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[分享]项目竣工验收后期资料下载

发表于2021-09-17

标签：项目竣工验收后期资料项目竣工验收后期讨论项目竣工验收后期视频

项目竣工验收后期专题为您提供项目竣工验收后期的相关资料与视频课程，您可以下载项目竣工验收后期资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

项目交楼竣工验收经验分享立即下载

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关键词：项目交楼竣工验收竣工验收经验分享竣工验收后期管控思路质量监督资料房建试验检验

本资料为项目交楼竣工验收及注意事项经验分享【PDF+40P】一、验收时的注意事项第一阶段（竣备前15-20天）前期基建类文件、资料类设计文件、施工文件、监理文件、过程质量监督文件第二阶段（竣备前1-3个月）各专项合格资料、城建档案组卷资料、市政工程竣工资料第三阶段（竣备前1-1.5个月）质量监督资料第四阶段（竣备前15-20天）竣工备案资料二、目录第一部分 | 验收简介及注意事项第二部分 | 案例分享第三部分 | 后期管控思路

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建筑工程施工项目竣工验收阶段管理讲义立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理工程项目后期管理项目竣工验收阶段管理项目回访保修管理

资料目录 1、施工项目竣工验收阶段管理 2、项目管理的考核与评价 3、施工项目回访保修管理内容简介工程项目后期管理的内容包括工程项目竣工验收阶段管理、工程项目考核评价和工程项目产品回访和保修。　　本章重点内容是工程项目竣工验收、工程竣工资料、工程竣工结算、考核评价实务与回访实务。　　…… 　　1、施工项目竣工验收阶段管理　　2、项目管理的考核与评价　　3、施工项目回访保修管理　　…… 　　PDF格式，29页，编制于2015年。

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房地产项目竣工验收全过程，原来地产工程人员很苦逼...... 查看详情

浏览数：1036

内容提要房地产项目竣工验收全过程，可能地区不同，办理过程有差别，但是从这个验收过程可以看出：做地产工程人员有多苦逼！！一、验收条件： 1、土建、水电工程全部结束； 2、各种门、窗、栏杆等安装完毕； 3、通正式水、电； 4、幕墙、钢结构、中央空调、电梯、消防等工程安装、调试结束； 5、雨污水、小区内道路等市政工程结束； 6、景观绿化、各类综合管线等配套工程结束。二、分户验收： 1、住宅工程分户验收由建设单位组织，已选定物业公司的，物业公司宜参与验收工作；2、单位工程质

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软装竣工验收单立即下载

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关键词：产品效果评估表软装布局和定位的评估软装竣工验收单房建试验检验

本资料为室内样板房软装产品效果评估表，xls格式一、评估方式 1、表单上单项内容检查的问题需做详细记录，后期整改； 2、验收得分大于等于80分为验收合格，局部需要调整问题整改完成后，由设计部签字，无需重新组织验收。 2、验收得分低于80分为验收不合格，其资料留存，需在整改完成后重新组织验收。二、评估内容：分项内容功能布局产品定位风格定位色彩定位还原度情景营造比例尺度数量收纳空间厨房卫生间

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区域竣工验收管理办法（附表格）立即下载

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关键词：竣工验收管理办法项目验收流程项目验收表格

本资料为区域竣工验收管理办法，word格式，共6页。为规范区域工程竣工验收流程，保证工程质量与品质，降低后期维护成本，特制定本制度。目录：第一条目的第二条适用范围第三条参与单位、部门及人员第四条各单位及部门职责第五条验收条件第六条验收时间第七条验收依据第八条验收流程第九条验收作用 ...... 区域竣工验收管理办法验收流程

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[硕士]工程建设项目竣工验收规范流程的设计[2011] 立即下载

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关键词：造价毕业论文吉林油田公司油气田地面工程建设项目竣工验收规范流程

项目竣工验收后期资料下载-[硕士]工程建设项目竣工验收规范流程的设计[2011]

内容简介【学位授予单位】吉林大学　　【学科专业名称】工业工程　　【学位年度】 2011 　　【论文级别】硕士　　本文通过对吉林油田公司油气田地面工程建设项目竣工验收规范流程的再设计,一是分析公司油气田工程建设项目竣工验收管理工作的现状及必要性。工程项目复杂、项目内容多、涉及领域广;项目为油气田开发服务,工期进度紧,质量高,工期与质量的关系处理难;油气田地面工程建设项目的特点决定竣工验收管理工作困难,尤其项目完工投产时间集中在年底,工程后期结算要求工程尽快验收,导致竣工验收难度加大;建设单位管理机构不健全,管理人员少,管理意识淡薄;设计单位、施工单位、无损检测单位、监理单

