[分享]国际工程保函管理资料下载

发表于2021-09-27    

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浅谈国际工程承包业务中的保函管理 立即下载

等级:国际工程保函管理资料下载_1     文件 319KB 格式 pdf

内容简介  在国际工程承包领域,保函作为缔约及履约担保已广泛的为承包商和业主所采用,相较于从属保函而言,独立保函凭借其独立性、不可撤销性、见索即付的特征获得了更多海外业主的青睐;但由于我国正处于市场信用培育 期和金知名地产新的摸索期,尚没有针对独立担保制度的立法,国内商事交易中开立的独立保函处于无法可依的局面。对于在项目执行过程中以保函作为主要担保手段的承包商来说,这一问题尤为突出。    本文从承包商角度出发,通过对两类保函性质、适用法律、赔付条件以及抗辩事由的比较分析,旨在为广大承包商提供针对国际工程承包业务的保函管理思路,以期让各类保函在项目执行过程中发挥应有的作用,并以此降低
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如何应对国际工程投标报价中的各类风险? 查看详情

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关键词: 国际工程投标报价 承包商投标报价风险 承包商投标报价 编制投标文件

国际工程保函管理资料下载-如何应对国际工程投标报价中的各类风险?
  在“走出去”和“一带一路”国家战略的指引下,越来越多的工程承包企业实施国际优先战略,纷纷投身国际工程市场。为了能应对挑战、对接规则、稳步发展,承包企业必须重视和提升风险管理。  国际工程中以现汇资金为主的项目,多以最终最低有效标作为授标人。由于当前各国经济发展程度、市场经济条件、社会制度和政策、法律等诸多因素的不同,加大了承包商投标报价的风险。  01 市场考察风险  现场考察包括工程地理位置、交通状况、施工道路、供水、供电、通讯、地质、气象、水文等,需重点了解施工材料及生活物资来源及供应,设备租赁及
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看看这110条~工程项目精细化管理问答 查看详情

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关键词: 工程项目精细化管理 工程专项施工方案 项目成本控制 工程项目成本 分项工程技术交底

国际工程保函管理资料下载-看看这110条~工程项目精细化管理问答
 1、什么是项目精细化管理?   答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。   工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面:   (1)一个目标:就是提高企业发展质量和经济效益;  
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湖南发布项目全过程工程咨询招标投标管理暂 查看详情

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关键词: 投标法实施条例 安全生产管理 可行性研究报告 工程造价信息 项目前期策划

国际工程保函管理资料下载-湖南发布项目全过程工程咨询招标投标管理暂
 湖南发布项目全过程工程咨询招标投标管理暂行办法   精彩导读   近日,湖南省住建厅发布《湖南省房屋建筑和市政基础设施项目全过程工程咨询招标投标管理暂行办法》,规范全过程工程咨询招标投标活动。    各市州住房和城乡建设局,各有关单位:   为推进湖南省房屋建筑和市政基础设施领域全过程工程咨询发展,规范全过程工程咨询招标投标活动,根据国家法律法规和部委文件精神,湖南省住建厅制定了《湖南省房屋建筑和市政基础设施项目全过程工程咨询招标投标管理暂行办法》,现印发给你们,请认真遵
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知名集团工程项目管理手册800页 立即下载

等级:国际工程保函管理资料下载_2     文件 11MB 格式 doc

关键词: 路桥项目管理 工程项目管理手册 工程项目文化建设 工程项目事务管理 工程安全管理

国际工程保函管理资料下载-知名集团工程项目管理手册800页
资料目录 第一章总则21 1.目的21 2.适用范围22 3.遵循原则22 4.编制依据22 5.管理组织23 6.分级管理23 第二章投标管理25 1.标前调查25 1.1总体要求25 1.2标前调查参加人员25 1.3标前调查的准备工作26 1.4标前调查的内容26 1.5编写标前调查报告26 2.投标评审28 3.项目投标总结37 3.1项目综述37 3.2招标过程38 3.3结果分析38 4.合同评审38 5.合同签订、分发与备案- 45 - 第三章前期策划- 46 - 1.营销交底- 46 - 2.施工调查- 47 - 2.1目标- 47 - 2.2施工调查职责分工- 47
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招投标现已进入”保函“时代!保证金还能”活“多久? 查看详情

浏览数:1684 国际工程保函管理资料下载-招投标现已进入”保函“时代!保证金还能”活“多久?

  前不久,住建部发布《关于加快推进实施工程担保制度的指导意见(征求意见稿)》,加快推进实施工程担保制度,3年内,各类保证金的保函替代率提升30%。  分类实施工程担保制度 ●投标担保:投标保函的金额不得超过招标项目估算价的2%,最高不超过80 万元。 ●履约担保:采用最低价中标的工程应当推行高保额履约保函,保函金额由建设单位在招标文件中确定。 ●工程款支付担保:在房地产开发项目中推行工程款支付担保;开展对建设单位的诚信评价,评价结果作为实行工程款支付担保的重要依据;对发现工程款拖欠记入信用记录。 ●工程质量保证担
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汇总 | 建筑工程投标文件范本知识点 查看详情

