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施工现场试验管理
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关键词: 房屋建筑施工图
施工识图读图
结构图识图读图
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项目总工高端精品课
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关键词: 房建项目总工
房建项目管理
项目技术管理
项目质量管理
项目安全管理
项目成本管理
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[国企] 50 项现场管理标准化动作(88P+PDF)
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关键词: 现场管理标准化
施工现场管理
悬挑防护架说明
安全通道说明
施工管理培训
本资料为[国企]50 项现场管理标准化动作(88P+PDF) 一、安全通道说明 1。采用定型式安全通,搭设尺寸∶ 4500×4500×6000。 2。 桁架立柱,采用方钢 100×100×3;桁架横梁,采用方钢 80×50×3; 底板,采用钢板 300×300×8,以 4 根 M12 膨胀螺栓连接基础。 3。 防护上层满铺竹跳板,钉上彩钢板 (防水);下层铺设竹跳板。 二、悬挑防护架说明 1. 本做法适合住宅,公建参照此做法另行设计。 2. 悬挑防护棚设置在首次外架悬挑以前一层或根据外墙施工进度安排设置。
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测量放线:其实也就这8项工作内容,附万科标准化图册
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关键词: 万科标准化图册
施工测量放线
一个建设项目,从开工到主体施工阶段测量工作主要包括以下内容,作为一位施工技术人员,这些内容要基本懂并能操作。 一、建筑物的定位方法 1、建筑物定位的施测顺序 业主方提供的放线基点→建筑主轴线的建立→轴线控制网的建立→具体施工放线。 2、业主方提供放线基点 据业主和建筑总平面放线图提供的放测基点。3、主轴线的建立 根据总平面图的坐标点放出其他建筑物的角点。将经纬仪架设于放线基点间的任意一点,照准另一放线基点,建立一条建筑主轴线,施测过程中,采用经纬仪定线、转角,钢尺量距(为保证施测精度,经纬仪转角施测时采取正倒镜测回法,以长
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交房验房标准化流程(借鉴)
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关键词: 交房验房标准化流程
验房内容方法
房屋竣工验收
建筑工程质量
物业管理合同
业主入伙是物业管理公司与服务对象的首次接触,也是物业管理公司直接为业主服务的开始。做好入伙管理关系到物业管理公司对园区实施管理与服务能否有良好的幵端,也关系到业主与物业管理公司法律帄等经济关系的持续与发展。入伙管理大体分为三个阶段,即业主入伙前的准备阶段、入伙办理阶段、验房装修入住阶段。在这里将重点论述业主入住伙前准备阶段的管理工作。 无论是普通住宅园区(含高层住宅)还是高档(含别墅)住宅园业主入住前的准备工作大同小异。主要包括有: 一、先期介入 先期介入是指物业管理公司经过前期物业管理招投标,中标后与实际接管物业前这段时间里,提前进入小区
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27套施工标准化图集/手册资料合集
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关键词: 施工标准化图集
施工标准化手册
安全文明施工图集
安全生产标准化
施工安全防护图集
资料下载专区施工标准化图集资料 [合肥]轨道交通工程安全文明施工标准化图册 [湖南]建筑施工扬尘防治管理示例图集(61页) 建筑安全文明施工标准化图集(120页) [南宁]建设工程质量安全管理标准化图集 建设工程文明施工与安全防护图集(98页) 安全生产标准化试行图册(起重施工分册) [四川]建筑工程施工标准化安全防护设施图集 名企安全生产标准化实施图册(152页) 名企施工现场临时建筑设施标准化图集 知名建筑企业施工现场标准化图册(132页) 施工现场安全生产与文明施工标
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有了这119个问答,你可以去考察现场管理人员了!
