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Project编制施工进度计划实操
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好评率 96.00%
关键词: project,进度管理,工程管理,横道图,甘特图
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编制速成:施组/平面布置图/进度计划
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关键词: 施工组织设计
施工组织设计编制要点
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施工进度计划和各阶段进度保证措施
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文件 64.00KB
格式 doc
关键词: 施工进度计划
各阶段施工进度保证措施
工程总进度计划
项目进度管理
本资料为施工进度计划和各阶段进度保证措施,word格式,共18页。 工程总进度计划: 本工程项目主要以吊顶、墙面饰面、地面铺设细木制作、五金、安装等为主,采用综合小组分片流水作业,施工以先顶后墙再地,先安装后油漆为原则。 目录: 一、施工进度计划 二、各阶段进度的保护措施 ...... 施工进度计划和各阶段进度保证措施 进度控制的第一类循环过程图 施工进度的管理控制流程图
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高层住宅项目穿插施工施工进度计划
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关键词: 施工进度计划横道图
施工进度计划
进度计划横道图
一、项目概况 中核•澜山悦建安工程位于四川省成都市金堂县赵镇,在沱江支流青白江旁(金西路),本工程基础采用人工挖桩(基础施工必须满足刚性角要求),本工程施工场地狭小,各楼栋较高,交叉施工的工序多,在每栋单体结构中各工种工程量较大;因工程量较大,施工耗材大,浇筑砼难度大。基础与车库主体施工完成后,钢筋混凝土外墙防水或毛石挡土墙及时插入,紧跟着是排水盲沟施工及土方回填。如果工作安排不当,很容易造成劳动力窝工或影响工程进度的情况。本工程专业工种之间配合多,主要涉及土建结构、装修、电气、给排水、弱电、通风等专业,且交叉时间长,本计划3个施工段同时施工,采用了前锋线功能,对计划进行及时监控,时
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城市道路建设工程施工进度计划甘特图网络图
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关键词: 施工进度计划
进度计划网络图
工程施工进度计划
进度计划网络
一、项目概况: 本工程规划为城市支路,道路红线宽度30米,全长1167.16米。主要内容包括道路工程、雨污水管网工程,电缆沟工程等施工。设计说明:面层:4cmAC-13细粒式沥青砼+5cmAC-20中粒式沥青砼。 基层:32cm厚5%水泥稳定碎石(分两层压实)+3:7灰土厚50cm。非机动车道结构层如下:面层:4cmAC-13细粒式彩色沥青砼+4cmAC-16中粒式沥青砼基层:20cm厚5%水泥稳定碎石+3:7灰土厚30cm。透层、粘层:沥青面层下喷洒乳化沥青透层,两面层之间喷洒改性沥青粘层。人行道自下而上采用3:7灰土厚30cm+5%水泥稳定碎石厚32cm,2cm厚1:3干硬性水泥
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大项目如何做好施工进度计划管理?
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关键词: 施工进度计划管理
计划控制保证体系
工程进度报告制
工程进度计划审批制
施工进度计划
计划控制保证体系 工程进度计划编制办法1、统一内容:报表期间在现场工作的人员数量(技术管理人员、工程技术工人、非技术工人、后勤人员等管理人员及现场各人员人数记录);施工现场所使用的各种机械设备和车辆的型号、数量和台班,工作区段,工程进度情况等事项说明;用于下一工作时间段的材料、物品、设备的计划;日报表还应附上每日材料、物品、设备等分类汇总表。 2、统一时间:明确指定分包单位的进度报表递交时间:日进度报表应于次日上午八点之前递交,周进度报表应在次周的周一上午九点之前递交;月进度报表应在每月第一天的中午十二点之前递交;季进度报表应在每季第一天
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参考中建做好施工进度计划管理!
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关键词: 施工进度计划
施工现场临时设施
进度计划网络
分部分项工程
工程进度计划
计划控制保证体系 工程进度计划编制办法1、统一内容:报表期间在现场工作的人员数量(技术管理人员、工程技术工人、非技术工人、后勤人员等管理人员及现场各人员人数记录);施工现场所使用的各种机械设备和车辆的型号、数量和台班,工作区段,工程进度情况等事项说明;用于下一工作时间段的材料、物品、设备的计划;日报表还应附上每日材料、物品、设备等分类汇总表。 2、统一时间:明确指定分包单位的进度报表递交时间:日进度报表应于次日上午八点之前递交,周进度报表应在次周的周一上午九点之前递交;月进度报表应在每月第一天的中午十二点之前递交;季进度报表应在每季第一天
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编制施工进度计划的方法和步骤
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关键词: 施工进度计划
施工进度网络计划
编制施工进度计划
现场施工管理
工程施工技术
工程建设是一个复杂的系统工程,必须协调好人、机、料、法、环等各个环节,才能保证工程按预定的目标完成。当人、财、物一定的条件下,合理制定施工方案,科学制定施工进度计划,是工程建设达成最初目标的关键。同时对于提高施工单位的管理水平,都具有十分重要的现实意义。常用的进度计划编制方法有:1、横道图横道图示例是最简单,也是最常用的表示方法。横道计划图是按时间坐标绘出的,横向线条表示工程各工序的施工起止时间先后顺序,整个计划由一系列横道线组成。它的优点是易于编制、简单明了、直观易懂、便于检查和计算资源,特别适合于现场施工管理。但是,作为一种计划管理的工具,横道图有它的不足之处。首先,不容易看出工作之间的相
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施工进度计划的编制与Pr0ject软件应用PPT
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文件 191.50KB
格式 ppt
关键词: 施工进度计划
Pr0ject软件应用
建设项目管理规范
分部分项工程
施工技术培训
本资料为施工进度计划的编制与Pr0ject软件的应用PPT,共86页。 资料概况: 在由建设部和国家质量监督检验检疫总局以[2002]12号文颁的发我国第一个《建设项目管理规范》(BG/T50326-2001),第2.0.15条,把“进度”定义为:“是指活动顺序、活动之间的相互关系、活动持续的时间和过程的总时间”。施工进度计划就是组织、安排施工各工序之间的关系,为完成各个分项、分部工程所做的一个项目的总体时间安排。 …… 目录: 施工进度计划的编制 Project软件的简单应用 …… 相关图片:
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看看大项目如何做好施工进度计划管理?
