[分享]创标化汇报资料下载

发表于2021-09-18    

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温州市某高层建筑工程创安全文明标准化工地汇报 立即下载

等级:创标化汇报资料下载_1     文件 8MB 格式 doc

资料目录 一、 工程概况: 二、 安全生产 三、 各项安全技术、实施方面: 四、 文明施工方面:内容简介 一、 工程概况:   工程总造价:5898万元,工程建筑面积:40192㎡,地下一层,地上十八~二十二层,建筑物总高度D-1栋64.3m,D-2栋为70.3m,D-3栋为78.4m。工程结构为部份框架剪力墙及剪力墙结构。抗震设防震烈度为六度,抗震等级为三级,建筑结构安全等级为二级。   开工日期:2005年8月5日,计划竣工日期:2007年8月14日。由于现场古树迁移之因,现调整于2007年12月31日竣工。   由于本工程规模大,施工工期紧张,尤其场内,场地狭窄,给创
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[浙江]工程创优、创标作业指导书 立即下载

等级:创标化汇报资料下载_2     文件 1,020KB 格式 doc

关键词: 创标作业指导书 工程QC成果 优质工程复查要点

创标化汇报资料下载-[浙江]工程创优、创标作业指导书
汇报必须采用图文并茂的PPT形式,汇报内容要求简洁。主要汇报工程的难点、特点、亮点,新技术、新工艺、新材料、新设备运用及工程QC成果。汇报时间原则控制在3分钟。 【目录】 1、钱江杯复查要点 2、关于2013年度浙江省建设工程钱江杯奖(优质工程)评审工作的通知 3、浙江省建设工程钱江杯(优质工程)评审细则(2013) 4、浙江省建设工程钱江杯(优质工程)申报资料要求 5、浙江省建设工程钱江杯(优质工程)申报资料表格 6、浙江省钱江杯优质工程复查(详细)说明 7、浙江省钱江杯优质工程复查要点 8、申报钱江杯
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[鲁班奖]江苏盐城体育中心体育场工程 创鲁班奖汇报(71页,附图丰富) 立即下载

等级:创标化汇报资料下载_3      文件 14MB 格式 ppt

创标化汇报资料下载-[鲁班奖]江苏盐城体育中心体育场工程创鲁班奖汇报(71页,附图丰富)
工程概况:   盐城体育中心体育场项目位于盐城市城南新区纬十三路与解放南路交界处,本工程定位于满足举办省级和全国单项比赛要求,满足全民健身活动的要求,成为对外交流的窗口和城市建设的标志建筑。具有先进性水平和现代化气息的综合性体育场馆。  盐城是丹顶鹤的故乡,体育场层叠错落的罩棚以轴向化的语言隐喻丹顶鹤自由伸展的双翼,其独特的造型及“盐田鹤影”的寓意使建筑具有强烈的地域标志性。  总面积为54872.73m2,框架剪力墙+钢结构;地上二层,局部三层。共设坐席35844座。  本工程地基基础采用桩基础。本工程看台和附属用房为钢筋
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浙江某大酒店创省级建筑安全文明工地汇报资料(PPT) 立即下载

等级:创标化汇报资料下载_4     文件 46MB 格式 ppt

关键词: 安全申报资料 安全文明工地

创标化汇报资料下载-浙江某大酒店创省级建筑安全文明工地汇报资料(PPT)
内容简介 本工程总建筑面积47839m2,主楼地上二十四层,裙房地上五层,地下二层;地上建筑总高度主楼98.6米,裙房23.50米。   管理目标:即质量上要确保“钱江杯”;安全文明施工上要确保“省标化”。   一、工程概况   二、安全管理   三、文明施工管理   四、脚手架安全管理   五、基坑支护安全管理   六、模板工程安全管理   七、“三宝”“四口”防护安全管理   八、施工机械安全管理   九、施工用电安全管理   十、工程总结   共35页,09年4月编制                 
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鲁班奖工程全套申报资料-鲁班奖汇报-鲁班奖创优策划资料,全了! 查看详情

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关键词: 鲁班奖工程创优汇报 鲁班奖申报资料 国家优质工程奖

创标化汇报资料下载-鲁班奖工程全套申报资料-鲁班奖汇报-鲁班奖创优策划资料,全了!
鲁班奖: 中国建筑工程鲁班奖创立于1987年,是中国建筑行业工程质量最高荣誉奖。鲁班奖每年颁奖一次,(自2010-2011年度开始,每年评审一次,两年颁奖一次)授予创建出一流工程的企业。 2017年10月31日,2016~2017年度中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)评选结果揭晓。 名单:2016~2017年度中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)  鲁班奖的定名,创立时曾进行过充分的讨论,提出过金鸡、金龙、百花、长城、鲁班等六七个名称,经过行业人士的反复研究,最后决定将该奖名称以中国建筑业的祖师爷鲁班的名字命名,称为"建筑工程鲁班奖"
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[四川]大型商业中心项目工程整体创优策划汇报(109页 多图) 立即下载