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关键词: 施工现场管理
工程质量控制
施工现场的安全管理是至关重要的过程,任何工程都无法忽视安全的重要性,下面这些问答,有助于更好地完善对安全的认知! 一、脚手架 1、脚手架上的剪刀撑作用是什么? 答:防止脚手架纵向变形,增强脚手架的整体刚度。 2、脚手架的外侧有外电线路时有何安全规定? 答:严禁在有外电线路的—侧搭设上下脚手架的斜道。 3、脚手架是否能与卸料平台连结? 答:不能,应独立设置卸料平台。 4、哪些钢管不准用于脚手架搭设? 答:锈蚀严重、压扁、弯曲、裂纹的钢管。 5、哪种扣件不得使用? 答:凡有裂缝
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施工现场安全标准化如何做?施工手册请收好
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关键词: 施工现场安全标准化
基坑临边防护
工具化防护围栏
电梯井口防护
建筑施工技术
为规范施工现场安全施工标准化,现要求项目须参照工程总部下发的《项目视觉标识与安全文明施工标准化手册》 一、现场防护 1、基坑临边防护(1)基坑临边防护一般采用钢管搭设两道防护栏杆形式(防护栏杆应搭设三道,第一道栏杆离地1200mm,第二道栏杆离地700mm,第三道栏杆离地200mm。立杆高度1300mm,立杆与基坑边坡的距离不应小于1000mm。(2)防护栏杆内侧满挂密目安全网,防护外侧设置200mm高踢脚板。防护栏杆和踢脚板刷红白相间安全警戒色。(3)防护栏杆外侧应设置排水沟,采取有组织排水。(4)基坑周边设置夜间警示灯。(5)护栏外侧悬挂安全警示
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施工现场安全标准化如何做,就看这个手册!
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关键词: 施工现场安全标准化
安全文明施工标准化手册
施工现场安全管理
为规范施工现场安全施工标准化,现要求项目须参照工程总部下发的《项目视觉标识与安全文明施工标准化手册》一、施工现场防护 1、基坑临边防护(1)基坑临边防护一般采用钢管搭设两道防护栏杆形式(防护栏杆应搭设三道,第一道栏杆离地1200mm,第二道栏杆离地700mm,第三道栏杆离地200mm。立杆高度1300mm,立杆与基坑边坡的距离不应小于1000mm。 (2)防护栏杆内侧满挂密目安全网,防护外侧设置200mm高踢脚板。防护栏杆和踢脚板刷红白相间安全警戒色。 (3)防护栏杆外侧应设置排水沟,采取有组织排水。 (4)基坑周边设置夜间警示灯。
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119个问答,让现场管理变得得心应手!
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施工现场的安全管理是至关重要的过程,任何工程都无法忽视安全的重要性,下面这些问答,有助于更好地完善对安全的认知! 一、脚手架 1、脚手架上的剪刀撑作用是什么? 答:防止脚手架纵向变形,增强脚手架的整体刚度。 2、脚手架的外侧有外电线路时有何安全规定? 答:严禁在有外电线路的—侧搭设上下脚手架的斜道。 3、脚手架是否能与卸料平台连结? 答:不能,应独立设置卸料平台。 4、哪些钢管不准用于脚手架搭设? 答:锈蚀严重、压扁、弯曲、裂纹的钢管。
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施工现场文明施工标准化培训讲义
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施工现场文明施工标准化培训讲义,PDF格式,76页,编制于2015年,内容详细,做法规范,图文并茂,非常值得参考学习。 …… 文明施工现状 被动式管理 文明施工最欠缺的是什么 常态化管理 文明施工易走入的误区 形式化、浮夸 文明施工在项目中的定位 过程导向 硬件设施标准化 从长远考虑,节约项目运营成本,以定型化、标准 化和可周转化为标准,公司设立定型化产品生产基地并 在项目部全面推广定型化安全防护设施。 中心省级现场会定型化设施展示 管理动作标准化
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万科测量放线施工标准化做法图册,精细到每一步!
