程中的排浆和环境影响问题而开发出来的,目前多用于地基基础处理、
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地产项目防水工程,这样做保质量又控成本!
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关键词: 地产项目防水工程
防水工程质量控制
防水工程成本控制
防水工程施工做法
种植屋面防水
自古先人就与水患做着各种各样的斗争,从大禹治水,到都江堰,无比体现了为治水患付出的智慧和努力 时至今日,水患已越来越少,但对于建筑本身的防水却越来越受到重视 说到建筑防水,各大房企都非常重视,虽然不是客户感知度高的分项工程,但一旦防水出现问题,给客户带来的影响却是非常大的。 各大房企对于防水的研究也越来越深,集团层面纷纷推出防水标准做法,并对防水做法不断革新,以期达到即能保证防水,又能尽可能的降低成本的目的 今天就跟大家分享一下建筑防水的相关知识,分以下几部分: 01
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浅谈项目管理中的几个关键工作
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关键词: 剖析项目管理关键60讲
项目思维与管理关键
宝藏管理课程
筑龙研究院公众号文章
科学有效的管理对工程项目的实施起着关键性的作用,正确把握项目组织管理中的重点关键工作,做好每个重点环节的各项工作,是每个项目管理者必须掌握的内容。结合自己的亲身体会,提出项目管理中的几个重点环节及关键工作,供大家参考,以便在今后的实践中进一步深化完善。 施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。其主要特征:一是建设项目或是其中的单项工程,或单位工程的施工任务;二是建筑施工企业为管理主体;三是任务的范围是由工程承包合同界定的。建筑工程管理的主要任务是按照规划、项目
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如何高质量完成危大工程监理工作?
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关键词: 危大工程管控
工程监理控制
总监组织审查
危大工程专项施工方案
危大工程管控是工程建设中重点之重点,是工程监理控制的关键之一,也是监理事前、事中控制的一项重要工作。1 当前危大工程施工监理现状及改进建议 现阶段各参建单位在工程管理、技术水平上参差不齐,在危大工程评估、方案编制、审核、监理审查、实施等工作质量上处于被动,存在着盲目性、随意性、“三违”等不良行为,从而易造成生产安全隐患或事故发生。 一旦事故发生后追究责任时,监理机构因监理职责缺失易被追责,甚至部分监理人员被追究刑事责任。所以,危大工程管控对监理机构工作尤为重要,同时也是监理高质量服务的重要体现。 为加强对房屋建筑和市政基础设施工程中危险性较大的分部分项
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干货|如何高质量完成危大工程监理工作
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关键词: 危大工程监理工作
危大工程专项施工方案
危大工程高质量监理
监理质量控制
危大工程管控是工程建设中重点之重点,是工程监理控制的关键之一,也是监理事前、事中控制的一项重要工作。 1 当前危大工程施工监理现状及改进建议 现阶段各参建单位在工程管理、技术水平上参差不齐,在危大工程评估、方案编制、审核、监理审查、实施等工作质量上处于被动,存在着盲目性、随意性、“三违”等不良行为,从而易造成生产安全隐患或事故发生。一旦事故发生后追究责任时,监理机构因监理职责缺失易被追责,甚至部分监理人员被追究刑事责任。所以,危大工程管控对监理机构工作尤为重要,同时也是监理高质量服务的重要体现。为加强对房屋建筑和市政基础设施工程中危险性较大的分部分项
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工程质量创优创佳研讨会2021
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本资料为:工程质量创优创佳研讨会2021,格式为PPT版本。 一、简介 工程质量创优:企业在工程创优中能够获得企业信用加分、有利于促进企业提高经营管理水平、有利于推动企业文化发展、有利于企业积累资源、整合资源,增强企业的核心竞争力 二、目录: 工程创优的意义、创优工程管理措施、质量创优管理措施、安全创优管理措施等46p 三、相关图片: 鸟瞰效果图.png 生活区策划效果图.png 班前讲评台策划效果图.png 样板先行制度1.png 样
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装配式桥梁预制墩柱施工技术及质量控制要点
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关键词: 预制墩柱施工
技术及质量控制要点
