[分享]建筑工程工期管理措施资料下载

发表于2021-09-27

标签：建筑工程工期管理措施资料建筑工程工期管理措施讨论建筑工程工期管理措施视频

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土建工程师装饰装修施工管理技术实战精讲立即试听

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关键词：装饰装修施工管理装饰装修施工流程装饰装修验收

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房建施工全阶段技术管理详解立即试听

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中建集团建筑工程工期管理汇报ppt 立即下载

等级：文件 2.86MB 格式 ppt

本资料为中建集团建筑工程工期管理汇报ppt，共17页。内容简介：汤阴梦幻谷旅游都汇工程项目坐落于河南省安阳市汤阴县坤贞大街与中华路交叉口东北角，总建筑面积170万平米，是一个包含五星级酒店、大型商场、办公楼、住宅、学校等大型综合体。合同总造价约为35亿。汤阴梦幻谷旅游都汇项目一期建筑面积为20万平米，包括C区、E区两个施工区，其中C区10万平米为花园洋房， E区10万平米为小高层。目录：一、项目概况二、工期的保证措施三、工期管理的经验分享和启发思考

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建筑工程施工过程中缩短工期的有效管理措施查看详情

浏览数：2560 回复数：11

进度控制的重要性对房地产公司不言而喻。出于资金排和销售的需要，众所周知，项目开工后，房地产公司不会轻易变更事前拟定的开盘时间和交房时间，这就要求工程必须在开盘前完成主体施工，在交房前完成项目竣工验收。现实中，房地产公司确能做到上述两点，问题在于目前的工程施工往往是前松后紧，即前阶段超期，后阶段赶工的“结构性”进度控制脱节，以此造成的后果是以牺牲工程质量为代价，将问题爆发于物业管理阶段，加大了公司物业管理成本，降低了公司美誉度。那么，如何改进房地产企业的工程进度控制水平呢？我们可以从事前、事中、事后三个阶段的工程进度控制重点来进行分析。【事前控制】

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　建筑工程施工进度管理办法查看详情

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关键词：施工现场管理项目管理系统施工现场安全管理工程施工质量工程进度计划

引言建筑工程进行施工的过程中，为了提高整体的工程建设效率，通常采取一定的规划措施对建筑工程的施工进度进行合理的控制，以提高施工效率和工程效益，那么怎么提高工程的效率呢？用“系统”来对公司进行系统的管理，智慧建造、绿色管理是未来5G时代到来的标签，对建筑行业的标签，这项工作已成为工程建设的主要施工措施之一。 1.建筑工程施工进度管理的重要性分析 1.1有利于提高建筑工程的整体效率在制定方案的过程中，对于工期需完成明确的规定。因此，加强施工进度管理能够保证工程安装工期顺利完成，从而进一步提升项目的整体施工效率。 1.2有利于

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深度剖析：建筑工程优化施工管理的措施查看详情

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关键词：建筑工程管理优化施工管理措施建筑工程施工技术管理施工管理模式质量保证体系

在新时代的背景下，由于社会发展，技术进步和城市化程度的提高，许多房屋建筑项目正在推进，人民对优质生活的追求，使得房屋建筑的施工技术得到了进一步发展，有了更严格的要求。对此，本文对住房建筑技术作了简要的分析和思考，它将为我国建筑业的可持续发展提供不同程度的促进力和推动力。经过多年的发展，我国的建筑业已经建立了具有现代化管理意义和中国特色的施工管理体系。但是，随着新形势的到来，落后的施工管理方法已经不能跟上建筑业的飞速发展，许多问题和弊端正在逐步显现。在新时代的大背景下，有必要在现有的施工管理模式的基础上实现施工管理工作的改革和创新，达到规范化，标准化，人性化，

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建筑工程冬季施工质量安全管理要点及措施查看详情

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关键词：建筑工程冬季施工冬季施工质量安全管理冬季施工质量安全措施安全技术交底冬季施工安全