等级:创标化汇报资料下载_5     文件 45MB 格式 ppt

关键词: 工程创优策划 工程整体创优策划 创标化工地策划

创标化汇报资料下载-[四川]大型商业中心项目工程整体创优策划汇报(109页 多图)
内容简介  大型商业中心项目工程整体创优策划汇报,PPT格式,109页,图文结合,主要介绍了创标化工地策划、质量创优策划、观摩工地策划三个部分的内容,可供参考学习。   ……   创标化工地步骤:   1.申 请:开工条件审查达到安全生产文明施工标准化后填写预报表   2.挂 牌:经行政主管部门同意后挂“争创省级安全文明施工标准化工程项目”铜牌   3.复查申请:主体完工后进入装饰工程以前报送复查申请材料,建设行政主管部门签署推荐意见后报省安监总站   4.现场复查:安省监总站在接到申请复查材料后,组织复查小组,对该工程进行复查   5.审批发证:工程竣工验收后,总包填申请表,经省厅
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创建省(市)级安全文明示范工地汇报材料 查看详情

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创标化汇报资料下载-创建省(市)级安全文明示范工地汇报材料
##############工程创建省(市)级安全文明示范工地汇报材料本工程为国家科技部批准建设的国家级###项目,是###重点工程,由#######承建。我公司于2000年在####1#楼工程,2001年在########工程中连续获得过省级安全文明示范工地称号。因此我公司从树企业形象的高度出发,对本工程做出严格要求,提前编制出创优实施方案,施工过程中精心组织,严格管理,各项工作稳步开展,为实现总承包合同中订立的“安全文明施工必须达到省级示范工地水平”的目标,奠定了坚实的基础。以下是本工程关于安全文明施工及迎检情况的简要汇报:一、工程概况#####工程的建设单位是######发展有限公司,设
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创鲁班奖工程的经验分享,看完有收获! 查看详情

浏览数:5053 创标化汇报资料下载-创鲁班奖工程的经验分享,看完有收获!

获得鲁班奖的杭州市高科技企业孵化器有限公司二期工程由浙江一建承建,总建筑面积13.63万平方米,由一幢24层主楼和一幢9层的附楼组成,地下一层,是一座集科研、生产、展览、综合服务为一体的现代化、智能化、多功能、综合性创业型创新企业服务平台,是国家科学技术部指定的国家级科技企业孵化器。工程于2009年9月3日开工,2012年9月17日竣工。现将该工程在创鲁班奖过程中的一些做法和经验与大家共享,看完有收获!  一、统筹规划,强化工程创优的动态管理  工程中标后,公司领导班子结合工程特点、合同约定和公司的发展战略需要,明确提出了“确保钱江杯、誓夺鲁班奖”的质量
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想打造“标准化工地”?这些资料值得看! 查看详情

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关键词: 标准化工地建设 安全文明施工 标准化工地施工流程

创标化汇报资料下载-想打造“标准化工地”?这些资料值得看!
  标准化工地建设应是企业文化的重要组成部分,是企业文化在施工现场的具体展现,抓好标准化工地建设对于促进企业文化落地有重要意义。    今天为大家整理了一批打造“标化工地”的参考资料,希望对大家有所帮助。   标化工地 ❖建筑工程安全生产文明施工“标准化”工地创建讲义  ❖创市标化工地措施2018年  ❖工地标准化建设指南  ❖施工现场标准化工地建设标准(征求意见稿)  ❖吾悦广场项目标准化工地策划书  ❖四川省成都市标化工地创建流
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建筑工程安全质量标准化示范住宅小区申报材料(100余页) 立即下载

等级:创标化汇报资料下载_6     文件 7MB 格式 doc

关键词: 工程创优申报 安全质量标准化 标准化示范小区 示范工地申报

创标化汇报资料下载-建筑工程安全质量标准化示范住宅小区申报材料(100余页)
资料目录 一、申报材料 1.1关于印发《滁州市建筑施工安全质量标准化示范工地申报考核办法》的通知 1.2安徽省建筑施工安全质量标准化示范工地申报考核办法 1.3市级安全质量标准化示范工地申报表 1.4申请报告 1.5安全质量标准化示范小区申请表 1.6建筑施工安全检查评分汇总表 二、企业简介及相关证件 2.1企业简介 2.2企业营业执照组织机构代码证 2.3企业安全生产许可证 2.4组织机构代码证 2.5项目经理有关证件 三、工程概况及相关证件 3.1工程概况 3.2工程施工许可证 3.3工程中标通知书 3.4总监证书 四、施工现场安全管理网络图 五、安全文明管理目标 六、企业安全文
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项目“精细化”管理30问!项目上的人都该看看 查看详情

浏览数:1764 创标化汇报资料下载-项目“精细化”管理30问!项目上的人都该看看

‍1、什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面: (1)一个目标:提高企业发展质量和经济效益; (2)两大转变:由过去的粗放式管
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