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知名建筑企业标杆工程创建实施指导手册
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关键词: 工程创优策划
标杆工程创建
标杆工程创建策划书
标杆工程创建自评表
内容简介 根据工程特点和《标杆工程强制性、关键性指标验评标准》,项目部组织人员对标杆工程验评标准各条指标要求,逐条明确执行标准、条款负责人和具体责任人和计划完成时间等,形成《标杆工程创建策划书》。 1、各项指标要明确执行标准,如:参考公司xxx作业指导书第几页那项做法,作业指导书中没有参考内容采用插入相应图片和做法说明; 2、各项指标执行标准条款要明确负责人和具体责任人、完成时间节点; 3、根据标杆工程阶段性应实施指标要求,制定本工程各阶段创建目标,建议在正负零和主体1/3阶段指标不少于本阶段满分项的80%,主体2/3阶段不应少于85分标杆工程创建达标基本分; 4、确
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标杆企业钢筋工程施工作业指导书及质量控制
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关键词: 工程施工总结
钢筋工程作业指导书
墙体钢筋安装
楼板钢筋安装
资料目录 一.钢筋原材进场质量控制 二.钢筋加工半成品质量控制 三.基础底板钢筋安装 四.墙体钢筋安装 五.柱子钢筋安装 六.楼板钢筋安装 七.钢筋安装质量标准及检查方法 八.成品保护措施 九.安全环保措施内容简介 标杆企业钢筋工程施工作业指导书及质量控制,PPT格式,33页,主要讲述了钢筋工程施工作业的九个方面,可供参考学习。 …… 一.钢筋原材进场质量控制 二.钢筋加工半成品质量控制 三.基础底板钢筋安装 四.墙体钢筋安装 五.柱子钢筋安装 六.楼板钢筋安装 七.钢筋安装质量标准及检查方法 八.成品保护措施 九.安全环保措施
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标杆房企工程管理作业指导书(94页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
项目管理计划书
内容简介 标杆房企工程管理作业指导书(94页),大型地产公司详细的工程管理,包括施工管理、质量管理、安全管理、竣工验收等项目管理作业目的、作业依据、主管岗位、岗位职责、作业内容、注意事项等,具体如下: 项目负责人和项目管理计划书 3 项目土地接收 5 现场三通一平 8 委托监理 11 施工招投标、承包合同 16 工程质量、安全报监 19 申办《建设工程施工许可证》 22 施工计划与施工方案审核 25 设计交底与图纸会审 29 设计(技术)变更 31 图纸管理 33 开工放线、验线 34 样板引路、材料选型和封样验收 35 隐蔽工
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标杆企业建筑材料集中加工作业指导书(土建 安装)
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关键词: 工程施工总结
集中加工作业指导书
加工车间布置要求
木模板集中加工
资料目录 一.集中加工综述 二.集中加工总流程 三.集中加工车间主要机械 配置 四.集中加工车间布置要求 五.钢筋小构件集中加工 六.木模板集中加工 七.非标砌块集中加工 八. 混凝土预制小构件集中加工 九. 水电专业构件集中加工 十.集中加工车间标识、标牌内容简介 工程中所用到的木模板、钢筋卡具、非标砌体、小型混凝土预制构件及专业构配件提倡采用工厂化集中加工,实施工厂化集中加工、管理模式,实现部分材料的集中加工与配送,作业面的拼装与流水施工,最大限度减少对技术工人的依赖。 施工现场设置5大类集中加工车间:1.钢筋小型构件加工车间2.木工加工车间3.砌体加工车间4.
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[标杆房企]房地产开发作业指导书(关键点分析207页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产开发作业指导
资料目录 1. 土地投标(商务) 4 2. 土地投标(技术) 6 3. 土地状况调研 8 4. 编制可行性研究报告 10 5. 建立公共建筑和住宅小区资料库 14 6. 建立优秀设计师信息库 15 7. 编制设计任务书 16 8. 建筑方案招标 19 9. 规划方案报审 22 10.申报计划立项 24 11.申办《建设用地规划许可证》 25 12.编制房地产开发流程计划 26 13.双代号座标网络计划(房地产开发企业项目管理通用范例) 30 14.设计委托 31 15.建筑设计优化 33 16.日照分析报告的编制和报送 36 17.编制营销策划书 38 18.选择和确定营销代理 40
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标杆建企工程项目部办公区标准化作业指导书(68页 附图丰富)
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关键词: 其他工程创优
办公区作业指导书
十牌二图布置
办公楼布置方案
资料目录 一、办公区要素构成 二、十牌二图 三、办公楼 四、职工学校 五、宣传栏、管理专栏 六、篮球场 七、休息区 八、办公区洗手间 九、停车区 十、办公区绿化内容简介 办公区一般设在进入现场大门的显著区域,由十牌二图、办公楼、管理公示栏、宣传栏、篮球场、休息区、停车位及绿化等设施构成,是项目部生产办公、展示企业形象、信息传达、举办活动的综合聚集区。 …… 十牌二图力求简洁,可采用定型化钢骨架、板岩文化石、石材、防腐木、草坪为元素构成。板岩文化石、石材在粘贴时采用铜丝吊装或点粘,力求全部材料均可二次周转利用。 十牌二图推荐采用定型化钢骨架,主要用材为Φ15
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模板施工作业指导书,以后就参考它啦!