《建筑工程冬期施工规程》规定：当室外日平均气温连续5日稳定低于5℃，即进入冬期施工。冬季气温低，寒潮、风、雪天气增多，施工条件不利，作业人员行动明显迟缓，感觉敏感度减弱，是工程质量问题和安全事故的多发季节，特别是一些建设项目面临工期节点，企业赶工期、追进度意愿强烈，易出现违法违规现象。增强质量意识严抓冬期施工质量管理提高对冬期施工的重视程度，建立健全质量保证体系，全面落实质量责任终身制，认真贯彻执行各项冬期施工规章制度。 ✔施工单位要根据工程施工进展情况，确定冬期施工的具体工程项目、数量和

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建筑工程冬季施工安全管理监理要点及措施查看详情

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关键词：建筑工程冬季施工冬季施工安全管理冬季施工质量安全管理冬季施工安全

冬季具有气象条件多变、温度日常过低、多雨雪寒冻天气等特点，这也容易造成户外施工环境恶劣、用电用火负荷大、地质条件差、施工材料反应时间与常温条件下差别大等问题，容易留下安全事故隐患，造成不必要的损失，因此，做好冬季施工质量安全管理，对于监理来说就显得十分的重要。把握冬季施工要点 1 冬季施工周期大致为11月到次年2月，对各项保温和安全措施要求高，难度大。 2 冬季施工，面临着温度低、温差大、风雨冰雪等不利天气因素，也是各项工程事故的多发时期；同时因为结冻，部分安全质量隐患在天气转暖后才开始暴露出来，因而给事故的预防和处置带来很大的难度。 3

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提高建筑工程造价管理的措施研究查看详情

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关键词：工程造价管理工程造价基础知识造价管理环境

一、当前工程造价管理的现状（一）政府政策性影响造价管理环境市场经济的特点一般是通过价格机制从而来达到资源的优化配置，政府不直接参与决定价格、管理经济，而是通过宏观经济政策、指引投资、生产等其它经济行为。在经济体制发展改变时期，为了新的经济运行机制能更快更好的建立，政府对工程投资做出了政策性的调整并起到了巨大的影响，自1992年以后，投资体制、财税体制、金融体制、对外贸易体制都进行了一系列改革，税率、利率、汇率、价格随之发生了很大的变动，这些变动已大大起出了市场决定价格情况下正常的变动幅度和范围，同样对工程造价增长预留费中估

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干货！建筑工程施工常见质量通病及处理措施查看详情

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关键词：建筑工程施工常见质量通病处理措施总结

干货！建筑工程施工常见质量通病及处理措施总结建筑工程施工常见质量通病及处理措施在施工中由于管理不严和操作不当等原因，会出现一些质量通病问题，造成工程质量的降低、工期的延误和经济上的浪费。现将施工中常见的质量通病及处理方法例举如下：一、钢筋安装常见质量通病及预防措施二、模板制作与安装常见质量通病及预防措施三、混凝土施工常见质量通病及预防措施四、砌体工程常见质量通病及预防措施五、卷材防水屋面常见质量通病及预防措施六、涂膜防水屋面常见

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解读新版《建筑工程施工许可证管理办法》查看详情

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温馨提示：房事重要，国家政策更重要！“新办法”规定在办理许可证时证明文件不齐全或失效的情况下，应当当场或5日内一次告知建设单位需要补正的全部内容。除本“新办法”规定的申领施工许可证的条件外，县级以上地方住建部门不得增设办理施工许可证的其他条件。温馨提示：关键时刻还是家里红旗靠得住！“新办法”规定发证机关应当建立颁发施工许可证后的监督检查制度，对取得施工许可证后条件发生变化、延期开工、中止施工等行为进行监督检查，发现违法违规行为及时处理。温馨提示：权利再大也要阳光透明。“新办法”规定施工许可证应在施工现场公开。发证机关应当将办理施工许可

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建筑工程屋面防水质量防治措施分享查看详情

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关键词：建筑工程屋面防水屋面防水质量防治措施屋面防水做法质量控制措施

