[分享]住宅工程项目进度计划资料下载

发表于2021-09-16

标签：住宅工程项目进度计划资料住宅工程项目进度计划讨论住宅工程项目进度计划视频

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施工现场进度计划编制精讲立即试听

学员数 10508 好评率 100.00%

关键词：进度计划编制

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Project编制施工进度计划实操立即试听

学员数 5697 好评率 96.00%

关键词： project

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[硕士]文道住宅楼建设工程项目进度计划与控制研究立即下载

等级：文件 2.78MB 格式 pdf

关键词：建筑硕博论文建筑工程项目项目进度计划项目计划控制

内容简介【学位年度】2008 【摘要】工程进度管理，作为项目管理中的重要内容，直接关系到企业的经济效益和信誉。目前，由于建筑施工企业在工程进度管理方面大都沿用传统的经验作法，缺乏新技术、新理论的运用，致使建筑工程项目经常不能按照计划工期完工，或者为了按期完成工程却付出了增加成本的代价，既给企业造成了一定的经济损失，又影响了企业在市场上的竞争力。本文紧密结合实际工程项目，站在建筑施工企业的角度，通过分析住宅楼工程项目在进度管理中存在的问题，运用项目计划与进度管理理论对住宅楼工程项目进度管理过程进行研究。论文首先分析了住宅楼建筑工程项

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51篇项目进度/风险管理相关资料合集！查看详情

浏览数：5825

关键词：项目进度管理项目风险管理施工工期控制项目风险控制施工进度规划

工程项目风险管理是指通过风险识别、风险分析、和风险评价、去认识工程项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效地控制，妥善处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。项目进度管理的主要目标是要在规定的时间内，制定出合理、经济的进度计划，然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否与计划进度相一致，保证项目按时完成。根据

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施工项目进度控制的关键要素查看详情

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关键词：施工项目进度控制项目进度计划编制施工进度网络计划编制施工进度计划施工进度网络计划

1、高度重视工程项目施工准备工程项目施工准备是施工生产的重要组成部分，是拟对工程目标，资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面统筹安排，是土建施工和设备安装得以顺利进行的根本保证。因此，认真做好施工前的技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备、施工场外准备等，对合理供应资源加快施工速度，提高工程质量，确保施工安全，赢得社会信誉都有重要作用，要加强工程项目进度控制，就必须高度重视工程项目准备，做好施工前准备。 2、按照项目合同工期要求，编制施工进度计划按合同工期，完成施工任务，这既是合同要求也是实现企业经营目标的需要。在这一点上

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『窥探恒大速度』恒大集团项目进度时间标准查看详情

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恒大集团项目进度时间标准. 一、工程建设方面：开工方面：（1）完成部分股权转让后即进行总规的非正式批复工作；（2）取得总规的非正式批复后即组织详勘进场钻探；（3）详勘开钻后15天内出柱状图；（4）出柱状图后3天内制定完成基础方案（建议各公司的基础方案可优先选用压桩的形式）并通过集团设计院审批（其中集团设计院的审批时间为1天）；（5）通过设计院审批后7天内完成基础施工图设计；（6）基础施工图设计完成后即可桩基动工。主体工期方面： 1层地下室的，土方工程2个月，桩基工程2个月，主体开

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[一键下载]20套工程项目进度计划及控制措施立即下载

等级：文件 30.32MB 格式 zip

关键词：工程项目进度计划施工进度控制施工进度计划编制施工进度计划项目进度管理

本资料为工程项目进度计划及控制措施合集，共包括20个文件，点击下载文档一键下载。内容包括： 1、建设工程进度控制PPT讲解116页 2、工程项目进度计划与控制要点讲解221页 3、工期进度安排及确保工期技术组织措施77页 4、建筑工程项目进度控制讲解87页 5、施工进度计划编制培训讲义78页 6、施工进度计划控制PPT讲解50页 7、[苏州]研发楼装饰工程监理规划大纲246页 8、施工进度控制难点简析及对策78页 9、建设项目进度管理之施工进度计划编制 10、施工全周期进度计划控制措

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武汉某高层住宅工程施工进度计划及工期保证措施立即下载

等级：文件 82.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目进度管理

资料目录第一节关键阶段工期控制目标 1 第二节各阶段施工进度计划 1 第三节确保地下室按期交工的施工措施 6 第四节工期保证措施 7内容简介根据业主招标文件要求，本工程计划总工期为512天，地下室结构封顶65天，主体结构封顶207天。考虑到本工程的结构特点，本工程的主要施工难点在工期紧、特别是地下室施工阶段，施工场地狭窄。在合理安排工序，布置现场平面的情况下，尽量提前插入各部分分项工程的施工，为后期装修及安装阶段留出充足的时间。全文共计11页，本文编写于2007年

