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建设工程项目管理施工技术实战
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关键词: 建筑工程项目管理,工程项目经理,项目经理管理,建筑工程技术,建设工程施工管理,工程项目管理
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土建工程师安全管控、文明施工、安全资料
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关键词: 土建工程师|安全管控|文明施工|安全资料
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工程项目 安全风险分级管控指导意见
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关键词: 铁路营业线施工
铁路营业线施工安全
安全生产管理
分部分项工程
安全生产管理条例
第一条 为进一步加强全公司在建工程项目安全风险管控,按照“分级管理、分级负责”的基本原则,健全和完善风险工程项目分级监管机制,明确各层级的监管职责,有效控制安全风险,消除重大安全质量隐患,杜绝和严控各类生产安全事故发生,特制定《中国中铁股份有限公司工程项目安全风险分级管控指导意见》(试行)。 第三条 本指导意见适用于股份公司所属各施工单位、直属项目指挥(经理)部。 第二章 风险等级划分 第四条 针对工程性质、类别和其它特点的不同,以专业覆盖为基本方法,从营业线施工、地铁工程、隧道工程、桥梁工程、铺架工程、房建工程、四电工程、爆破和拆除工程、其它工程等九大类别工程项
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建设工程项目安全管理要点分析(PPT详解)
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文件 12.77MB
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关键词: 项目安全管理
安全质量管理
安全技术管理
工程项目管理
安全风险识别
本资料为工程项目安全管理(PPT最全解析),编制2018,PPT格式,共62页。 简介: 在工程项目实施阶段,项目经理部的安全管理机构应落实安全控制计划,做好安全技术交底工作,现场检查安全控制计划的落实情况,重点检查可能发生的事故的安全隐患和容易发生安全事故的工作,对存在的问题应进行跟踪检查。在竣工阶段,项目经理部应采取措施,保证已完工程的安全。 目录: 概述 1.安全风险管控 2.安全文明施工管理 ..... 相关图片: 安全管理 风险 管理 风
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建设工程项目之安全管理(详解)
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文件 12.77MB
格式 ppt
关键词: 项目安全生产
安全管理目标
项目安全管理
工程项目管理
项目组织管理
本资料为工程项目安全管理(PPT最全解析),PPT格式,共62页。 简介: 在工程项目实施阶段,项目经理部的安全管理机构应落实安全控制计划,做好安全技术交底工作,现场检查安全控制计划的落实情况,重点检查可能发生的事故的安全隐患和容易发生安全事故的工作,对存在的问题应进行跟踪检查。在竣工阶段,项目经理部应采取措施,保证已完工程的安全。 目录: 1.安全风险管控 2.安全文明施工管理 3.工程项目安全管理 相关图片: 安全管理 风险 管理 风险管理
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20套项目安全管理资料合集
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关键词: 项目安全管理
安全隐患检查
施工安全管理规定
安全管理制度
安全文明施工
资料下载专区项目安全管理资料扣件式钢管脚手架安全通病防治(图文并茂) 施工现场常见安全隐患检查要点(55页) 爬架施工作业安全监管要点(PPT) 名企项目部全员安全管理动作实施案例(PPT) 建筑施工安全强制性条文速查手册(60页) 建设项目安全隐患辨识图册(102页) 企业安全生产双重预防体系材料(100页) 建设工程施工现场消防安全技术(PPT) 水电集团安全生产考核管理制度 塔吊相关知识学习及事故预防与案例(PPT) 施工现场临时用电常识及常见问题(图文)
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建筑工程项目施工管理之安全管理
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文件 3.20MB
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本资料为建筑工程项目施工管理之安全管理,PPT格式,共62页。 内容简介: 风险管理是指生产过程中,风险管理部门对可能遇到的各种风险因素进行识别、分析、评估,以最低成本实现最大的安全保障的过程。 目录: 安全风险管控安全文明施工管理 工程项目考勤管理 评比考核措施 相关图片: 安全风险管理的含义.jpg 措施台账.jpg 复测单.jpg 基坑及模板工程.jpg 脚手架.jpg
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32套项目质量/安全管理策划书资料合集
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关键词: 项目质量管理策划书
项目安全管理策划书
工程项目管理策划
企业发展规划
编写工程项目管理策划12条重点(文末附32套项目质量/安全管理策划书) 工程项目管理策划的编撰,是集成施工企业各系统相关主责部门以及责任人和编撰人的智慧与才能以及创新的体现。 施工企业领导小组首先要制定工程项目总体管理目标以及施工总进度计划。主要根据合同约定、建设单位要求,以及本企业的质量、环境、职业健康安全方针和目标,并结合企业发展规划和创优计划以及以往工程经验,提出工程项目的总体管理目标(包括工期、质量、环境、职业健康安全、成本、技术创新等目标),并确定工程项目的施工总进度计划。对项目实施、合同履约过程中可能存在的重点和难点进行梳理分析,提出目标和建
