[分享]建设单位建设项目管理案例资料下载

发表于2021-09-24    

建设单位建设项目管理案例专题为您提供建设单位建设项目管理案例的相关资料与视频课程,您可以下载建设单位建设项目管理案例资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

建设单位工程建设项目管理 立即下载

等级:建设单位建设项目管理案例资料下载_1     文件 229KB 格式 pdf

内容简介 建设单位工程项目管理是指项目建设单位为实现其投资目标,努力使工程项目质量、进度、投资控制 在预定或可接受的范围,保证工程项目建成后满足使用功能,达到设计标准。工程项目管理包括了工 程设计、招投标及施工各阶段的管理与控制,涉及多领域多专业。建设单位要针对工程的特点,有效 地进行质量、进度、投资、安全的控制,确保工程达到预期的建设目标。   
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医院建设项目管理及BIM应用 查看详情

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关键词: 项目管理手册 消防喷淋系统 工程竣工验收 工程造价管理

建设单位建设项目管理案例资料下载-医院建设项目管理及BIM应用
医院建设现状 ■建筑规划: 规划设计与周边环境的融合度不够; 总体规划与分期建设的设计深度不够; 与现有建筑的后勤水电气衔接的可行性论证不够; 规划远期发展可实施腾挪的方案不充分 ;(“规划深度及可扩展不够”) ■专业设计: 扩初设计深度不足; 各专业设计间缺乏协同; 设计院与医院的专业隔阂缺少有效翻译;( “需求不明确“)  ■建设团队: 专业技术人员及工程管理知识缺乏—“基建是基建办的事?几个人就能干?” ■变更签证: 设计及施工变更量大、专业性强,“
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建设项目管理手册(阶段性工作程序及检查要点)122页 立即下载

等级:建设单位建设项目管理案例资料下载_2     文件 229KB 格式 doc

建设单位建设项目管理案例资料下载-建设项目管理手册(阶段性工作程序及检查要点)122页
资料目录 一、规范管理概述 二、部门职责 三、工程管理程序    3.1工程招投标管理程序 3.2项目施工过程管理流程 3.3工程部工地检查管理程序 3.4施工图审查管理程序 3.5工程质量检查管理程序 3.6工程进度检查管理程序 3.7工程安全、文明施工检查管理程序 3.8工程验收管理程序 3.9工程档案管理程序 3.10住宅质量问题处理程序 四、工程施工过程管理制度 4.1施工总进度计划编制要点    4.2施工图会审管理制度 4.3施工组织设计审查要点 4.4工程部例会制度 4.5工程技术咨询管理制度    4.6工程监理管理要点 五、施工图审查要点
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建设单位与施工单位共同应对新冠肺炎疫情 查看详情

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关键词: 新冠肺炎疫情 合同示范文本 建筑安装工程费用

建设单位建设项目管理案例资料下载-建设单位与施工单位共同应对新冠肺炎疫情
  自从新冠肺炎疫情的出现,全国人民都在为了打赢这场没有硝烟的战争而艰苦奋斗,浙江在几日内一跃成为感染人数排行前列的重灾区。面对疫情,浙江明业项目管理有限公司党支部及全体员工迅速行动,在春节假期火速进行工作部署,发出捐款倡议。虽不能赴一线与疫情抗衡,但也尽全力做自己力所能及之事。现在从我个人的角度来谈谈建设单位和施工单位如何共同应对新冠肺炎疫情。 一、新冠肺炎疫情属于——不可抗力 根据《中华人民共和国民法总则》第180条、《中华人民共和国合同法》第117条第2款将不可抗力定义为:“不能预见、不能避免且不能克服的客观情况”。建设工程施工合同(示范文本)(G
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[毕业论文]建设单位的工程造价管理(2011) 立即下载

等级:建设单位建设项目管理案例资料下载_3     文件 45KB 格式 doc

关键词: 造价课程设计 毕业实习报告 工程造价控制

建设单位建设项目管理案例资料下载-[毕业论文]建设单位的工程造价管理(2011)
内容简介 工程造价毕业论文建设单位的工程造价管理,WORD格式,共33页,可供参考。   本论文首先采用实物量报价与单位估价法结合并用的方法来确定工程造价,其中工程的部分主体部分采用实物量法,一些零星的工程造价采用单位估价法算出,再确定工程的总造价,最后对造价指数进行汇总分析。       工程项目造价是工程建设项目管理的重要组成部分,它能够在工程建设项目的全过程中采取有效措施,把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内,并随时纠正发生的偏差,以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现,达到合理使用人力、物力、财力,获得最大投资效益的目的。     
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全过程工程咨询案例:海樾传奇精品住宅小区 查看详情