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担心工程审查？看看合同/预算/施组/图纸/竣工验收到位没有？查看详情

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导言在工程施工过程中，会面临很多审查及验收，其中涉及到大量的资料以及注意事项。为了确保通过工程审查，项目负责人及管理人员必须严格做好工程项目大大小小的各类审查，从而保证项目顺利通过验收。下面整理了工程全过程审查要点，一起来看看吧。 1 合同审查合同审查是施工企业维护自身合法权益的关键环节，很多后期的纠纷问题，追溯原因都与合同审查疏忽有关。因此，施企应注意以下合同问题。（1）注意对监理、甲驻工程师权限。对于可能引起工期顺延、工程质量、合同效力等重大变更的工程师指令，可以约定需要经过发包人或承包人认可后生效。同时要

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最全竣工验收知识点，让家多活70年！查看详情

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“装修竣工后就可以直接入住了？” 很多业主认为装修竣工就万事大吉了，其实不然，验收作为装修的后期阶段才是真正的收尾，及时发现问题，及时修补，避免以后生活的隐患。今天就来给大家介绍一下验收的时候要注意哪些问题！竣工验收 CHECK AND ACCEPT 水路验收水电工程作为装修中的隐蔽工程，是重要的一项验收。其中水路工程涉及到水路配件的安装，验收时要对水路进行打压试验、闭水试验。 1、水路安装工程完成后与饰面吻合无可见缝隙； 2、验收人员在

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家装竣工验收大全，技能你get√了么！查看详情

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01墙面验收墙面空鼓检查 ▼ 用专用钢针小锤垫上几层纸敲击墙壁，敲到空鼓时发出的声音不实，很容易就可以听出来。墙壁漏水的检查 ▼ 要检查墙壁是否漏水，最好是在下大雨后的第二天前往观察。特别查看墙体是否有水渍，尤其是一些山墙、厨房卫生间的顶面、外墙等地方，如果有水渍，说明有渗漏。墙壁裂纹的检查 ▼ 墙壁除了渗水外，还有一个问题，就是墙壁是否裂纹。一般墙壁裂纹是比较好检查的。墙面乳胶漆质量 ▼ 在周围光线暗时，用大功率灯泡照

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家装竣工验收最全版，技能你get√了么！查看详情

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一、墙面验收 1、墙面空鼓检查用专用钢针小锤垫上几层纸敲击墙壁，检查墙面空鼓。检查墙面是否有空鼓，用小木锤或其他东西敲墙，敲到空鼓时发出的声音不实，很容易就可以听出来。 2、墙壁漏水的检查要检查墙壁是否漏水，最好是在下大雨后的第二天前往观察。特别查看墙体是否有水渍，特别是一些山墙、厨房卫生间的顶面、外墙等地方，如果有水渍，说明有渗漏。 3、墙壁裂纹的检查墙壁除了渗水外，还有一个问题，就是墙壁是否裂纹。一般墙壁裂纹是比较好检查的。&nb

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装修把好这几关，新房装修竣工验收无难处查看详情

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　　业主买到新房后，会尽快找装修公司装修新家，然而对于初次装修者而言，却因缺乏装修知识难以判定装修效果。专家提醒，装修完毕，业主可以通过以下几招把好装修验收关。　　　　把好材料关是基础　　验收的第一步是对材料进行验收。据业内人士介绍，由于施工现场空间有限，材料会分多次进行验收。一般来说，施工前需验收的材料有水管、电线、木板、腻子、水泥、沙子等，随着工程推进后期会陆续验收瓷砖、油漆、涂料等。　　正规装饰公司与客户签订合同时会同时签订一份材料说明单，详细标明所需材料的品牌、规格和质量等级，双方应根据材料说明单来验收材料。由于材

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说说我总结的房屋竣工验收注意事项查看详情

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　　房建竣工验收全过程，可能地区不同，办理过程有差别，仅作参考！一、验收条件：　　1、土建、水电工程全部结束；　　2、各种门、窗、栏杆等安装完毕；　　3、通正式水、电；　　4、幕墙、钢结构、中央空调、电梯、消防等工程安装、调试结束；　　5、雨污水、小区内道路等市政工程结束；　　6、景观绿化、各类综合管线等配套工程结束。二、分户验收：　　1、住宅工程分户验收由建设单位组织，已选定物业公司的，物业公司宜参与验收工作；　　2、单位工程质量竣工验收前，建设单位应将包含验收时间、地点及验收组名单的《单位工程质量竣工验收方案》和《单位工程质量竣工验收通知书》连同《住宅工程质量分户验收汇总表》报送该工程的质