装配式桥梁预制墩柱施工技术及质量控制要点 1、摘要 相比于传统的现浇桥梁,装配式桥梁在加快工程进度、提高质量安全、降低交通影响及绿色环保等方面具有明显优势。目前,装配式桥梁的发展多以上部结构为主。为此,结合工程实例,对桥梁下部结构墩柱及盖梁的工厂化预制、承台预留钢筋埋设、墩柱起吊翻转、墩柱试吊、拼接面垫层坐浆、套筒压浆及其相关质量控制要点等进行了较为详细的阐述。 关键词:预制拼装;坐浆;套筒灌浆 2、前言 桥梁工程作为公路和市政建设的关键,承担着极其重要的角色,有效地完善了公路和市政交通网,提高了
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基于BIM技术的质量管控
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关键词: 现场施工质量
BIM模型交流
模型技术交底
BIM协同管理平台
BIM技术应用
(1)以数据为中心的沟通相较于传统的二维施工图纸,BIM 模型在人与人之间的沟通上有不可比拟的优势。工程信息的传递不仅直观而且高效。随着云技术和移动技术的发展,BIM 模型的优势得到了进一步的增强。1)基于BIM模型的交流方式BIM 模型可以直观、准确地反映工程项目的外貌,同时,BIM 模型还携带着从设计阶段传递下来的必要的建筑信息。基于 BIM 模型进行交流,(如图 1)可以更高效地表达设计(施工)意图,充分减少由于信息不对称或理解不一致造成的各种施工问题。如下图,例行的施工会议在真实的三维场景下进行交流,远比翻阅纷杂的二维图纸更为高效。在这种情况下做出的决策对于施工质量也会有更积极的影响。
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市政工程项目管理中的质量控制
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关键词: 市政工程项目管理中的质量控制
工程造价基础知识讲解
一、充分认识项目质量控制是项目经理的重要职责 在工程项目上,项目经理是企业法人代表在项目上的全权代表,所负责的项目拥有与公司经理相同的责任和权力,所以项目经理不仅要管好人、财、物,要管好工程的协调和工程进度,取得一定的经济效益,更重要的是要抓好工程质量的控制,创造一定的社会效益,为企业赢得声誉,开拓更广阔的市场,这样企业的发展才能有后劲,才能有出路,才能在市场竞争中立于不败之地。对项目经理而言,项目质量的控制,不单是对项目负责,更重要的是对企业的发展具有重大的战略意义。所以项目经理和项目经理部要牢固树立“质量第一”的思想,把认真抓好工程质量当作自己义不容
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绿地山东国际金融中心项目BIM技术综合应用
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关键词: 金融中心BIM模型
BIM综合应用
施工进度计划
BIM技术以建立虚拟的建筑工程三维模型,利用数字化技术为模型提供完整的、与实际情况一致的建筑工程信息库为核心参与项目的全过程。大到项目宏观上的总体协调,小到施工现场的一砖一瓦,都可以运用BIM技术进行管理和优化。 本篇文章介绍绿地山东国际金融中心项目中BIM技术的综合应用,详尽展现在施工全过程中采用BIM技术的优势,为BIM技术在房建商建领域的持续健康发展提供优秀项目示例。 一、项目介绍 绿地山东国际金融中心位于济南中央商务核心区,总建筑面积40.89万㎡,高度428m,地上88层,地下4层。本项目由主塔楼、百米办公塔楼、裙房和
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项目技术负责人不辛苦?看完这篇就知道了!
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关键词: 施工总平面图
施工组织措施
工程竣工验收
竣工验收会议
施工进度计划
项目技术负责人的一天 项目技术负责人是项目部的二号人物,在项目部中担任着幕后英雄、幕后奉献、幕后沉寂的角色、担任着项目经理内参的职能。在项目经理的领导下,全权负责项目运营的“技术管理”工作,为项目运营提供强力的“技术支持、技术服务、技术保障”工作,对项目的技术管理工作在本岗位职责的范围内承担全面责任。除此之外技术负责人还需要对“工程质量管理控制、工程经济管理控制、施工依据和结算依据的管理”承担责任。 由此看来,项目技术负责人肩上的担子可一点都不轻啊!曾经有一位技术负责人分享了他一天的行程安排表,我们一起来看看吧! 早上,7:30起床(当然是迟到了) 住在
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投标专家谈如何通过进度计划提升技术标质量
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关键词: 双代号网络图
施工进度计划
施工进度计划编制
进度计划横道图
施工组织设计
摘 要 施工进度计划是投标文件的关键组成部分,其优劣程度将直接影响评标结果。本文通过笔者对施工项目的进度计划编制经验总结,结合斑马进度计划软件,提出投标阶段施工进度计划编制的程序、方法与技巧,以供同行参考与交流。 关键词 投标阶段 施工进度计划 编制方法 斑马进度计划 一 施工进度计划的重要性 “预则立,不预则废”,科学、合理、可行的施工进度计划往往是成功实施项目施工的重要前提。可以说,施工进度计划是施工组织设计文件中集“施工程序、施工时间、施工方案、资源配置、资源计划”于一身的纲领性文件,施工组织
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