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关键词: 模板施工作业
模板支模体系
墙梁节点做法
一、模板支模体系 1.1 支模体系各组成元素介绍 1.2 支模架立杆设置要求 按方案进行支模架立杆布置,确保立杆间距均匀;立杆距离墙边不宜大于400mm;立杆必须垂直于楼面,底部设垫片,纵横方向都要拉线定位,排列一线。 1.2 模板集中配模 采用精密裁板锯(高速圆盘锯)进行集中配模,确保使用模板裁切的平整度及提高配模效率,且要求集中刷漆封边,可以提高模板的周转次数,节约成本。 二、梁、柱、剪力墙模板工程施工要求 2.1 配模要求 在进行模板配模时一定要考虑板与板之间的有效连接,建
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模板施工作业指导书
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一、模板支模体系 1.1 支模体系各组成元素介绍 1.2 支模架立杆设置要求 按方案进行支模架立杆布置,确保立杆间距均匀;立杆距离墙边不宜大于300mm;立杆必须垂直于楼面,底部设垫片,纵横方向都要拉线定位,排列一线。 1.3 模板集中配模 采用精密裁板锯(高速圆盘锯)进行集中配模,确保使用模板裁切的平整度及提高配模效率,且要求集中刷漆封边,可以提高模板的周转次数,节约成本。 二、梁、柱、剪力墙模板工程施工要求 2.1 配模要求 在进行模板配模时一定要考虑板与板之间的有效连
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模板施工作业指导书,比比看跟你们家做法一样吗?
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一、模板支模体系 1.1 支模体系各组成元素介绍 1.2 支模架立杆设置要求 按方案进行支模架立杆布置,确保立杆间距均匀;立杆距离墙边不宜大于400mm;立杆必须垂直于楼面,底部设垫片,纵横方向都要拉线定位,排列一线。 1.3 模板集中配模 采用精密裁板锯(高速圆盘锯)进行集中配模,确保使用模板裁切的平整度及提高配模效率
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[标杆房企]房地产开发项目工程管理策划书(52页,图表丰富)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产项目管理
工程管理策划书
资料目录 第1章 项目工程概况 3 1.1 工程概况 3 1.1.1 项目位置 3 1.1.2 场地现状及周边环境 3 1.1.3 项目主要技术经济指标 3 1.2 平面图 3 1.2.1 原始地貌图 3 1.2.2 用地红线图 3 1.2.3 地块周边详图 3 1.2.4 规划总平面图 3 第2章 管理愿景及项目组织 3 2.1 项目产品定位 3 2.2 管理愿景 3 2.2.1 工程管理愿景 3 2.2.2 团队管理愿景 3 2.3 项目组织 3 2.3.1 项目部组织架构图 3 2.3.2 项目部工程组岗位职责 3 第3章 施工范围划分 3 3.1 标段划分 3 3.1.1 标
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[标杆]建设工程项目精装修管理(质量管理)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产精装修管理
房地产质量管理
房地产进度控制
资料目录 第一章 概述 第二章 设计 第三章 施工流程 第四章 采购管理 第五章 场地移交 第六章 进度控制 第七章 质量管理 第八章 文明施工与成品保护 第九章 整改验收移交与保修内容简介 [标杆]建设工程项目精装修管理(质量管理),本资料内容主要包括概述、设计、施工流程、采购管理、场地移交、进度控制、质量管理、文明施工与成品保护、整改验收移交与保修; 其中概述部分详细阐述了与精装修住宅相关的背景、精装修住宅各地实施进展情况、衡量成功与否的指标等; 施工流程设计部分内容主要包括四阶段施工管理法(准备阶段、无需移交的施工阶段、需要移交的施工阶段、整改验收和移交)
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[标杆房企]详解住宅项目物业服务管理方案(表格丰富)
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关键词: 物业管理方案
物业服务管理模式
物业服务制度
资料目录 第一章 “天玺项目”项目基本情况 3 第二章 “天玺项目”项目定位 3 一、项目特点 3 二、管理难点和重点 3 第三章 “天玺项目”物业服务理念及模式 4 一、 客户受众分析: 4 二、 物业服务目标 5 1、总体目标 5 2、目标分解……………………………………………………………………5 三、 服务理念: 9 1、4S满意战略 9 2、服务管理理念: 10 四、 服务具体模式 11 第四章 “天玺项目”物业服务人员安排 11 一、 组织机构设置 11 二、岗位工作时间建议及岗位设置建议: 12 二、 项目总经理管理职责及各部门职责分工 13 1、项目总经理的管理职
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标杆地产集团业务流程管理操作手册(319页 图表丰富)
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关键词: 房建项目管理
项目管理手册
资料目录 业务流程管理体系总论 1 房地产开发业务流程管理体系介绍 1 如何使用房地产开发业务流程管理体系 2 房地产开发业务流程管理体系应用注意事项 3 第一模块 项目论证阶段流程管理文件 4 战略规划流程图 4 战略规划控制程序 5 项目可行性研究流程图 12 项目可行性研究作业指导书 13 项目决策签约流程图 18 投资决策控制程序 19 地产项目投资评价工作程序 22 第二模块 项目策划阶段流程管理文件 27 项目经营策划流程图 27 项目策划工作程序 28 第三模块:营销策划管理程序文件 32 营销策划流程图 32 项目营销策划管理程序 33 营销策划报告成果标准 37 销
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[标杆地产]房地产项目管理手册大全(图表丰富,181页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产项目管理
项目管理手册
资料目录 第一章:项目概况及项目开发指导书 - 1 - 1.1项目概况 - 1 - 1.2项目总平面图 - 1 - 1.3项目开发指导书 - 1 - 1.3.1项目范围与管理目标: - 1 - 1.3.2进度管理 - 2 - 1.3.3成本管理 - 5 - 1.3.4质量管理 - 6 - 1.3.5安全文明管理 - 8 - 1.3.6采购与合同管理 - 9 - 1.3.7工程报建与外部工作协调 - 9 - 1.3.8项目风险管理 - 9 - 第二章:项目的组织架构与岗位职责 - 10 - 2.1项目公司组织架构及岗位职责 - 10 - 2.1.1项目公司组织架构 - 10 - 2.1
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