屋面防水工程是一门综合性、实用性和技术性很强的工程，它涉及材料选择、体系和构造设计、施工工艺、维护管理等各个方面，质量的好坏直接影响建筑的功能和使用寿命，直接影响用户的生活及身体健康，它的施工质量往往关系着一个项目的成败。随着施工技术的不断更新和施工材料的迅速发展，建筑防水从刚性防水到柔性防水，乃至涂膜防水，但仍存在温差应变，易开裂渗水，易老化，寿命短等不足之处，未能从根本上遏制屋面“渗、漏、滴”现象。有的工程在规定保修期限内就渗漏，有的甚至还未竣工验收，屋面就出现了问题。可见，屋面防水工程是一项艰巨而困难却又重要的施工项目。屋面防水工程几种常见做法目前

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2019年二建《建筑工程管理与实务》真题解析查看详情

浏览数：734

关键词：合同示范文本施工进度计划工程量清单计价进度计划网络图

三、实务操作与案例分析题(共4题,每题20分)。案例一背景资料某洁净厂房工程,项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划,并评估项目总工程,项目技术负责人编制了相应施工进度安排(如图1所示),报项目经理审核。项目经理提出:施工进度计划不等同于施工进度安排,还应包含相关施工计划必要组成内容,要求技术负责人补充。图施工进度计划网络图(时间单位:周) 因为本工程采用了某项专利技术,其中工序B、工序F、工序K必须使用某特种设备,且需按“BF→K”先后顺次施工。该设备在当地仅有一台,粗赁价格昂贵,粗赁时长计算从进场开始直至

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建筑工程项目管理的几个重点！查看详情

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关键词：建筑工程项目管理项目进度管理项目成本管理项目质量管理安全技术交底

建筑工程项目管理是建筑企业施工中必不可少的一个重要的管理环节，也是建筑企业管理水平的体现。一、建筑工程项目管理概述 “建筑工程项目管理”概念：工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法，对工程建设全过程、全方位的管理，实现生产要素在工程项目上的优化配置，为业主提供优质产品。建筑工程项目的管理是一个系统工程，它包括风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作，涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。它的特点是其内容涵盖了整个建筑工程项目的所有阶段、所有部门和所有细节，并且有明确的固定的目标，随着建筑工程的开始而开始，随着建筑工程的完工而暂告段落

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建筑工程全专业质量通病与预防措施，全了！查看详情

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关键词：建筑工程质量通病工程质量通病预防措施钢结构质量通病与预防机电质量通病与预防质量验收规范

土建、装饰质量通病与预防序号分部分项工程质量通病预防措施 1 测量工程仪器不检查 1、每次施测前，测量人员应对所采用的仪器进行检验； 2、如仪器检验不合格，应校正合格后方可使用。记录不清楚 1、记录人员每次记录要复诵核对； 2、当场记清，不能草记； 3、切勿涂改。量距不计算精度 1、先弹出控制性轴线； 2、将钢尺零点始终对准不动，顺中心线（墨线）将全尺拉通，再按开间尺寸分中定点。标桩松动

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建筑工程项目管理，你了解多少？查看详情

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关键词：计划编制的步骤确定工程项目质量目标树绘制工程项目质量

建设工程项目管理是以建设工程项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门性的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。建筑工程项目管理的内涵可概括为：自建筑工程项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使建筑工程项目的费用目标，进度目标和质量目标得以实现的系统管理。质量、工期、成本的最优化是建筑工程项目管理永恒追求的三大目标，这三者之间既矛盾又统一，他们相互影响、相互制约，很难同时满足，项目管理的目标是在保证最好的质量和一定的工期下，追求成本的最小

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浅谈全过程动态控制的建筑工程进度管理查看详情

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关键词：全过程动态控制的建筑工程进度管理工程进度影响因素与管理措施

来源：智慧工地目前，企业的任何建筑工程都需要花费较长的时间、投入大量的资金。从市场经济学的观点来看，企业之间竞争的重点是价格，而降低成本就可以让企业降低价格。对工程进度进行控制可以大大减少成本的投入。目前我国建筑界有这样一种现象：关注重心普遍在工程质量和成本上，对工程的进度则较为忽视。对目前相关专家的探究和实践过程加以分析可以发现，工程进度在某种程度上更加重要，这主要是因为假如工程进度不能确定的话，和其相关的很多因素都会产生变化，比方说工程的质量和成本的投入等。这些因素之间的联系是非常复杂的，一不小心这些相关因素的变化就会带来很大的风险和难以承受

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