[分享]万科项目施组资料下载

发表于2021-09-08

标签：万科项目施组资料万科项目施组讨论万科项目施组视频

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扬州万科PC装配式项目施工组织设计技术标立即下载

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扬州万科PC装配式项目施工组织设计技术标

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沈阳知名地产施工组织设计（水电安装）立即下载

等级：文件 400KB 格式 doc

关键词：施工组织设计电气工程施工

沈阳知名地产魅力之城一、工程概况本工程为沈阳三台子知名地产魅力之城住宅B6#楼.主体部分为框架结构，基础部分筏板基础，地下一层为地下车库，地上十八层为住宅楼，标准层高为2.9m，建筑总高度52.2m、地下建筑面积为1226.58m2，地上建筑面积3566.86m2，总建筑面积：4793.44 m2。本工程由沈阳知名地产公司开发，有由沈阳诚信监理有限公司监理，由辽宁北方建筑设计有限公司设计，由中国中铁承建。目录一、工程概况. 1 (一)建筑、结构概况. 1 (二)施工现场条件. 1&n

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高层剪力墙结构综合体项目施工组织设计立即下载

等级：文件 5MB 格式 docx

关键词：施工组织设计分部项工程施工方案工程质量通病防治

项目位置：江苏
高度类别：高层建筑
结构形式：钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构：剪力墙
基础形式：桩基础
建筑面积：65000㎡

本资料为高层剪力墙结构综合体项目施工组织设计，编制于2017年，共196页。工程概况：本工程总建筑面积约6.5万m2，结构形式为剪力墙结构，地下室为框架结构。质量目标：达到现行国家、地方、行业施工质量验收规范合格标准及知名地产交付质量和观感标准，创市优质结构工程。 …… 目录第一章编制依据与编制说明第二章、工程概况及特点第三章、项目组织管理机构第四章、施工部署和总平面布置第五章、施工进度计划、劳动力计划及保证措施第六章施工资源配置第七章、主要施工机械设备配置&nbs

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《万科集团（全套）项目经理部管理标准与管理制度》！查看详情

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第一部分：项目经理部的架构与建制项目经理部的定位项目经理部是在公司的领导下代表企业履行施工承包合同，按合同要求完成项目建设任务的项目管理机构。项目经理部是一个组织体，协调部门之间、管理人员之间的关系，发挥每个人的岗位作用；沟通协调项目经理部与公司各部门，政府主管部门、供应商、指定分包单位等关系。项目经理部的岗位划分及人员配备项目经理部下设八个岗位，即项目经理、项目经理助理、工程主管、配套主管、土建工程师、配套工程师、园林工程师、项目秘书。项目总经理人选的确定采用公司直接任命或竞争上岗的办法。人员配备： 1、13万平米以内；项

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万科房地产开发项目前期阶段工程管理流程查看详情

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1、目的规范项目开工管理，保证项目如期顺利开工。2.适用范围适用于本公司开发所有项目前期阶段的工程管理和控制。3.术语和定义项目前期阶段工程管理：就是在项目开工前，为成功地实现项目目标而进行的全过程、全方位的计划、组织、控制与协调。4.职责4.1工程部4.1.1负责编制项目施工计划（二级计划）；4.1.2负责总承包商和监理单位的选择确定；4.1.3负责材料设备的准备；4.1.4负责监理规划和施工组织设计的审核。4.2项目部4.2.1负责编制现场总平面布置图；4.2.2选择确定现场道路、场地平整、临舍土方施工单位；4.2.3负责现场三通一平配套项目、临舍土方建设的管理；4.2.4负责

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[万科地产]房地产开发项目前期阶段工程管理流程查看详情

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万科集团给排水，暖通资料汇总贴查看详情

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[方案]吉林万科城水暖施工组织设计 [方案]万科集团水电专业工艺工法节点 [讲义]万科水暖工程专业培训及案例 [方案](万科技术标准)水暖工程施工技术 [方案]万科金域华府给排水监理细则 [方案]万科给水排水标准汇总 [方案](万科技术标准)室外给排水管网工程 [方案]徐州万科城给排水工程设计 [方案](万科技术标准)多层高层项目统一构造做法 [方案]万科上海水电安装工程作业指引

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万科房地产设计阶段的44个成本优化点！查看详情

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关键词：房地产设计阶段成本管控前期规划成本控制景观设计成本控制室外工程成本控制单体设计成本控制

万科在设计阶段就选择客户认可价值与支付代价最大差值的方案与部品，不单纯追求效果，也不片面追求低成本。本文以万科的成本优化作为典型案例，分析在各阶段设计和单项设计中，万科如何持续地开展方案优化工作，兼顾长期利益和短期利益的平衡。同时，也为其他房企在成本优化方面提供参考。一、万科前期规划成本优化点 1. 产品组合实施原理：根据不同的产品组合，追求土地的价值最大化和项目的利润最大化。优化原则：根据项目获取前期七对眼睛的工作成果，综合确定规划设计中的最优产品组合。2. 成熟产品选用实施原理：使用成熟产品不仅能够节约时间、提高效率，而

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可能是万科今年最低调的一个项目查看详情

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地产设计中的高级脸福州烟台山仓前九里位于福州仓山区烟台山的「仓前九里」，是万科耗费心力打造的“城市风貌保护开发”作品。他们邀请了十数家一线公司联合设计，更以“文物级别标准”对地块内的留存老建筑进行修缮。这可能是万科今年最值得实地一看的作品。 ▽福州万科烟台山地块项目地图福州万国博物馆烟台山×仓前九里烟台山是“福州的万国博物馆”，某种程度等同“上海的外滩”。中国第一位女建筑师林徽因、民国电影皇后胡蝶都曾生活于此。&nb

