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发表于2021-09-26

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本资料为施工单位综合楼竣工验收汇报材料，共4页。内容简介：本工程对工程质量的全面检查：保证项目、钢材原材料复检合格，钢筋接头检验合格；商品砼原材料配合比、水泥、砂石、外加剂等复检均符合要求。分项工程、检验批、隐蔽记录签证齐全，混凝土抗压强度满足设计要求；对工程实体按施工验收规范进行实测实量检查验收；均在各项目的允许偏差范围内，符合合格标准。根据以上结果我们认为各分部质量符合有关法律、法规和工程建设强制性条文标准，符合设计文件及合同要求；自评质量等级：“合格”。目录：一、工程概况二、执行国家法律、法规、条款情况三、工程施工和

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第一次工地例会，监理给施工单位交底内容！查看详情

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关键词：施工单位交底监理工作内容

监理部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制，监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据工程施工工程承包合同进行合同监理，协调建设单位、代建单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动，采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。（一）现场监理组织机构：总监：XXX 总监代表：XXX 土建监理工程师：XXX、XXX 水电安装监理工程师：XX 监理员：XX、XX、XX （二）监理工作内容及程序&nb

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施工单位赔偿1.08亿元！全线桩基合格率为0% 查看详情

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施工单位赔偿1.08亿元！造价8亿多的“问题路”曝光，全线桩基合格率为0%！长乐区营滨路工程概算总造价8.13亿元，2016年通车后，全线(玉田罗联古槐段7.7公里水泥路面除外)均出现不同程度沟槽、车辙、裂缝、路基沉降等问题，局部路面沉降30厘米-50厘米，群众反响强烈。当地官方媒体称，营滨路建设中出现了4类严重问题：违规招标、大面积围串标，比如首占标段149家投标公司，有142家参与围标，围标后卖标价达1000万元；偷工减料情况严重，经第三方机构对全线路面结构、软基路段桩基等进行随机检测，6个标段均不达标，桩基工程合格率为0%；工程监管严重缺位

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建筑施工单位安全生产管理体系全套资料立即下载

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关键词：安全生产管理体系安全生产管理制度建筑施工单位项目安全管理

建筑施工单位安全生产管理制度汇编，Word格式，共99页，主要内容包括了安全生产管理制度、各工种安全技术操作规程、建筑施工安全质量管理体系......，可供参考。建筑施工单位安全生产管理体系安全生产责任制

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没有这25项资料，可不能让施工单位开工查看详情

浏览数：2408 回复数：10

转自筑龙监理微信公众号 1、承包单位资格报审单位营业执照、资质等级证书、有关许可证 2、施工组织机构/管理体系报审表施工承包单位有关质量、安全、技术的现场管理制度应报项目监理部审查，如果管理制度全部包含在《施工组织设计》中，则不需要单独报审。 3. 施工管理人员资质报审表主要施工管理人员包括：项目经理、技术负责人、专业工程师、技术员、专职质检员、专业工长、专职安全员、工程测量员等。按有关规定，项目经理、项目副经理、专业工程师、技术员、专职质检员、专业工长、专职安全员、工程测量员必须经过相关培训

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知名地产地产精品工程质量体系立即下载

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关键词：工程质量体系样板先行标准做法建筑设计资料

本资料为知名地产地产精品工程质量体系，PDF格式。以及样板先行标准做法，WORD格式。 1.质量标准——质量标准要求高 2.施工单位——承建商考评体制严格 3.建筑材料——建筑材料控制严密 4.过程控制——施工过程管控严格 5.监控体系——质量监控体系完善 6.质量与进度统一——“又快又好”工程施工房地产项目开发流程知名地产地产的精品工程质量控制要素关键工序控制制度，确保关键工序质量有效控制样板先行标准做法1 样板先行

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知名房地产集团精品工程质量体系立即下载

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简介：知名房地产集团精品工程质量体系，PPT格式；36页；主要内容：业界戏称“在如此严格的工程管控体制下，在知名地产体制下能生存（的施工单位），在任何房地产企业都能生存”。仅供参考；地暖敷设材料管理缺陷细节样板工程阴阳角

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地产集团工程管理与题汇报立即下载

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资料目录一、工程管理概述二、工程管理存在的问题、案例及分析、建议三、总结内容简介（二）质量控制　　质量控制是为保证工程质量满足工程合同、规范标准所采叏的一系列措施、方法和手段。即要利用科学的方法和负责的工作态度对工程进行事前、事中和事后管理。实际的工程质量管理中以下问题。　　现场项目存在管理人员不足，使项目存在较大的管理风险。　　项目部对工程管理规划不重视，现场管理不到位。　　较多的施工单位的质量管理体系的不完善。　　工程设计上有缺陷，应加强设计标准化管理。　　对销售展示区的形象及收楼进项目的整体战果不够重视。　　销售区域和交楼后物业的后期

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[江苏]高速公路质量管理体系立即下载

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本资料为[江苏]高速公路质量管理体系，共63页。高指紧紧围绕建设优质工程的目标，制定了包括设计管理、招投标管理、合同管理、物资管理、质量监督管理等一系列相关管理办法，通过完善制度来规范质量工作，通过制度创新来提高工程质量，建立招投标系统从业单位诚信档案制度约束不规范行为，完善优质优价制度促进施工单位的质量提高，建立优监优酬制度提升监理工作水平，创立物资准入制度优选建筑材料，在全国率先采用沥青路面咨询单位技术服务制度，有力地促进了质量的快速提高。目录：江苏省高速公路发展概况江苏高速公路质量管理体系江苏高速公路沥青路面质量管理

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发福利啦！最全面的质量管理体系，领走查看详情

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从立项到竣工，施工单位应建立完整的质量管理体系。该过程会产生一整套文件，包含《项目实施策划书》《技术交底记录》《关键过程明细表》等。这些文件究竟来源于体系中哪些环节？一起来看吧。《项目组织机构图》《质量管理目标责任状》文件属质量管理体系，该体系建立项目质量管理组织机构及项目质量管理目标责任制，项目经理应配备项目专职质量工程师，责任状需要企业与项目经理、项目各部门各岗位及分包劳务等签订。《项目实施策划书》《项目质量计划》文件属质量管理策划过程，该过程编制上述文件，前者由项目经理组织编制，后者由技术负责人组织编制。

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