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项目管理之建设工程项目安全管理(PPT)
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文件 12.77MB
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关键词: 项目组织管理
工程项目管理
项目安全管理
安全管理目标
项目安全生产
本资料为工程项目安全管理(PPT最全解析),PPT格式,共62页。 简介: 在工程项目实施阶段,项目经理部的安全管理机构应落实安全控制计划,做好安全技术交底工作,现场检查安全控制计划的落实情况,重点检查可能发生的事故的安全隐患和容易发生安全事故的工作,对存在的问题应进行跟踪检查。在竣工阶段,项目经理部应采取措施,保证已完工程的安全。 目录: 1.安全风险管控 2.安全文明施工管理 3.工程项目安全管理 相关图片: 建设项目 风险 管理
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工程管理之工程项目安全管理(PPT)
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文件 12.77MB
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关键词: 工程项目管理
项目技术管理
项目技术方案
工程技术安全
工程安全管理
本资料为工程项目安全管理,PPT格式,共62页。 简介: 施工项目部是现场施工安全风险识别、评估及控制的执行主体,应组织学习,确保施工项目部管理人员、施工人员熟悉施工安全风险管理流程及相关工作。风险管理是指生产过程中,风险管理部门对可能遇到的各种风险因素进行识别、分析、评估,以最低成本实现最大的安全保障的过程。 目录: 1.安全风险管控 2.安全文明施工管理 3.工程项目考勤管理 相关图片: 安全管理 管理 责任 管理的含义 管理责任
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项目部安全管理工作汇报(PPT)
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关键词: 项目部安全管理工作汇报
安全管理情况
安全管理计划
项目安全管理
本资料为项目部安全管理工作汇报,PPT格式,共55页。 安全保证体系: 项目部进场后就立即建立健全了安全生产保证体系,并且制定了各项安全管理规章制度(共计34项),明确了各关键岗位及部门的安全职责。同时组织项目部人员学习,使大家熟悉和掌握相关规定,用各项制度来约束人的不安全行为,确保生产安全。 目录: 一、安全管理情况 二、安全管理计划 ...... 项目部安全管理工作汇报.png 安全风险管控效果.png 落实九条规定的六项措施.png 应急救援
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六问项目工程质量安全管理怎么做?
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关键词: 项目工程质量安全管理
项目工程安全管理
工程项目管理
项目管理体系
建筑工程质量
1 是否存在质量安全意识淡薄的“思想隐患”? 建筑工程质量是辨别企业优劣的“试金石”,施工安全则是人们的生命安全和社会稳定发展的“基石”,工程质量、安全管理对建筑企业来说尤为重要。工程建设中,如果人的思想意识存在松懈状态,极易导致不安全行为出现,这种具有强隐蔽性和危害性的现象,被称为“思想隐患”,主要表现为安全意识淡薄,对安全生产工作只挂在嘴边,贪图省事日常检查“走过场”,心怀侥幸违规操作,经验主义漠视安全等,这些意识决定了行为,同时埋下了隐患的种子。要消除“思想隐患”,应进一步将思想统一到国家、省、市、区相关决策部署与工作要求上,从大局出发,了解当
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科技管理促进安全管控(PPt,146p)
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文件 76.36MB
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科技管理促进安全管控(PPt,146p) 目录: 项目技术与安全之间的关系 项目典型案例分析 项目安全风险辨识与危大工程管控要点 项目总平面管理要点 西南公司“科技促安全”亮点推广应用 项目“智慧工地”创建成果应用介绍 科技管理促进安全管控 项目技术与安全之间的关系 项目典型案例分析 项目安全风险辨识依据 风险评价 风险源清单及管控要点 安全风险识别及管控案例分
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知名企业科技管理促进安全管控讲义PPT
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关键词: 安全管控讲义
安全管控讲义PPT
科技管理PPT
项目典型案例分析
施工管理培训
本资料为知名企业科技管理促进安全管控讲义PPT,可供参考 概况: 安全与企业的绩效息息相关。 安全是习惯化、制度化的行为,影响企业的组织变革、感召力和员工。 所有的职业伤害与疾病、安全和环保事故,都是可以避免的。 安全具有显而易见的价值,而不仅仅是一个项目、制度或培训课程。 “安全不仅是安全管理部门的事,企业全体员工都必须积极参与。安全不是花钱,而是一项能给企业带来丰厚回报的战略投资。” 目录: 项目技术与安全之间的关系 项目典型案例分析 项目安全风险辨识与危大工程管控要点 项目总平面
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工程项目“甲方”工程款经营管控体系的内容
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关键词: 甲方工程项目管控
工程项目安全监管
工程项目质量验收