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100多套！知名地产合集~万科、华润、绿地.. 查看详情

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关键词：安全施工组织设计施工组织设计

NEWARRIVAL 注重分享筑龙资料下载常识 https://bbs.zhulong.com/104030_group_771/detail34364155/ 绿地集团其他： [绿地]酒店机电设计和弱电系统设计标准 [绿地]住宅弱电系统设计限额标准新版 [绿地]某小区标准弱电智能化经济指标 [绿地]事业部甲级智能化办公楼概述 [绿地]国际城电气工程监理细则绿地集团项目安装施工组织设计（电气专业）《绿地集团酒店机电设计标准》和《酒店机电设计工作要点》&n

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万科景观标准化竟然做得这么牛，敬佩！查看详情

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关键词：景观方案文本景观su模型

建筑/景观PS素材上半年汇总-点击下方 2019年上半年-建筑/景观PS素材汇总-100多套PSD素材图片来源：常熟苏南万科尚湖示范区景观科景观标准化竟然做得这么文末：万科景观资料专题，欢迎多多学习！万科景观标准化配置由活动场地、软景、硬景、水景、其他设施五个部分组成，分别从前期规划、景观设计、案例分析等这几方面进行配置分析。 01活动场地标准化配置 1游泳池一.前期规划&n

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知名地产电气施工组织设计（40P）立即下载

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关键词：电气安装工程电气施工组织设计安装工程安全安装工程质量保证

本资料为知名地产电气施工组织设计（40P）一、项目简介本工程属于北京万城永辉置业有限公司在北京大兴区投资开发建设的高品质办公住宅小区。本工程为商业地块，分别为商业办公及商铺，暂定为毛坯交付。其中商铺、地下部分及商业办公层高详见招标图纸。二、项目位置项目位于北京南五环与南六环之间，大兴区黄村镇镇区，兴华大街和新源大街交汇处。距离南六环1.7公里，京开高速6.0公里，紧邻地铁四号线（义和庄站），项目东侧即京开高速，南侧即念坛公园，北侧即大兴京城高尔夫俱乐部。万科天地项目DX00-0101-0801、DX00-0101-0802

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知名地产给排水、暖通施工组织设计（55P）立即下载

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关键词：管道支架安装通风系统安装给排水安装工程安装质量控制

本资料为知名地产给排水、暖通施工组织设计（55P）一、项目简介本工程属于北京万城永辉置业有限公司在北京大兴区投资开发建设的高品质办公住宅小区本工程为商业地块，分别为商业办公及商铺，暂定为毛坯交付。其中商铺、地下部分及商业办公层高详见招标图纸。二、项目位置项目位于北京南五环与南六环之间，大兴区黄村镇镇区，兴华大街和新源大街交汇处。距离南六环1.7公里，京开高速6.0公里，紧邻地铁四号线（义和庄站），项目东侧即京开高速，南侧即念坛公园，北侧即大兴京城高尔夫俱乐部。万科天地项目DX00-0101-0801、DX00-0101-0802、DX00-010

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万科成本太变态，设计阶段就有44个优化点查看详情

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关键词：设计阶段成本管控规划设计方案结构设计优化项目成本管理

万科在设计阶段就选择客户认可价值与支付代价最大差值的方案与部品，不单纯追求效果，也不片面追求低成本。万科要求，在各阶段设计和单项设计中，都应持续地开展方案优化工作，比较不同设计方案的所带来品质、效果、成本、效益等方面的差异，同时还要考虑物业维护成本、客户使用成本，从中选择最优设计方案，兼顾长期利益和短期利益的平衡 01一.万科前期规划成本优化点1.产品组合实施原理：根据不同的产品组合，追求土地的价值最大化和项目的利润最大化。优化原则：根据项目获取前期七对眼睛的工作成果，综合确定规划设计中的最优产品组合。 2.成熟产品选用实施原

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20个超优质施工组织设计合集，打包送给你，快抱走吧！查看详情

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关键词：施工组织设计建筑施工组织设计屋面工程施工工艺

十元认证E会员，百万资料免费下载认证成为E会员便可免费下载百万资料，不再需要筑龙币，就是这么任性！认证E会员只需1元！！有效期为1年。筑龙帮你免费下载到所需要的专业资料！！不论手机或电脑随时随地想下就下! 心动不如行动抢先抱走大福利 1：地标性超高层双子塔综合体施工组织设计（共480页附施工全过程纪实照片） 2：万科城洋房工程施工方案（共223页，完整图文） 3：北京国际俱乐部公寓康乐中心工程施工组织设计（共132页，图文

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[沈阳]精装高层住宅楼施工组织设计（2017）立即下载

等级：文件 41MB 格式 doc

关键词：施工组织设计安全文明施工消防保卫方案

项目位置：辽宁
高度类别：高层建筑
建筑面积：10万㎡
地上层数：24/32层
地下层数：2层
总工期：550天

本资料为[沈阳]精装高层住宅楼施工组织设计，编制于2017年，共272页。资料概况：本工程45#、46#、56#、58#、59#楼为24F精装住宅楼。47#、57#楼为32F精装住宅楼。地下车库二F（非战时做车库、战时做人方工程），总建筑面积：约10万m2。 …… 目录：第一章编制依据第二章工程概况、特点、难点第三章　施工现场平面布置及说明第四章进度目标、计划及保障措施第五章质量目标及保障措施第六章　安全文明施工目标、措施及消防保卫方案第七章总包管理的认识、措

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万科工程现场管理手册查看详情

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关键词：考核考评办法万科工程现场管理手册项目土建专业工程师强弱电专业工程师

工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司基建项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务，特此制定业主现场管理工作手册。第一部分岗位职责规定一、项目主管 1、为公司基建办派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程管理部管理，负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象； 2

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