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[分享]建设项目重大危险源管理资料下载

发表于2021-09-14

标签：建设项目重大危险源管理资料建设项目重大危险源管理讨论建设项目重大危险源管理视频

建设项目重大危险源管理专题为您提供建设项目重大危险源管理的相关资料与视频课程，您可以下载建设项目重大危险源管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

总工必备管理技能之危险源辨识与风险评价立即试听

学员数 83 好评率 100.00%

关键词：项目危险源辨识风险源与事故隐患建筑施工作业风险控制措施

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总工必备管理技能之危险源辨识与风险评价立即试听

学员数 4308 好评率 100.00%

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文体活动中心建设项目危险源辨识和重大危险源管理制度立即下载

等级：文件 51.00KB 格式 doc

关键词：重大危险源管理制度重大危险源管理

本资料为文体活动中心建设项目危险源辨识和重大危险源管理制度，共7页。目录： 1危险源概念 2 危险源辨识 3危险源风险评价 4危险源的管理与控制

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监理对重大危险源的控制与管理 ! 查看详情

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关键词：重大危险源控制监理安全控制施工安全重大危险源安全生产隐患

监理对重大危险源的控制与管理（一）要求施工单位对工程项目施工安全重大危险源编制详细的名录，并经企业审查和工程监理单位确认后，与工程项目开工安全生产条件审查资料一并报送建设行政主管部门或其委托的建设工程安全生产监督机构。（二）施工方案因施工图设计变更或施工条件影响发生变动的，要求施工单位将施工方案增加的重大危险源及时补充和完善，并经企业审查和工程监理单位确认后报送建设行政主管部门或其委托的建设工程安全生产监督机构。（三）督促施工单位对工程项目的施工安全重大危险源在施工现场显要位置予以公示，公示内容包括：施工安全重

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[电力]重大危险源安全监理控制细则立即下载

等级：文件 76.00KB 格式 doc

关键词：安全监理细则突发事件预案

简介：工程项目名称：亨通高压电缆悬链车间及高塔工程规模：20300M2 工程特点：本工程为框架剪力墙，地下一层，地上23层，悬链车间4层,总高度为159M。工程结构安全级别二类，建筑物耐火等级为一级抗震设防烈度为六度。基础类型为筏板基础，设计等级为乙。管桩采用直径为600和400预应力管桩。地下室围护采用深层搅拌桩。目录：一、项目概况二. 总则三、监理依据四. 安全生产管理方针和目标五. 安全监理工作职责（一）总监的安全管理工作职责（二）

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项目重大危险源识别表立即下载

等级：文件 15.00KB 格式 doc

关键词：管理表格范例项目管理表格工程项目管理

内容简介中建系统的管理表格，编制规范，推荐参考使用。

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水利工程建设项目施工安全立即下载

等级：文件 852.00KB 格式 ppt

关键词：水利水电工程安全生产准入制

本资料为水利工程建设项目施工安全，共54页。简介：水利工程建设项目施工安全要明确水利水电工程施工，以“业主为主导、设计为先导（保障）、监理为督导、承包商为主体”的安全管理机制；各司其职，各负其责；明确建设、设计、监理、施工单位安全基本职责；明确水电工程施工安全统一协调管理组织构成；明确水电工程施工安全管理工作的基本要求。目录：一、水利水电工程施工安全技术规程简介二、安全生产法律法规简述三、安全生产管理基本常识四、安全生产管理体系五、安全管理基本制度六、安全生产检查七、安全培训

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住宅加装电梯建设项目应急预案立即下载

等级：文件 92.50KB 格式 doc

关键词：住宅加装电梯建设项目重大危险源识别项目应急预案

本资料为住宅加装电梯建设项目应急预案，word格式，共19页。主要内容包括：一、工程概况二、编制目的三、编制依据四、适用范围五、应急组织机构六、职责七、响应程序八、事故上报程序九、重大危险源识别及评价十、应急措施十一、保障措施十二、应急预案的培训与演练 ...... 住宅加装电梯建设项目应急预案生产安全事故应急救援程序流程图应急报告流程

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韶山市某加油站建设项目申请报告（2010）立即下载

等级：文件 91.00KB 格式 doc

关键词：可行性经济分析经济分析实例项目申请报告项目申请报告范文

适用地区：湖南
建筑功能：其它
结构类型：框架,钢结构
基础形式：桩基础
工程总价：273.76万元
有无编制依据：有

资料目录 1 总论 4 1.1 项目名称及建设地址 4 1.2 项目建设单位 4 1.3 项目编制单位 5 1.4 项目申请报告编制的依据 5 1.5 项目概况 6 1.6 项目建设的必要性分析 7 1.7研究结论 7 2市场预测分析 9 2.1 2010年国内成品油市场回顾 9 2.2 2010-11年国内成品油市场展望 10 2.3成品油市场 11 2.4成品油市场 13 3 建设规模与产品方案 14 3.1建设规模 14 3.2