工程项目的“甲方”,从经营管理的角度来看,既包括建设单位(业主),也包括对外专业分包、劳务分包、采购租赁的总包单位,还包括进行劳务分包的、采购租赁的专业分包单位,甚至进行劳务派遣、采购的劳务分包单位也可以称为“甲方”。 他们有一个统一的称呼“甲方”,是因为他们都需要对外支付工程款,并以相应的工程款获得符合质量、工期、安全等要求等工程产品或者服务。他们有大小的不同,有经营管理内容的不同,但是在工程项目中,他们的基本角色定位是一样的,他们的基本管理要求是一致的,他们的管理方法是基本相同的,因此他们作为工程项目的“甲方”建立工程款经营管控体系的基本内容也是大同小异的。
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知名企业科技管理促进安全管控培训(146页)
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关键词: 知名企业科技管理
项目安全风险辨识
危大工程管控要点
项目总平面管理要点
项目安全管理
本资料为知名企业科技管理促进安全管控培训,PPT格式,共146页,编制于2019年。 技术管理: 一种是通过所采取的各种技术方案措施,为实现建筑产品达到设计图纸及满足使用年限要求;过程中,技术先行后,要通过过程的监管,判定实施过程中可能出现的不确定因素。 安全管理: 达到在实现建筑产品标准要求的同时,保证人民生命及财产不受伤害和损失。在实施安全监督管理过程中,对各种违章行为及违反相关规范、图纸、方案要求操作的,应共同纠正和制止。 目录: 1、项目技术与安全之间的关系 2、项目典型案例分析 3、项目安全风险辨识与危大
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科技管理促进安全管控培训讲义PPT
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关键词: 安全管控培训
现场安全管理与技术
施工现场临时消防布置
施工管理培训
本资料为科技管理促进安全管控培训讲义PPT,编制于2019年,共145页。 项目技术在安全生产中的作用: 施工单位一个建设项目的开始,从投标中标、上下游合同的签订、各种策划的形成、各种细部资料的完善、收集整理,无不体现技术先行性,指导性、权威性。 但在实施过程中,施工前未编制施工方案的;施工方案未作再次编制审批就进行施工作业的;施组及方案相关计算有明显错误不进行更正将错就错进行使用的;用投标施工组织设计不修改、简单修改,敷衍了事,盲目指导施工的等事件大量存在。这一些行为的出现,怎么能在施工过程中确保施工安全,又何以体现技术的先行性、指导性、权威性。 因此
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监理单位项目施工现场质量安全管理办法
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关键词: 施工现场质量安全管理
安全文明施工管理
项目管理罚则
本资料为监理单位项目施工现场质量安全管理办法,word格式,共23页。 本项目建设单位委托监理单位负责对工程质量、进度、安全、文明施工、投资等方面进行全方位管控,对于质量低劣,进度缓慢,安全文明施工较差的承包方,可根据实际情况予以处罚,质量、进度、安全文明等表现好的给予奖励。 目录: 第一章 总 则 第二章 编制依据 第三章 项目部门管理(强制性) 第四章 安全文明施工管理(强制性) 第五章 其他罚则 第六章 质量控制 第七章 项目管理罚则 ...... 监理单位项目施工现
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水利工程建设项目安全管理培训讲义PPT
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关键词: 水利工程建设项目安全管理
建设项目安全管理培训
项目安全管理培训
水利工程建设项目安全
水利培训讲义
本资料为水利工程建设项目安全管理培训讲义PPT,共156页。 目录: 1 水利工程建设项目管理基本内容 2 水利工程建设危险源辨识、评价与控制 3 水利工程建设人因本质安全控制 4 水利工程建设物因本质安全控制 相关图片: 安全文化展板示例 安全标志杆上的色带 安全防护 爆破作业面警示标志 个体防护 现场一般的安全管控线路 危险源(点)标志牌 设备防护棚
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水利水电工程项目安全管理PPT讲义(图文并茂)
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关键词: 水利水电工程
项目安全控制
安全生产管理
项目安全管理
水利水电工程项目安全管理PPT讲义,图文并茂,主要内容包括: 一、水利工程建设项目管理基本内容 二、水利工程建设危险源辨识、评价与控制 三、水利工程建设人因本质安全控制 四、水利工程建设物因本质安全控制 ...... PPT格式,共155页。 安全标志 安全防护 安全监理的工作内容 安全通道 防护栏杆 施工用电 危险源(点)标志牌 现场一般的安全管控线路
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如何开展项目安全管理工作-24页
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关键词: 项目安全技术交底
项目安全教育培训
项目安全管理
简介:如何开展项目安全管理工作-24页,PPT格式, 主要内容:随着国家对安全生产的管控越来越严格,对当前铁路施工提出了更加严格的要求,施工现场的安全管理面临着前所未有的挑战,因此如何开展好项目施工现场的安全管理,实现安全生产,是大家日益重视和研究的问题。仅供参考; 安全管理 安全教育 技术交底 健全制度 生产目标 组织机构
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项目五位一体质量安全成本进度技术综合管控措施
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关键词: 质量安全成本进度技术
安全管理措施
质量管理措施
技术管理措施
进度管理措施
本资料为项目五位一体质量安全成本进度技术综合管控措施,共128页。 目录: 第一章、质量管理措施 第二章、安全管理措施 第三章、成本管理措施 第四章、进度管理措施 第五章、技术管理措施 相关图片: 楼梯模板安装 梁板测设示意图 建筑物基础放线的基本步骤 影响工程进度的主要因素分析 ……
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