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建设工程项目进度控制计划立即下载

等级：文件 353.84KB 格式 ppt

关键词：工程进度计划工程项目流程项目进度控制项目进度管理工程项目管理

本资料为工程进度计划，PPT格式，共16页。简介：工程的施工进度和质量、成本这三方面的问题是对立又统一的。例如较快的施工进度会造成质量的合格率下降，但快的效率能够使成本总体的降低。质量要求过高又会造成进度缓慢，但好的质量不会造成返工的现象，从另一方面又达到了降低成本的效果。所以为什么要进行施工进度计划？实际上就是要集合进度、质量和成本找一条路线，能够使工程在降低成本、提高效率、提高质量情况下进行的最优路线。目录: 一、概念、作用和原则二、方法和类型三、施工进度计划的编制四、施工进度计划的重要性相关图片

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工程项目进度管理系统及网络计划的编制立即下载

等级：文件 1.46MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目进度管理项目进度控制工程项目流程工程进度计划

本资料为项目进度管理系统及网络计划，PPT格式，共56页。简介：项目管理的内容包括：编制“项目管理规划大纲”和“项目管理实施规划”，项目进度控制，项目质量控制，项目安全控制，项目成本控制，项目人力资源管理，项目材料管理，项目机械设备管理，项目技术管理，项目资金管理，项目合同管理，项目信息管理，项目现场管理，项目组织协调，项目竣工验收，项目考核评价，项目回访保修等。目录: 1.项目管理系统及项目进度管理简介 2.施工进度计划的表现形式和方法 3.双代号网络图简介 4.绘制网络计划图相关图片：

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建设工程项目进度计划管理讲义（全）立即下载

等级：文件 2.35MB 格式 ppt

关键词：项目工艺流程项目进度控制项目技术管理工程项目管理

本资料为建设项目进度控制，PPT格式，共48页。简介：工程进度控制的基本方法是规划、纠偏和协调。所谓规划，就是确定进度管理的总目标和分项目标，编制总进度计划和个单项工程进度计划；所谓纠偏，就是指在工程施工的过程中，进行计划进度与实际进度比较，发现偏差及时采取措施加以纠正，保证工程进度目标的实现；所谓协调，就是调整各参加工程建设的各单位之间，单位与环境之间的关系，使其和谐，统一于工程建设的系统之中。目录: 一、进度控制工作流程图二、建设项目进度计划体系三、进度计划的表示方法四、实际进度与计划进度的比较方法

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工程项目进度计划与控制要点讲解（221页）立即下载

等级：文件 6.49MB 格式 ppt

关键词：工程项目进度计划工程项目进度控制要点工程项目资源计划施工进度控制项目进度管理

本资料为工程项目进度计划与控制要点讲解，PPT格式，共221页。工程项目计划的作用： 1.通过计划可以分析研究总目标能否实现。 2.计划既是对目标实现方法、措施和过程的安排，又是目标的分解过程。 3.计划是实施的指南和实施控制的依据。 4.业主和项目的其它方面(如投资者)需要利用计划的信息。 5 .计划又是项目参加者协调的工具。主要内容：一、工程项目计划系统二、横道图三、网络计划—双代号网络四、网络计划—单代号搭接网络五、双代号时标网络六、工程

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建筑工程施工项目进度计划类型及控制立即下载

等级：文件 5.81MB 格式 ppt

本资料为建筑工程施工项目进度计划类型及控制，共61页。内容简介：工程施工进度计划是在确定了施工方案的基础上，根据规定工期和各种资源供应条件等，用图表的形式表明单位工程中各分部分项工程在时间上的安排和相互间的搭接配合关系。实现对单位工程进度的控制，保证在规定工期内完成符合质量要求的工程任务；确定分部分项工程的施工顺序，施工持续时间及相互间的衔接配合关系；是确定各项资源需要量计划和施工准备工作计划的依据。目录：施工项目进度计划施工项目进度控制施工项目成本管理施工项目成本计划施工项目成本核算