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办公楼工程项目职业安全健康管理方案立即下载

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关键词：职业安全健康管理安全资料制度

本资料为办公楼工程项目职业安全健康管理方案，共28页。工程概况：本工程建筑总面积约10万m2。其中四层地下室约4万 m2、五层裙楼约1.6万 m2、1号主楼（6～34F、机房层、水箱层）约4.4万m2。一类高层,最大建筑高度（地上/地下)：172.8m/-17.2m；最大建筑层数（地上/地下)：36F/-4F；层高分布为：-2F至-4F层高为3.9m、-1F层高为5.5m、12F及25F层高为5.4m、其余层层高均为4.5m。 …… 目录： 1、工程概况 2、编制目的及依据 3、职业健康安全管理目标及分解 4、

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看看这110条~工程项目精细化管理问答查看详情

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关键词：工程项目精细化管理工程专项施工方案项目成本控制工程项目成本分项工程技术交底

1、什么是项目精细化管理? 答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面： (1)一个目标：就是提高企业发展质量和经济效益

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在工程项目管理过程中，监理是如何发挥作用的？查看详情

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关键词：工程项目管理施工现场管理

1 工程监理的特征在分析工程监理在工程管理中的作用前，首先对工程监理的特征进行阐述。根据理论和实际可知，工程监理具有如下特征：工程监理的委托权由建设单位拥有，建设单位为了选取有资格和能力并且与施工现状相匹配的工程监理单位，一般以招标的形式进行选择，通过有偿的方式委托这些机构对施工进行监管理；工程监理工作涉及范围大，监理单位除了工程质量之外，还需要对工程的投资、工程进度、工程安全等诸多方面进行严格监督和管理；监理范围由工程监理合同、相关的法律规定、相对应的技术标准、承

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【中铁】金港镇香山花苑工程项目管理策划书（110页）立即下载

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关键词：总平面布置策划主要施工方案及科技策划设备物资管理策划公共关系策划

建设项目重大危险源管理资料下载-【中铁】金港镇香山花苑工程项目管理策划书（110页）

【中铁】金港镇香山花苑工程项目管理策划书（110页），PPT格式。主要内容：第1章工程概况 1.1 工程总体概况 1.2 合同工程造价构成情况 1.3 各专业工程施工内容 1.4 重点难点分析第2章合同分析 2.1 合同工期、质量、文明施工等要求 2.2 合同计量方式 2.3 变更及调价条款分析 2.4 取费情况（包括自施内容和总包服务费等）分析 2.5 变更洽商条件分析 2.6 工程款支付条款分析 2.7 合同中对我方不利的条款分析及应对措施

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[山西]演艺中心改造工程项目管理实施规划（附多图）立即下载

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关键词：成本管理策划技术质量管理项目管理实施规划

建设项目重大危险源管理资料下载-[山西]演艺中心改造工程项目管理实施规划（附多图）

内容介绍：一、工程概况二、工程项目目标总策划及阶段性实施目标三、施工合同及经营风险分析四、施工部署策划五、技术质量管理策划六、安全文明施工管理策划七、绿色施工管理八、信息化施工应用九、人力资源管理策划十、主要材料管理策划十一、机械设备管理策划十二、成本管理策划十三、施工现场平面布置管理策划十四、后勤管理建设十五、项目文化建设管理 ...... 工程概况：建筑面积19218.48 ㎡，其中地上面积1

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高速公路工程项目安全生产管理制度汇编467页立即下载

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关键词：高速公路工程公路安全生产制度公路安全技术交底安全生产应急预案

1、高速合同段工程概况11；2、安全生产领导小组.12；3、安全组织机构图13；4、安全保证体系框图14；5、项目部主要安全生产人员安全证件表15；6、本项目工程量清单第100章22；7、安全生产费用计划使用表；8、安全生产责任制23；9、安全生产责任制考核办法43；10、安全生产管理制度汇编52；11、特种设备管理制度98；12爆炸物品管理制度100；13危险源辨识评价汇总表106；14重大危险源清单125；15易发安全事故的工程或部位分析及预防措施128；16安全保通方案136；17安全生产应急预案147；18安全施工专项方案196；19安全操作规程249；20安全技术交底318；21安全

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建筑施工企业新建工程项目管理手册（2016新版）立即下载

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关键词：房建项目管理工程项目管理手册项目组织管理项目资金管理

建设项目重大危险源管理资料下载-建筑施工企业新建工程项目管理手册（2016新版）

资料目录发布令 1 前言 3 项目管理方针 5 总则 6 1 目的 6 2 适用范围 6 3 相关文件 6 4 项目管理机构 6 5 项目管理职能 9 6 项目管理基本流程图 11 7 手册使用与修订 11 第一章项目启动及策划 13 1 项目启动管理 13 2 项目全过程管理 13 3 项目策划 13 4 项目授权管理 13 第二章项目投标管理 15 1 项目调查分析 15 2 项目风险分析 15 3 项目现金流分析 15 4 项目投标总结 15 第三章项目组织管理 16 1 项目组织原则 16 2 项目部岗位及定员 16 3 项目部组织机构及岗位职责 16 4 项目部

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