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关键词: 脚手架搭设方案 外脚手架搭设 建筑工程质量 工程结算审计 工程造价信息

建设单位建设项目管理案例资料下载-全过程工程咨询案例:海樾传奇精品住宅小区
海樾传奇精品住宅小区项目 全过程工程咨询案例 申报单位:浙江卓宏建设项目管理有限公司 作者:李钟亮   一、项目简介    二、项目照片及效果图  1.绍兴镜湖8-4地块项目效果图 2.绍兴镜湖8-4地块项目主体施工时期照片  三、实施报告 1.全过程工程咨询内容 本项目的全过程工程咨询服务采用总咨询师团队负责制,用“1+N”的模式,采用自行完成加总控管理相结合的方式,以进度控制为主线,成本控制为目标,采用平台管理,借助BIM
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陕西国储物流园区项目全过程工程咨询案例 查看详情

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关键词: 工程造价管理 建设工程造价管理 全过程工程咨询案例

建设单位建设项目管理案例资料下载-陕西国储物流园区项目全过程工程咨询案例
陕西国储物流园区项目全过程工程咨询案例 西安天合建设项目管理有限公司  一、项目基本概况  1.工程概况 陕西国储物流园区建设地点位于西咸新区泾河新城永乐镇,西邻咸铜铁路,东临西铜高速,南侧为高泾中路,北侧为永乐三街(规划路)。项目占地面积281087㎡(约合421.63亩),总建筑面积114790㎡,总投资5.98亿元。项目主要建设有商贸中心、仓储区、金工配送区、停车服务区、公用辅助设施和总体工程六个部分。其中商贸中心地上18层,地下一层,建筑面积30936㎡;仓储区共8个库,6个6T库96m*105m,2个12T库98m*108m
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多家知名建企被点名!违法违规典型案例,大家怎么看? 查看详情

浏览数:1354 建设单位建设项目管理案例资料下载-多家知名建企被点名!违法违规典型案例,大家怎么看?

2016年6月,住房城乡建设部工程质量治理两年行动督查组对部分省(区、市)工程质量安全和建筑市场情况进行了执法检查,对检查发现的违法违规典型案例进行了通报,其中不泛有中建五局、中冶建工、中冶天工、中天建设、河南城建等众多知名企业。  一、质量安全违法违规典型案例  案例一 承德宏浩建筑安装有限公司施工的河北省承德市隆化县商贸综合体一期1号楼工程,项目经理王磊;建设单位为隆化县新合作房地产开发有限公司,项目负责人刘成立;监理单位为秦皇岛广建工程项目管理有限公司,项目总监张玉刚。 主要违法违规事实: 一是不合格桩的技术处理方案无设计
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多家知名建企被点名!住建部通报新一批两年行动违法违规典型案例 查看详情

浏览数:1153 建设单位建设项目管理案例资料下载-多家知名建企被点名!住建部通报新一批两年行动违法违规典型案例

   来源:住房和城乡建设部官网 整理:浙江度川网络教育培训部  2016年6月,住房城乡建设部工程质量治理两年行动督查组对部分省(区、市)工程质量安全和建筑市场情况进行了执法检查,对检查发现的违法违规典型案例进行了通报,其中不泛有中建五局、中冶建工、中冶天工、中天建设、河南城建等众多知名企业。  一、质量安全违法违规典型案例   案例一承德宏浩建筑安装有限公司施工的河北省承德市隆化县商贸综合体一期1号楼工程,项目经理王磊;建设单位为隆化县新合作房地产开发有限公司,项目负责人刘成立;监
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案例:对总体规划、详细规划侵权行为的救济 查看详情

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关键词: 控制性详细规划 安全生产隐患 城市总体规划 乡村建设规划 修建性详细规划