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关键词: 建筑工程投标文件范本 投标文件范本 工程投标文件

国际工程保函管理资料下载-汇总 | 建筑工程投标文件范本知识点
   Q:用户的招标书一般包括哪些内容? 标准的国内竞争性招标书的格式是参照世界银行贷款项目的范本的中文版本,它的基本结构是固定的: ◆ 投标须知 ◆ 投标人资格 ◆ 招标文件 ◆ 投标文件 ◆ 评标 ◆ 授予合同 ◆ 合同条款 但在有些地方项目中,招标书的内容只包含这个范本中的部分内容,但其中投标须知、招投标文件、合同条款是必须具备的。  Q:投标须知都包含哪些内容? 投标须知是向投标者告之关于投标的商务注意事项,是使投标商清楚了解投标的注意事
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浅谈海外工程项目物资保障与成本控制 查看详情

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关键词: 成本控制措施 项目前期策划 工程成本控制 项目物资管理 基础设施建设

国际工程保函管理资料下载-浅谈海外工程项目物资保障与成本控制
公司想要在海外经营并谋求长远生存和发展,就必须确保成本目标的实现,并获得利润。公路工程物资成本占到工程总造价的50%~60%,是工程成本控制的关键,因此若想实现对整个工程项目的成本控制,就必须加强对工程项目物资保障和成本控制的管理。当前,海外工程项目物资保障和成本控制中还存在着诸多的缺陷与问题,为了实现对物资保障和成本的进一步控制,本文对物资保障和成本管理的重要性予以了分析。一、物资管理概述 物质资源管理是企业管理中一项基本的不可缺少的活动。物资管理是对企业生产经营活动所需各种物资的计划编制、采购订货、运输组织、库存保管、合理供应、领发、回收等各项管理工作的总称。 &nbs
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全国11.1万个工程复工!超五成! 查看详情

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关键词: 重点项目建设 工程建设项目审批 工程款支付比例 基础设施建设 市政基础设施建设

国际工程保函管理资料下载-全国11.1万个工程复工!超五成!
3月10日,国务院联防联控机制举行新闻发布会,住房城乡建设部党组成员、副部长倪虹表示,截止3月8日,全国房屋建筑和市政工程设施在建项目19.25万个,已开工11.19万个,开工率达到58.15%。目前从全国看,因北方天气还比较冷,南方的复工率高,全国建筑行业复工率超过50%的大概有15个省份。   简化复工审批 全力推动开复工 此前,国务院办公厅已发布《关于进一步精简审批优化服务精准稳妥推进企业复工复产的通知》,要求低风险地区不得采取审批、备案等方式延缓开工。对于中、高风险两类地区,各省(自治区、直辖市)政府要在满足疫情防控要求的基础上,按照最少、必需原
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建设项目全过程工程咨询服务指引(投资人版 查看详情

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关键词: 工程量清单计价 现场施工质量 工程质量验收 工程竣工验收 投标法实施条例

国际工程保函管理资料下载-建设项目全过程工程咨询服务指引(投资人版
 建设项目全过程工程咨询服务指引 (投资人版) (征求意见稿)  1 总则 1.0.1 为贯彻党的十九大精神,积极落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)、《住房城乡建设部关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》(建市〔2017〕101号)和《广东省住房和城乡建设厅关于印发<广东省全过程工程咨询试点工作实施方案>的通知》(粤建市〔2017〕167号),规范广东省建设项目全过程工程咨询活动,进一步完善工程建设组织模式,推进全过程工程咨询服务发展,提升工程建设质量和效益,维护投资人合法权益
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国际项目风险分析(PPT,2017) 立即下载

等级:国际工程保函管理资料下载_3      文件 857KB 格式 ppt

关键词: 国际项目风险分析 劳务用工风险 分包商履约风险 重复征税风险

国际工程保函管理资料下载-国际项目风险分析(PPT,2017)
国际项目风险分析(PPT,2017),35页。 国际工程项目概述: 国际工程项目,是在国际范围内,由业主通过招标或洽商的方式,委托具有工程实施能力的承包商,完成建设任务的经济活动。  是承包商按合同要求组织实施,业主按合同规定验收合格后向承包商支付价款的国际经济合作方式。 内容: 一、国际工程项目概述 二、风险源 三、风险种类 四、风险危害 五、常见风险的分析 六、法律对策 七、风险管理程序   国际项目风险分析  战争风险&nbs
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工程投标中常犯的115个错误 查看详情

浏览数:639 国际工程保函管理资料下载-工程投标中常犯的115个错误

 1封面1、封面格式是否与招标文件要求格式一致,文字打印是否有错字。 2、封面标段、里程是否与所投标段、里程一致。 3、企业法人或委托代理人是否按照规定签字或盖章,是否按规定加盖单位公章,投标单位名称是否与资格审查时的单位名称相符。 4、投标日期是否正确。 2目录5、目录内容从顺序到文字表述是否与招标文件要求一致。 6、目录编号、页码、标题是否与内容编号、页码(内容首页)、标题一致。 3投标书及投标书附录7、投标书格式、标段、里程是否与招标文件规定相符,建设单位名称与招标单位名称是否正确。 8、报价金额是否与“投标
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