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质量观念和质量管理的误区!
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关键词: 质量管理目标
全面质量管理
项目经理经验交流发言
由于全经济的一体化趋势日益加剧,新经济革命(New Economy Revolution)浪潮风起云涌。在这场激烈而又严酷的竞争中,人们逐渐明白:企业的竞争就是市场的竞争,市场的竞争就是质量的竞争,质量竞争的最高形式就是品牌的竞争。 于是,以质量创品牌,运用“质量效益型”的战略便成为现代企业管理的一大特色。质量成为企业决胜于市场的法宝。质量优势即成为企业的核心竞争力的重要体现。因而许多优秀的质量管理方法,在企业界得到广泛的运用。由此我们不难看出:质量战略无论是从观念上还是方法上都受到了普遍重视。 然而,质量和质量战略状况仍不容乐观。许多的失败案例,不得不将企业家
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旭辉世茂竟然这样做工程质量管理!怪不得成长那么快
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关键词: 质量保证体系
工程质量管理
质量管理标准
细心的地产人可能会发现,今年各大房企的口头禅都变了。 过去,大家一开口就是提速,快周转;而今年,提质、保质成为各房企对外发声中频繁提及的词汇。而对于仍处于上升期的房企来说,要让质量提升跟上规模增长,确实是个难题。 今天,明源君梳理下标杆房企的做法及经验,希望对大家破解这一难题有所帮助。 重视技术升级 提效提质两不误 工程建造的实施者是施工方,但纵观国内地产行业的技术革新,一直都是房企在推动,例如万科提出住宅产业化、知名地产提出SSGF工法体系。在工程
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关于表彰2003年度全国工程建设质量管理优秀企业全国工程建设质量管理先进工作者的通报
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关键词: 其他施工资料
其他建筑施工资料
内容简介 根据《全国工程建设质量管理优秀企业评审办法》和(2003)建协质字10号文件,2003年度全国工程建设质量管理优秀企业、全国工程建设质量管理先进工作者的评审工作已经结束。 附件:1、2003年度全国工程建设质量管理优秀企业名单 2、2003年度全国工程建设质量管理先进工作者名单
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中交工程局工程质量管理办法139页
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关键词: 路桥项目管理
工程质量管理办法
企业管理办法
工程管理办法
企业管理制度
目录: 1 总则…………………………………………………………… 1 2 术语…………………………………………………………… 2 3 工程质量管理体系及工程质量责任制……………………… 7 3.1 工程质量管理体系…………………………………………7 3.2 工程质量责任制……………………………………………7 4 质量文化………………………………………………………16 4.1使命、核心价值观和愿景……………………………………16 4.2 质量管理的八项原则 ………………………………………16 4.3
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一套完整的质量管理工具及质量控制方法,请收好!
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1、五大工具 APQP APQP(Advanced Product Quality Planning)即产品质量先期策划,是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。产品质量策划的目标是促进与所涉及的每一个人的联系,以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于公司高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。 产品质量策划有如下的益处: ◆ 引导资源,使顾客满意; ◆ 促进对所需更改的早期识别; ◆ 避免晚期更改; ◆ 以最
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做一个优秀的项目管理者需要哪些素质?