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过程管理很重要便于后期工程款催收查看详情

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关键词：剖析项目管理关键60讲项目思维与管理关键宝藏管理课程筑龙研究院公众号文章

建永律师整理了建筑工程项目施工管理的全套流程，我们在对工程款催收的过程中发现很多建筑项目管理粗糙、证据缺乏，不仅加大了收款难度，还给施工方埋下了很多的隐患。以下列举了十六大工程项目现场所需要掌握的施工管理内容，一定要搞清楚！一、现场施工工程例会 1、现场施工工程例会一般由监理工程师主持； 2、现场施工工程例会一般每两周举行一次，特殊情况举行专题协调会议； 3、现场施工例会规定参加人员：监理单位驻工地代表；施工单位项目经理、技术及经济负责人、施工员；建设单位项目经理、工

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工程项目管理的四控、六管、一协调查看详情

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关键词：剖析项目管理关键60讲项目思维与管理关键宝藏管理课程筑龙项目管理研究院

一、四控制（简称四控）四控制的基本内容：项目工程进度控制；项目工程质量控制；项目工程安全控制；项目工程成本控制。 1、项目工程进度控制：从项目的前期洽谈到工程的正式开工建设，都必须有完整的进度计划、进度实施、进度检查和适当的调整等等，对影响进度计划的问题尽快进行排查和处理，只有在很好的开展这些工作，才能保证工程的进度计划顺利的开始了。 2、项目工程质量控制：项目工程质量所涉及的主要有三个方面，包括国家规定的质量目标、内部工程质量目标、客户质量目标；一般在工程质量的实际定位中，国家规定的质量目标用来监督和控制，公司内部的质量目标为日常监督和

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对全过程项目生命周期在工程造价管理中的探查看详情

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关键词：全过程工程咨询工程造价控制项目前期策划全过程造价管理实施阶段的造价管理

来源：网络版权归原作者所有什么是项目？项目管理协会把项目简单的定义为为了创造出特定的产品，服务或者结果的暂时性努力。但是这个定义缺乏一定的整体性，进而失去一些对项目管理总流程和相关结果的把控。更多的研究人员根据系统理论提供了对项目的不同定义。项目是一个由人员，设备，材料和设施组成和管理以实现既定目标的系统。每一个项目都遵循系统视图，分解成不同的阶段。每个阶段都可能进一步分解为更低具有特定目标的子流程。通过这种系统的项目定义，允许项目相关人员把项目分解成不同小的子系统项目，运用现有技术和工具，并且考虑到不同子系统项目的环境，促进项目完成度和质量。项

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工程造价的降低途径及中后期管理查看详情

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随着我国社会经济的不断发展，石油及其它工业领域对建筑工程的需求日益增加。在建筑工程施工过程中工程造价的确定有重要的意义。通过科学合理的措施，有效控制工程造价，有利于最大限度地提高项目工程的经济效益。此外，工程造价的管理在我国市场经济管理体系中有着重要的作用。 1工程施工中工程造价现状分析就当前我国建筑工程施工的现状来看对工程造价提出了更高的要求。任何工程项目，从项目的设计、施工，直至完成整个过程需要大量的资金支持，所以在保证施工质量的基础上，需要尽可能降低工程成本，以确保资源的合理利用。近年来，随着我国建设项目的增多，在工程造价管理中存在的一些问题

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对全过程项目生命周期在工程造价管理中的探究查看详情

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什么是项目?项目管理协会把项目简单的定义为为了创造出特定的产品，服务或者结果的暂时性努力。但是这个定义缺乏一定的整体性，进而失去一些对项目管理总流程和相关结果的把控。更多的研究人员根据系统理论提供了对项目的不同定义。项目是一个由人员，设备，材料和设施组成和管理以实现既定目标的系统。每一个项目都遵循系统视图，分解成不同的阶段。每个阶段都可能进一步分解为更低具有特定目标的子流程。通过这种系统的项目定义，允许项目相关人员把项目分解成不同小的子系统项目，运用现有技术和工具，并且考虑到不同子系统项目的环境，促进项目完成度和质量。项目生命周期是指从项目启动到项目收尾所经历的一系列阶

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35套PPP项目融资/实施方案/讲义资料合集查看详情

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关键词： PPP项目融资 PPP项目实施方案 PP项目管理制度 PPP项目流程

资料下载步骤： 1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、35篇资料要一个一个下载，不能一键全部下载哦~ PPP项目融资及案例产业园区PPP操作实务及投融资案例（114页） PPP项目融资模式(附PFI模式) PPP融资模式及案例介绍知名企业PPP项目实践探索与投资解析（PPT）项目融资中PPP模式下风险及控制措施金融视角下的PPP项目融资（78页） PPP项目投资管理指引（word） PP

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