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关键词: 施工进度计划管理
工程进度报告制
工程进度计划编制办法
计划控制保证体系
施工进度计划
计划控制保证体系 利用BIM控制施工总进度计划 1、项目施工总进度计划编制完成后,应利用BIM的模拟演示功能,对总施工进度计划进行三维仿真模拟,通过模拟可分析出各工序安排交叉是否合理。对不妥处及时作出调整,保证实际施工中各工序的顺利进行。 2、经过BIM模拟后的施工进度计划定版后,要除按照要求将对应的各级进度计划输入业主指定的BIM系统外,还有及时跟进填写实际进度计划以及各阶段的物资、人员、资金等业主要求的跟进内容,保证现场进度在受控范围内,同时利用充分利用BIM系统作出计划进度与实际进度的对比情况,同时也会得到物资
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管理措施!项目如何做好施工进度计划管理?
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关键词: 施工进度计划管理
计划控制保证体系
工程进度计划编制
工程进度报告制
施工进度计划
计划控制保证体系 利用BIM控制施工总进度计划 1、项目施工总进度计划编制完成后,应利用BIM的模拟演示功能,对总施工进度计划进行三维仿真模拟,通过模拟可分析出各工序安排交叉是否合理。对不妥处及时作出调整,保证实际施工中各工序的顺利进行。 2、经过BIM模拟后的施工进度计划定版后,要除按照要求将对应的各级进度计划输入业主指定的BIM系统外,还有及时跟进填写实际进度计划以及各阶段的物资、人员、资金等业主要求的跟进内容,保证现场进度在受控范围内,同时利用充分利用BIM系统作出计划进度与实际进度的对比情况,同时也会得到物资、资金、人员
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道路流水作业施工进度计划(54页)
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文件 4.08MB
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关键词: 道路流水作业施工
施工进度计划
流水作业施工进度计划
项目进度管理
本资料为道路流水作业施工进度计划,PPT格式,共54页。 流水作业法的特点: (1)施工工期适中、合理; (2)采用了专业化施工,劳动效率高; (3)作业单位能连续作业,体现施工连续性; (4)单位时间内投入的资源均衡; (5)施工有节奏性。 内容包括: 一、道路施工过程及组织原则 二、施工过程的组织方法 三、流水施工原理 四、流水作业图 五、工程项目进度计划的确定 ...... 道路流水作业施工进度计划 例题
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施工进度计划编制培训讲义PPT(78页)
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文件 3.64MB
格式 ppt
关键词: 施工进度计划
节约施工成本
施工技术培训
本资料为施工进度计划编制培训讲义PPT,共78页。 资料概况: 施工进度计划编制的原则: (1)符合合同文件中有关进度的要求; (2)编制的施工进度计划应先进、可行; (3)切合实际,与项目经理部的施工能力相协调; (4)满足企业对工程项目要求的施工进度目标; (5)保证施工过程的均衡性和连续性; (6)有利于节约施工成本,保证施工质量和施工安全; (7)采用科学的方法编制施工进度计划,如采用网络计划技术等方法。 …… 目录: 1.叙述施工进度计划编制的原则、依据、作用;
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大项目如何用BIM做好施工进度计划管理?
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关键词: 施工进度计划
施工现场临时设施
进度计划网络
分部分项工程
BIM施工进度计划
计划控制保证体系 利用BIM控制施工总进度计划 1、项目施工总进度计划编制完成后,应利用BIM的模拟演示功能,对总施工进度计划进行三维仿真模拟,通过模拟可分析出各工序安排交叉是否合理。对不妥处及时作出调整,保证实际施工中各工序的顺利进行。 2、经过BIM模拟后的施工进度计划定版后,要除按照要求将对应的各级进度计划输入业主指定的BIM系统外,还有及时跟进填写实际进度计划以及各阶段的物资、人员、资金等业主要求的跟进内容,保证现场进度在受控范围内,同时利用充分利用BIM系统作出计划进度与实际进度的对比情况,同时也会得到物资、资金、人员等各方面的对比情况,及时
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大项目如何做好施工进度计划管理?看看中建编写的管理措施!
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关键词: 施工进度计划管理
工程进度计划审批制
项目进度管理
计划控制保证体系 利用BIM控制施工总进度计划 1、项目施工总进度计划编制完成后,应利用BIM的模拟演示功能,对总施工进度计划进行三维仿真模拟,通过模拟可分析出各工序安排交叉是否合理。对不妥处及时作出调整,保证实际施工中各工序的顺利进行。 2、经过BIM模拟后的施工进度计划定版后,要除按照要求将对应的各级进度计划输入业主指定的BIM系统外,还有及时跟进填写实际进度计划以及各阶段的物资、人员、资金等业主要求的跟进内容,保证现场进度在受控范围内,同时利用充分利用BIM系统作出计划进度与实际进度的对比情况,同时也会得到物资、资金、人员
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