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优秀的项目总会有一支优质的项目管理团队,而作为一个项目管理者,需要具备什么样的素质才算是合格的优秀的项目管理者? 请大家畅所欲言,有经验的谈谈实际工程的经验,没经验的也谈谈自己的想法。
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建筑新人赛优秀作品合集
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本文转载自公众号“小印帆的笔记本” 并已经获得授权 建筑新人赛为建筑学学生展示与竞赛提供了一个积极的交流平台,面向大一至大三的建筑设计类专业学生征稿,旨在为年轻鲜活的低年级设计者搭建全新的、颠覆传统建筑竞赛形式的竞赛平台,并鼓励年轻学子展现创造性与合理性并存的设计思维 本次选择了十套建筑新人赛的优秀图纸供大家学习和参考,希望可以在课程设计上给予启发。 1. ARTOPIA虎坊桥城市综合体
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如何成为一名优秀建筑工程项目经理
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关键词: 优秀项目经理
施工项目管理
抓好施工项目管理的关键是一名合格项目经历必须具备的条件。那么项目经理应具备哪些基本能力、才能够做一名合格的项目经理呢? 本人通过近年来督查公司多个项目工程,从中得到了一些体会,想跟大家交流一下,希望能够给我们今后的工作带来些思路,仅供参考。不妥之处,敬请批评指正。 首先,作为一名合格项目经理就应具备较好的心理素质和应有的基本能力:应懂管理,懂技术,懂经济,懂合同;最重要的是项目经理应该具备:领导才能、专业技术知识、较强的组织协调能力、有工作干劲、有敬业精神、为人正直、敢于主动承担责任、思维敏捷、精力充沛、高瞻远瞩,统揽全局,不断学习,完善自己,给企业创造最大利润。 此次,项
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因忘打卡罚款100元,逼走优秀员工才明白:
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关键词: pmp是什么
项目经理能力提升建议
项目经理经验交流发言
有一位朋友,他管理员工一向以严苛著称。 他性格孤傲,脾气暴躁,对待工作极其严格,手下员工如果在工作上达不到他的预期,甚至会被骂得体无完肤,无论男女。 前几年,正是凭着严苛的管理制度,从点滴积累中追求利润的实现,通过几年的努力,企业做到了近500人,拥有多个营销部门,初具规模。 他的公司,也以严苛的管理制度而闻名。 甚至许多管理严苛到近乎不近人情,一切按制度办事,任何人员没有例外。 老实说,他的成功,与他严苛的管理制度不无关系。
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2018年重大水利工程交出优秀答卷
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关键词: 工程质量与安全
水利工程建设
云南麻栗坝灌区、内蒙古东台子水库、桂西北治旱百色水库灌区等11项重大水利工程开工;辽宁观音阁水库输水工程提前11个月通水运行;牛栏江—滇池补水工程通过竣工验收……2018年,以172项节水供水重大工程为代表的水利工程在建投资规模超过1万亿元,建设工地在祖国大江南北多点开花,捷报频传! 2018年,是改革开放40周年。这一年,水利部会同有关部门和地方,深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的新时代治水方针和“水利工程补短板,水利行业强监管”的总基调,合理确定建设目标,细化任务落实责任,严格监管抓好建设管理,重大水利工程建设交出优秀答
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如何成为一名优秀的项目经理?老项目经理总结了6个方面、5个条件
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抓好施工项目管理的关键是一名合格项目经历必须具备的条件。那么项目经理应具备哪些基本能力、才能够做一名合格的项目经理呢? 本人通过近年来督查公司多个项目工程,从中得到了一些体会,想跟大家交流一下,希望能够给我们今后的工作带来些思路,仅供参考。不妥之处,敬请批评指正。 首先,作为一名合格项目经理就应具备较好的心理素质和应有的基本能力:应懂管理,懂技术,懂经济,懂合同;最重要的是项目经理应该具备:领导才能、专业技术知识、较强的组织协调能力、有工作干劲、有敬业精神、为人正直、敢于主动承担责任、思维敏捷、精力充沛、高瞻远瞩,统揽全局,不断学习,完善自己,给企业创造最大利
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国外学生优秀建筑与城市设计作品集_41p
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关键词: 建筑设计作品集
城市设计作品集
建筑学生作品集
国外学生优秀优秀作品集
建筑学生资料
本资料为国外学生优秀建筑与城市设计作品集,pdf格式。 作品集对于设计类的学生及从业者而言,是对自己的设计能力、作品类型、自己的视野和逻辑思考以及自己对设计类行业的理解的一次浓缩提炼以及再表达。建筑设计、城市规划专业学生可参考本资料进行学习。 以下是部分资料展示: 国外学生优秀建筑与城市设计作品集1 国外学生优秀建筑与城市设计作品集2 国外学生优秀建筑与城市设计作品集3 国外学生优秀建筑与城市设计作品集4 国外学生优秀建筑与城市设计作品集5 国
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