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发表于2021-09-18    

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BIM技术解决了工程管理中的哪些痛点呢? 查看详情

浏览数:487 工程管理痛点资料下载-BIM技术解决了工程管理中的哪些痛点呢?

经过这些年的宣传普及各地方BIM标准的相继颁布,大部分的人不论有意无意,都已经认识到BIM的强大,也或多或少的了解了BIM的相关知识及相关软件。目前在国内BIM相关软件有很多,借助AutoCAD的天然优势,Revit有相当不错的市场表现。很多小伙伴也开始尝试学习。 不过很多同学又会开始困惑:学BIM技术难道只要学revit软件,实际BIM项目中运用的软件还有哪些,那些高大上的效果是怎么做出来的呢?先来看下真实BIM项目案例视频:  淮南市南山院BIM设计应用在视频中我们看到BIM技术解决了工程项目管理中的哪些痛点呢? 一、成本管理 1.透过施工
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地产工程管理已出现3大巨变!再不跟上可能会被淘汰 查看详情

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关键词: 房地产工程管理 施工过程管理 项目全生命周期管理 材料进场计划

工程管理痛点资料下载-地产工程管理已出现3大巨变!再不跟上可能会被淘汰
 前不久,在一篇文章中提出,工程型项目总光环在退去,而运营型项目总和经营型项目总越来越吃香。  人是环境的产物,职业经理人的能力结构是随着工作要求的变化而不断调整的。房企对工程总能力要求的变化,反映出了房企在项目开发主体阶段,即工程实施阶段管理思路的变化。  这些变化具体如何?明源君今天来谈谈这个话题。    工程管理的范畴 从施工过程管理 到项目全周期管理  过去,工程管理通常被等同于施工现场管理,即施工进度,工序工艺控制,施工现场安全管控。这种管理思路,将工程建
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[最新]房地产住宅批量精装修工程管理培训讲解(图文并茂) 立即下载

等级:工程管理痛点资料下载_1     文件 23MB 格式 pdf

关键词: 装饰装修工程 安全文明管理 工程进度管理 工程管理控制

工程管理痛点资料下载-[最新]房地产住宅批量精装修工程管理培训讲解(图文并茂)
[最新]房地产住宅批量精装修工程管理培训讲解,该资料讲解了精装修工程管理概述、精装修工程进度管理、精装修工程质量管理、精装修安全文明管理等四大方面内容,内容丰富,图文并茂,很有参考学习价值。 精装修工程管理概述: 1、精装修工程管理痛点 2、精装修工程管理逻辑重构 3、精装修工程管理有利条件 4、引进精装修项目管理咨询优质资源 5、精装修工程管理成功的标尺 6、客户质量敏感点分析 7、统一意识与达成管理共识 精装修工程质量管理: 1、质量标准输出 2、施工方案管控 3、材料报验管控 4、施工交底管控 5、施工样板管控 6、深化方案管控 7、过程巡查管控
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房地产全过程成本管控痛点及标杆解痛36计 查看详情

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关键词: 全过程工程咨询 项目前期策划 项目管理知识

工程管理痛点资料下载-房地产全过程成本管控痛点及标杆解痛36计
摘抄至网络感谢原作者分享 侵删                                               &nb
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5项创新举措,有效解决项目管理痛点! 查看详情

浏览数:1269

关键词: 工程项目管理 工程质量管理 工程成本管理

工程管理痛点资料下载-5项创新举措,有效解决项目管理痛点!
 导言 工程项目管理的创新对于提高工程质量,加强项目的创新都有极重要的意义。快到年底了,我们对工程项目的创新管理要点进行了总结,供您参考。 01信息化集成建设 以信息作为组织生产的出发点,以信息指导生产(反映生产过程的变化、调节生产节奏、控制生产过程)。信息管理对于更好地进行现场管理有重要的意义,有效的项目管理应更多地依靠信息系统的结构和维护,并通过现场工程管理信息集成化建设,整体提升现场工程管理水平。所谓“集成化”就是在信息使用的过程中做到一体化、规范化、标准化、通用化、系列化。在现场工程管理方面,信息系统集成化应建立在系统化和工程化的基础上,将现场相
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一位项目经理的血泪总结,句句戳中痛点 查看详情

浏览数:4586 工程管理痛点资料下载-一位项目经理的血泪总结,句句戳中痛点

  1. 任何可能发生的问题,一定会发生! 你担心什么问题发生,它就偏偏发生。 2. 任何微不足道的细小问题,哪怕你可能只见过它一次,然后就再也没见到,该问题将倾向于在大规模生产中给你惊喜! 3. 战略上要乐观。要相信任何问题都会有解。 你解决不了的,别人也许能解。 现在解决不了,将来也许可以解决。 技术上解决不了,可以从业务的角度来解。 你的层次解决不了,从老板的层次来解。  4. 战术上要悲观。没有经充分验证的东西,都要假定它是有问题的。 假定->验证->再验
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做项目管理的痛,你不懂! 查看详情

浏览数:18 工程管理痛点资料下载-做项目管理的痛,你不懂!

环环跟项目经理们聊天,经常能听到这样的话:  “我是项目经理,除了项目管理的事情外,还要好多事情我得亲自去做。” “项目经理责任大,权力少,真的太累了。”  作为一个项目经理,需要对整个项目负责,但由于种种原因,导致责任大、实权少,因此在项目管理的过程中,经常会苦不堪言。    下面是PM在管理过程中经常会遇到的4个痛点:   一、需求管理   作为一名项目经理,需求是经常挂在嘴边的两个字,因为它是项目管理中的第一大令人头疼的问题。 &
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学习!安全总监说出了整个行业“安全的痛“ 查看详情

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关键词: 安全人才建设 综合治理安全管理理念 施工现场的安全隐患 施工现场安全工作

工程管理痛点资料下载-学习!安全总监说出了整个行业“安全的痛“
      作者丨黄成杰中建新疆建工集团  安全发展必须提高安全意识,安全意识带动安全行为,好的安全环境、安全文化可以更好地推动安全管理的健康发展,安全人才建设是安全意识和安全环境、文化的开拓者,只有树立安全第一,预防为主、综合治理安全管理理念,才能因地制宜解决好施工现场的安全隐患。   “无危则安,无缺则全”,安全意味着没有危险且尽善尽美。安全状态是客观的,是不以人的主观意志为转移的。安全作为一种属性,必然要依附一定实体,当他依附于建筑时就是建筑安全。建筑行业属于高危行业,安全事故一
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