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一位资深项目总工的年终述职报告
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阅读引语忙忙碌碌一年,又到年终述职之时。项目总工作为项目部的“总参谋长”,日常工作繁杂,工作内容多、任务重,他们如何理清思路把握重点?一起来看看这位项目总工的年终述职报告。 一上一个工程总结1、土方开挖及回填土施工: 在3#楼基坑开挖期间遇到大雨,东北角边坡塌陷。后来总结问题的原因,五四体育馆排水管道漏水、边坡边缘硬化没到位、五四体院馆屋面排水管道水直接排在边坡地面上,水渗入边坡内。 建筑施工是一个过程管理,只有抓住过程才能建造成合格的工程。下个工程我们要做到从方案开始进行测控,土方开挖前对边坡范围内各种管线管道排查清楚并进行封堵。在土方开挖和回填土施工过
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[原创]工程部项目经理述职报告(2016年)
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内容简介 [原创]工程部项目经理述职报告(2016年),主要对2016年工作思路及建议进行了说明,包括按照工程质量管理检查评分办法对区域内各施工标段工程实体质量及管理行为进行评分、主动对各施工标段质量进行巡检、帮扶等目标计划、个人职业规划,可供参考。
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房地产公司项目经理述职报告(2014年)
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文件 14KB
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关键词: 项目经理述职报告
工程管理工作总结
预算员工作总结
内容简介 房地产公司项目经理述职报告(2014年),进入公司已经有三年多的时间,一直担任土建工程师的工作至今,在领导的关心支持下,个人在2014年度又取得了不小的进步。在工作过程中,严格要求自己,勇于承担责任,理论联系实际的开展工作,完成了年度工作任务。现将我今年以来的情况做以汇报。。。内容具体,可供参考。
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北京某医院工程项目部2008年述职报告
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内容简介 对于在施的劳务分包商,项目采取分段结算的办法,做到每完成一个单项,就与分包单位进行核量,双方签字确认,即避免最终结算时对一些隐蔽部位工程量的争议,又能减轻完工结算的压力。目前正着手核算的有二次结构,电梯钢结构加固,防水工程。 根据工程进度,商务部门提前做好工程项目的招标工作,从土方,主体再到二次结构,以及即将进行的初装修工程招标,我们都严格执行公司的招标制度,提前申报,公开招标,公开评标,领导审批的流程,以求通过此项工作在保证工程质量前提下,能最大限度的降低工程成本。 本文编写于2009年
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