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项目进度管理工程进度控制计划（PPT）立即下载

等级：文件 353.84KB 格式 ppt

关键词：工程进度计划工程项目流程项目进度控制项目进度管理工程项目管理

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工程项目进度计划与控制（120页）立即下载

等级：文件 5.13MB 格式 ppt

关键词：项目进度计划管理项目进度管理知识体系网络进度计划项目进度控制项目进度管理

本资料为工程项目进度计划与控制，PPT格式，共53页。目录：一、项目进度计划管理概述二、项目进度管理知识体系三、横道图四、网络计划技术五、网络进度计划的优化六、项目进度控制 ...... 工程项目进度计划与控制缩短工期的单位时间成本公式计算条形图或甘特图项目控制的流程

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建筑工程项目进度计划编制方法讲义（161页）立即下载

等级：文件 1.71MB 格式 ppt

关键词：项目进度计划编制项目管理讲义项目进度管理

建筑工程项目进度计划编制方法讲义，PPT格式，共161页，主要内容包括流水施工原理与横道计划与网络计划技术，内容详尽，可供参考学习。重点学习： 1. 流水施工的基本概念、主要参数 2.流水施工的分类及计算 3.横道图的绘制方法 4.网络计划技术的基本概念 5. 网络计划的绘制方法、时间参数计算 6. 双代号时标网络计划 7.网络计划优化的思路和方法 ...... 流水施工组织方式的比较表常见逻辑关系及其双代号表示方法计算工期

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建设工程施工项目进度计划管理培训及案例（133页）立即下载

等级：文件 10.58MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目进度管理工程项目进度管理工程项目进度计划实施工程项目计划

住宅工程项目进度计划资料下载-建设工程施工项目进度计划管理培训及案例（133页）

资料目录 5.1 工程项目管理目标的产生 5.2 工程项目进度计划的编制 5.3 工程项目计划的实施 5.4 工程项目进度计划的检查、调整与控制 5.5 工程项目进度管理案例内容简介知识目标：了解项目进度计划的编制方法，掌握项目进度计划的实施、调整与控制原理。能力目标：通过本章的学习，能进行项目进度计划的实施，具备施工进度计划调整与控制的能力。 …… 工程项目进度管理是工程项目管理中重点目标的管理，是保证工程项目按期完成，合理安排资源供应，节约工程成本的重要措施。工程项目进度管理是指在既定的工期内，编制出最优的工程项目进度计划；在执行计划的

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20套工程进度计划/控制措施/管理制度合集查看详情

浏览数：3267

关键词：施工进度控制工程进度计划工程进度控制错工程进度管理制度工程进度管理

10元1年认证E会员，筑龙全网资料免费下载！1、E会员认证方法：点击下方蓝色标题资料，点击下载附件，过程中提示你升级E会员！2、资料下载方法：手机：点击资料链接后要跳转到筑龙学社APP进行下载。电脑：点击下方资料复制链接在电脑浏览器中打开，否则看不见下载附件按钮！工程进度计划/控制措施公路施工进度计划监测与调整（PPT）建设工程进度控制PPT讲解（116页）建筑工程项目进度控制讲解（含练习图）高速公路总体施工进度计划（67页）电力工程施工进度计划和保证工期的措施工期进度安排及确保工期技术组织措施(77页)

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住宅精装修质量控制之防水工程的注意要点查看详情

浏览数：1494

大家好，这节课我们主要给大家讲质量控制里面第四部分，防水部分这个大章节，防水工程作为精装修住宅来讲，质量控制要求是最严格的，对整个工程质量和后期维修维修至关重要。 1首先我们先来认识防水这一块涉及到的一些面和点。关于装修工程来说，在防水问题上一直是个很困扰且麻烦的一件事，如做的不到位导致渗水、漏水现象比较普遍，给以后的维修、赔偿都带来很大的不利影响，而且业主对防水质量要求也越来越高，保修期也要求越来越长。所以对于我们做装修工程单一子项防水工程来说，如何把好质量关、如何严格按规范施工，做到滴水不漏，我们应该从施工的过程中每一个环节重点把控

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商业综合体项目进度计划总结（PPT）立即下载

等级：文件 36.21MB 格式 ppt

关键词：商业综合体项目项目进度计划总结施工工期分析项目进度管理

本资料为商业综合体项目进度计划总结，PPT格式，共36页。内容包括：一、工程概况二、建设历程回顾三、工期分析四、计划管理工作的反思与总结 ...... 商业综合体项目进度计划总结.png 工期分析-桩基工程.png 计划编制与审核.png

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