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发表于2021-10-07

标签：项目管理综述资料项目管理综述讨论项目管理综述视频

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毛尔盖水电站厂区枢纽土建及金属结构安装工程施工项目管理综述立即下载

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毛尔盖水电站厂区枢纽土建及金属结构安装工程施工项目管理综述毛尔盖水电站厂区枢纽土建及金属结构安装工程施工项目管理综述.rar

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水电站工程项目管理总结报告立即下载

等级：文件 7MB 格式 pdf

关键词：项目管理总结报告其他管理资料

本文内容为水电站工程项目管理总结报告，项目为2015年，共365页，仅供参考。概况：本文内容为水电站工程项目管理总结报告，水电站为巨型水电站，工程规模浩大，工程技术复杂。为实现良好地管控，将工程相对独立的部分划分为项目，采用了分项目管理的组织模式，工程建设部设职能管理部门和项目管理部门，职能部门按业务分类统筹管理，项目管理部门对分项目集中管理。这种管理模式在保证整个枢组的全面统一管理的同时，也实现了对各重要组成部分的深入管理。目录：综述筹划阶段准备阶段水电站工程项目管理总结报告.png &

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EPC总承包项目管理团队建设（136页）立即下载

等级：文件 21MB 格式 ppt

关键词： EPC总承包项目管理总承包项目管理团队建设总承包项目管理

本资料为EPC总承包项目管理团队建设，PPT格式，共136页。目录：一、团队建设概念综述二、团队的目标三、团队的组织四、团队的人员五、团队的沟通和协调六、团队办公环境管理七、团队的文件和文化管理 ...... EPC总承包项目管理团队建设例会和报告制度团队的文件管理

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工程项目管理-工程造价管理前沿立即下载

等级：文件 3MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理工程造价管理工程造价组成工程造价发展与计算机辅助

【简介】：工程项目管理-工程造价管理前沿，PPT格式，共60页【目录】：第一节：工程造价管理发展前沿综述第二节：工程量清单改革与发展的前沿第三节：蒙特卡罗模拟与工程造价管理工程项目管理-工程造价管理前沿工程造价管理的发展回顾工程造价管理的重大意义工程造价管理深度与广度的发展工程造价管理与计算机辅助计算机辅助应用的广阔前景简单概预算控制 &nb

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企业内部工程项目管理模式探索（共54页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 pdf

关键词：工程项目管理项目组织管理 PMT的控制目标施工全过程质量控制项目信息管理

主要内容： 1综述项目已成为我国当前经济发展的重要构成要素，项目实施的好坏是国家、社会和企业最为关心的问题。科学技术的发展，新的经济发展环境，动态的市场，更激烈且高水平的竞争，都要求政府或企业不断应对新的挑战。在当今项目林立的时代，专业的项目管理已经成为二十一世纪政府或企业组织和管理的一种主要形式。工程项目管理是20世纪50年代后期在国际上发展起来的一种计划管理方法，我国在二十世纪八十年代中叶推广鲁布革经验，实施项目法施工，开辟了中国实行工程项目管理的新纪元⋯。随着我国经济的持续、快速发展，我国建设部与国家计委、经贸委意欲尽快出

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EPC总承包项目管理的团队建设（共137页）立即下载

等级：文件 22MB 格式 ppt

epc总承包项目管理的团队建设（共137页），ppt格式主要内容： 0、引子--我们的康乃尔现场团队 1、团队建设概念综述; 1.1所有的项目都是由团队完成的 1.2项目经理是团队中的一员 1.3项目经理、项目团队，都是因项目而存在的 1.4团队建设 2、团队的目标 2.1项目目标和团队目标 2.2团队目标和施工目标 3、团队的组织 3.1现场项目团队的管理模式 3.2组建项目管理团队（项目部） 3.3充分发挥现场二级经理/片区经理的作用 3.

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知名国企项目管理实施手册222页（大量表格、流程图）立即下载

等级：文件 2MB 格式 docx

关键词：项目管理手册项目技术管理项目合同管理项目财务管理

资料介绍：第一篇营销与合同管理第二篇组织与人事管理第三篇项目策划与实施第四篇技术管理第五篇财务管理第六篇信息化管理第七篇法务管理第八篇党群工作第九篇项目考核与兑现 ...... 营销与合同管理： 1、项目启动与投标管理 2、合同管理组织与人事管理： 1、项目组织管理 2、项目公章管理 3、项目薪酬管理项目策划与实施： 1、项目策划综述 2、商务管理 3、工期管理 4、劳务管理 5、材料管理6、设备

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知名集团工程项目管理手册800页立即下载

等级：文件 11MB 格式 doc

关键词：路桥项目管理工程项目管理手册工程项目文化建设工程项目事务管理工程安全管理

资料目录第一章总则21 1.目的21 2.适用范围22 3.遵循原则22 4.编制依据22 5.管理组织23 6.分级管理23 第二章投标管理25 1.标前调查25 1.1总体要求25 1.2标前调查参加人员25 1.3标前调查的准备工作26 1.4标前调查的内容26 1.5编写标前调查报告26 2.投标评审28 3.项目投标总结37 3.1项目综述37 3.2招标过程38 3.3结果分析38 4.合同评审38 5.合同签订、分发与备案- 45 - 第三章前期策划- 46 - 1.营销交底- 46 - 2.施工调查- 47 - 2.1目标- 47 - 2.2施工调查职责分工- 47

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[江苏]学校新建教学办公用房工程项目管理规划大纲（151页编制详细）立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理规划大纲项目前期管理项目设计管理

项目管理综述资料下载-[江苏]学校新建教学办公用房工程项目管理规划大纲（151页编制详细）

资料目录一、项目综述 1、业主 1 2、项目实施计划编制目的 1 3、项目管理实施计划编制依据 1 4、项目概况 1 二、项目管理实施框架 4 1、实施框架综述 4 2、项目策划阶段 7 3、项目实施阶段 42 三、前期管理 57 1、工作内容 57 2、前期报批报建流程 57 3、前期报批报建工作指引 59 4、前期报批报建证照及手续汇总表 59 四、设计管理 64 1、公司设计管理流程图 64 2、产品标准化 64 3、设计专项计划 65 4、设计阶段投资控制举措 65 5、项目设计任务指标 65 6、方案设计流程 65 7、扩初设计 66 8、施工图设计流程 68 9、设计变

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[标杆企业]办公室装饰工程项目管理手册(200页) 立即下载

等级：文件 455KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制施工平面布置施工组织设计

内容简介 [标杆企业]办公室装饰工程项目管理手册(200页)，2014年编制，WORD格式，格式，共200页，本工程共21 层（含地下一层），总建筑面积为25000m2。，二次装饰装修工程包含的主要内容有：各楼层总配电箱之后的电气工程、卫生洁具、卫生间成品隔断、标志、窗帘盒、服务楼外墙方柱室内部分装修、攀岩区、新墙分隔等。承包方式：包工、包料、包质量、包工期。包含的内容有：总体概述，工程综述，工程概况，工程总体设想及施工部署，施工区段的划分及主要施工内容，工程实施的重点、难点分析和解决方案，主要分项工程施工分析及质量控制，施工管理主要策略，施工承诺，技术设计保障体系，对材料的品质控制

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