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园林工程项目管理培训讲义(215页)
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关键词: 园林工程项目管理
园林工程合同管理
园林工程施工管理
园林工程竣工验收
项目管理讲义
本资料为园林工程项目管理培训讲义,PPT格式,共215页。掌握必要的园林工程技术、管理、经济、法律等基础知识。 目录: 第一章 园林建设工程管理概述 第二章 园林工程的招标与投标 第三章 园林工程合同管理 第四章 园林工程施工组织设计 第五章 园林工程施工管理 第六章 园林建设工程的施工监理 第七章 园林工程竣工验收与养护期管理 ...... 园林工程项目管理培训讲义 技术管理的组成 施工现场平面布置图设计的原则 网络
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园林工程项目管理培训讲解(130页)
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关键词: 园林工程项目管理
施工组织设计
项目管理讲义
园林工程项目管理培训讲解,内容包括: 一、园林工程项目的组织机构 二、施工组织设计 三、园林工程项目管理 四、园林工程生产要素管理 ...... PDF格式,共130页。 施工组织设计的内容与编制流程 使用鱼骨图分析问题的6个步骤 项目部的正确理解 技术组织体系
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园林景观工程项目管理手册(表格丰富)
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关键词: 园林景观工程
项目管理手册
项目质量管理
项目成本管理
园林景观工程项目管理手册,内容详尽,图表丰富,主要内容包括: 一、项目启动及策划 二、项目投标管理 三、项目组织管理 四、项目部薪酬与项目考核 五、项目合同管理 六、项目资金管理 七、项目设计及技术管理 八、项目物资及设备管理 九、项目分包管理 十、项目生产与工期管理 十一、项目成本管理 十二、项目质量管理 十三、项目安全与职业健康管理 十四、项目环境管理 十五、项目收尾管理 十六、项目部信息及沟通管理 十七、项目部综合事务管
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园林工程项目管理
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关键词: 园林景观专业论文
园林施工管理
内容简介 园林项目管理: 工程项目管理的程序依次为:编制项目管理规划大纲,编制投标书并进行投标,签订施工合同,选定项目经理,项目经理接受企业法定代表人的委托组建项目经理部,企业法定代表人与项目经理签订项目管理目标责任书,项目经理部编制项目管理实施规划,进行项目开工前的准备,施工期间按项目管理实施规划进行管理,在项目竣工验收阶段进行竣工结算、清理公众债权债务、移交质料和工程,进行经济分析,做出项目管理总结报告并送企业管理层有关职能部门审计,企业管理层组织考核委员会对项目管理工作进行考核评价并兑现,项目管理目标责任书中的奖惩和承诺。 4页word文档,欢迎网友下载~
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[深圳]大型施工企业工程项目管理手册(343页大量流程图)
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关键词: 施工企业管理手册
工程管理制度及标准
工程部门岗位职责
资料介绍:管理手册分为四章:1、工程部门职责、岗位职责、工作流程;2、工程建设管理工作指引;3、工程管理制度及标准;4、公司工程口各部门标准表格、台账;5、《监理规划》及《监理实施细则》为本管理手册的组成部分,并作为管理要求一并纳入总包及专业分包合同中;PDF格式,共343页,编制于2014年。 目录: 第一章、工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 1、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 2、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 3、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 第二章、工程建设管理工作指引 1、前期准备阶段 2、开工模
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[广东]大型房地产企业集团工程项目管理实施手册(586页 图文丰富)
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关键词: 房建项目管理
项目技术管理
工程项目管理实施手册
建筑工程项目施工管理
单位工程竣工验收流程
资料目录 第一章 项目部管理5 一、项目部岗位划分及组织架构5 二、项目部日常资料管理制度7 三、项目部会议管理9 四、工程例检及每日巡检制度12 五、地产项目月度检查管理制度与标准14 六、项目策划管理24 七、工程监理管理要点28 八、项目后评估工作总结提纲33 九、工程档案资料管理制度38 第二章 建筑工程项目施工管理42 一、项目施工前期准备管理42 二、项目总进度计划分解编制及控制要点45 三、主分包单位进场交底49 四、示范区工程质量通病交底79 五、建筑工程施工质量控制及检查要点86 1.施工质量管理体糸与分工86 2.工程施工质量管理程序87 3.各分部分项工程质量控
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2015上半年工程项目管理超人气资料榜单揭晓!
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2015已过了大半年,哪些资料会脱颖而出,出现在我们的榜单中呢?这些都是能让我们在工程界扬帆起航的能量,每一个工程人都不应错过这些精华! 2015上半年超人气资料TOP10 1、顶尖施工单位编制超全面企业管理标准化手册(558页 2014版) 2、知名国企编制施工质量管理工作考核评价讲义(233页 百张高清大图) 3、名企编制建筑工程项目管理标准(214页 图表超丰富) 4、国企集团项目管理手册(350页 图表丰富) 5、建筑工程施工现场质量标准化管理(116页
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建筑工程项目管理手册2010完整版
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关键词: 房建项目管理
工程项目管理
工程管理手册
项目管理手册
建筑施工管理手册
其他管理资料
内容简介 第二章 工程建设管理工作指引 为了理顺建设管理流程,更好地指引工程建设,根据《房地产开发建设管理制度》(恒地司管字[2010]第056 号),结合我司工程建设的实际情况,对工程建设实施中的各环节工作流程进行了规定,提炼出各环节的管理控制要点。 一、前期准备阶段 工程建设前期准备阶段(基本取得用地到基础开工)主要工作内容包括:现场查勘;收地围蔽;清表;组织详勘;申报临水临电;前期综合策划;实施“三通一平”;大型土石方施工;与政府相关部门对接等。 (一)现场查勘 1、取得原始地形地貌图和周边道路市政管网图基本达成土地意向后,督促开发部及时向政府相关部门索取原
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2010全国一级建造师执业资格考试命题趋势权威试卷(建设工程项目管理).
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