建设单位建设项目管理案例资料下载-案例:对总体规划、详细规划侵权行为的救济
对总体规划、详细规划侵权行为的救济——湛江喜强公司诉遂溪县政府等编制并批准土地利用总体规划案  【裁判要旨】 1.对总体规划侵权行为的救济 总体规划内容实施尚有不确定性,且需借助详细规划尤其是修建性详细规划才能实施,更需要通过“一书两证”才能得以具体化。当事人认为总体规划内容侵犯其合法权益的,应当通过对实施总体规划的详细规划尤其是修建性详细规划的异议程序以及对颁发或不颁发“一书两证”行政行为的司法审查程序寻求救济。对总体规划的监督既可以通过《城乡规划法》第十六条等规定的民主审议程序进行,也可以通过专业判断和公众参与等程序进行,但不宜通过司法审查程序监督。
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BIM案例 | 贯穿项目全生命周期的BIM应用 查看详情

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关键词: 医院BIM模型 BIM设计方案 项目总投资估算

建设单位建设项目管理案例资料下载-BIM案例 | 贯穿项目全生命周期的BIM应用
项目概况 上海市胸科医院创建于1957年,为我国最早建立的集医疗、教学、科研为一体的,以诊治心、肺、食管、气管、纵隔疾病为主的三甲专科医院,核定床位580张,开放床位826张。现有10个临床科室和10个医技科室,附设上海市胸部肿瘤研究所、心肺血管转化医学中心和国家药物临床试验机构,拥有国家重点学科1个、国家临床重点专科3个、国家中医药管理局“十二五”重点专科1个、上海市医学临床医学中心1个、上海市医学重点学科1个。射频消融治疗房颤的手术数量和质量为亚太地区之首。医院承担国家“十一五”、“863”等多项课题研究。医院先后获得全国卫生系统先进集体、上海市文明单位八连冠等荣誉,胸科医院全景
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全过程工程咨询案例:下应街道东南片区中心 查看详情

浏览数:198

关键词: 招标控制价编制 结算审核报告 工程结算审核 施工现场管理 工程造价咨询

建设单位建设项目管理案例资料下载-全过程工程咨询案例:下应街道东南片区中心
浙江省全过程工程咨询案例分享之四 下应街道东南片区中心小学项目  申报单位:宁波高专建设咨询有限公司 作者:曹春波 钱敏 一 项目简介  二 项目照片或效果图  三 实施报告 1全过程工程咨询内容按招投标文件及合同约定,我公司承担的咨询服务包括两块内容,即建设管理及造价咨询服务(均为全过程实施)。其中,建设管理服务主要包括建设手续综合代办、计划管理、合同管理、投资控制管理、设计管理、招标管理(招标代理在合同中约定由我公司委托宁波高专建设监理有限公司实施,代理费用由我
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全过程工程咨询靠什么获得高质量发展? 查看详情

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关键词: 五方责任主体 工程监理单位 代建项目管理 全过程项目管理 环境影响评价

建设单位建设项目管理案例资料下载-全过程工程咨询靠什么获得高质量发展?
推进全过程工程咨询是深化投融资体制改革和改善营商环境的需要,是我国建筑业和工程咨询行业高质量发展的需要,也是提升我国工程咨询行业国际竞争力、服务“一带一路”倡议的需要。 全过程工程咨询治理体系离不开其服务的工程、客户和相关方,包括谁来治理、治理什么和如何治理三大方面,治理结构是治理体系的具体体现。工程咨询行业存在的理由在于为客户创造价值,全过程工程咨询发展的动力主要来自客户及相关方的新需求,其背景是工程行业的全生命周期价值链及其升级。因此,本文从价值链视角, 在对工程行业价值链及其演化分析基础上,对全过程工程咨询治理结构进行探讨。 价值链的治理与升级 价值链
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公路工程概、预算费用标准和计算方法 查看详情

浏览数:2512

关键词: 文明施工措施 分部分项工程 公路工程概预算 公路工程概算费用标准 公路工程预算费用标准

建设单位建设项目管理案例资料下载-公路工程概、预算费用标准和计算方法
 公路工程概、预算费用标准和计算方法 建筑安装工程费 一、直接费:人工费、材料费、施工机械使用费 二、其他费 1、 冬季施工增加费:直接工程费之和*费率 2、 雨季施工增加费:直接工程费之和*费率 3、 夜间施工增加费:直接工程费之和*费率 4、 特殊地区施工增加费 ① 高原地区施工增加费:人工费和机械使用费之和*费率 ② 风沙地区施工增加费:人工费和机械使用费之和*费率 ③ 沿海地区工程施工增加费:直接工程费之和*费率 5、 行车干扰工程施工增加费:人工费和机械使用费之和*
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