[分享]售楼部精装工程施工组织资料下载

发表于2021-09-09

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内容简介售楼部大堂脚手架变形支撑体系施工汇报，主要包括重难点分析、脚手架体系设计、施工过程等，可供参考学习。　　…… 　　汇报内容：　　售楼部大堂重难点分析　　售楼部大堂脚手架体系设计　　售楼部大堂脚手架过程施工　　售楼部大堂脚手架取得的效果　　…… 　　主要难点分为以下几点：　　1、工期紧：如采用常规施工作业方法，主体施工时搭设满堂脚手架（2天），拆模后整体拆除（1天），再搭设操作平台（2天），进行精装顶棚施工，工期较长，根本无法满足本工程施工要求；　　2、施工操作面少：如采用常规操作架，工作面单一，只能进行顶棚施工；　　3、极限穿插力弱：采用常规操作架，只能进

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碧桂园从拿地到清盘全攻略查看详情

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01 第一步：获取优质土地，定位精准获取一块优质土地，项目就成功了一大半。集团要求各区域及投资团队要拿“能够获得成就共享的地”。土地获取需要经历土地信息收集、意向地块谈判、集团立项、定位策划、定案、摘牌及后续办证等工作和程序。为了确保获取优质土地并保障新项目按照“碧桂园模式”进行开发，应该着重做好以下工作：一、组建精干团队 ● 1、前期项目团队区域有意向地块后，就应该着手组建前期项目团队。项目团队越早组建、越早介入投资谈判，对项目风险识别、后续快速开发越有利。为降低项目风险，最好由有经验的老项目总出任新项目的总经理。

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