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1目的: 明确、规范土建工程放线的标准动作,提升土建工程放线精度。 2适用范围: 适用于佛山公司所有在建及新建项目。 3编制说明 本标准做法要求所有在建及新建项目均按此做法执行。 4、放线标准做法 4.1测量工作原则 n审查图纸:所有尺寸、建筑物关系进行校核,平面、立面、大样图所标注的同一位置的建筑物尺寸、形状、标高是否一致;室内外标高之间的关系是否正确。 n实施测量原则:以大定小、以长定短、以精定粗、先整体后局部。 n测量主要操作人员必须持证上岗。 n施工前测量方案审批通
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[知名地产]浙江公司安全文明施工标准化实施手册(111页)
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前 言 为规范杭州公司内部在建各项目的安全文明施工标准化行为,使创建标准化 工作既符合集团要去,又能体现杭州公司特色,我们根据:《VK‐GC/Q‐28_集团 安全健康及环保现场管理标准》 、《VK‐GC/Q‐50_集团工程安全生产事故管理办 法》、《知名地产工地不扬尘倡议书》、《安全健康及环保现场管理标准》、《项目安全环 保现场管理作业指导书》、《杭州公司安全文明标准管理动作》、《杭州公司安全文 明标准管理动作》、 《VK‐GC/Q‐55 知名地产集团工程系统职员着装规范》等管理文件, 同时结合杭州公司和其他地
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施工现场管理怎么立规矩?这26条总结不收不行!(收藏!)
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关键词: 施工现场管理立规矩
安全生产事故产生原因及预防措施
根据国家法律法规的要求,工地君深入分析总结各类安全生产事故产生原因及预防措施,总结了26条施工现场管理规矩,望各位工地粉借鉴,确保在施工现场保证安全生产。 第一条项目经理必须每周一带队组织安全生产检查,周三复查。 本条系贯彻落实《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》和《北京市房屋建筑和市政基础设施工程生产安全事故隐患排查治理管理办法》的要求,进一步规范施工现场安全管理工作。 《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班
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施工现场管理怎么立规矩?这26条总结不收不行!
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根据国家法律法规的要求,工地君深入分析总结各类安全生产事故产生原因及预防措施,总结了26条施工现场管理规矩,望各位工地粉借鉴,确保在施工现场保证安全生产。 第一条项目经理必须每周一带队组织安全生产检查,周三复查。 本条系贯彻落实《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》和《北京市房屋建筑和市政基础设施工程生产安全事故隐患排查治理管理办法》的要求,进一步规范施工现场安全管理工作。 《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》中第十条: 项目负责人带班生产时,要全面
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现场管理(人员、物料、设备等)纯干货
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现场管理,是一门很深的学问。 因此,有人总结了今天这篇干货,给企业生产现场管理者参考学习。 1、何谓现场 1、现场包含“现”与“场”两个因素。2、“现”就是现在,现时的意思,强调的是时间性。3、“场”就是场所,地点的意思,强调的是区域性。4、“现”与“场”结合在一起,就是赋予了一定时间的特定区域。5、对于制造型企业来说,现场就是生产车间。 2、走进现场 1、现场的“三忙”现象:忙乱、盲目、迷茫。 忙乱:表面上看每个人都很忙,其实,尽在做多余的事情,或者所做的是无功效。(瞎忙)盲目:由于太
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精装修工程成本总是失控?这些动作没做到位
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关键词: 精装修工程成本失控
精装修工程成本控制
装饰装修工程
项目成本控制
工程造价管理
公司的精装修项目日益增多,近几年作者也一直参与精装项目的跟踪管理,精装修项目的成本控制是一直为之思索、探寻的问题。 装饰工程由于具有材料更新换代快、技术多样和设计比较灵活等自身特点,因此造价的控制方法也独具特色。本文立足于全过程工程造价管理,阐述了项目前期策划、设计、招投标、施工4个关键阶段的精装修成本控制的要点,并通过案例加以说明。随着人民生活水平的不断提高和住宅产业化的推进,精装修产品的开发已成为房地产市场发展方向。装饰工程由于具有材料更新换代快、技术多样和设计比较灵活等自身特点,因此造价的控制方法也独具特色。要做好精装修项目的成本管理,必须全员、全过程、全面的成本管
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学建筑者必看,现场管理一般实施细则,超重要!
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1 范围 本细则适用于各项目经理部施工现场管理。 2 规则性引用文件 下列文件中的条款通过本细则的引用而成为本细则的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本细则,然而,鼓励根据本规定达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本细则 Q/YGS G 325.04-2002《施工现场管理标准》 3 主管机构与分工 3.1 公司工程管理部是施工现场综合管理部门,负责对各工程项目的施工现场总平
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